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『簡體書』招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用

書城自編碼: 2975744
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [美]戴维·E.佩里[David E. Perry] [美]
國際書號(ISBN): 9787115449719
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2017-04-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 239/160
書度/開本: 128开 釘裝: 平装

售價:NT$ 425

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編輯推薦:
本书是国际著名伯乐式人物戴维 佩里和马克 哈鲁斯卡两位实践大师的作品。
戴维佩里先生是国际知名的高级人才选聘专家,猎头行业的重要开拓者。他在人才选聘方面有长达三十年的实践经验,造诣极高,曾被《华尔街日报》称为流氓招聘者。他的很多招聘手段和方法对整个行业都有深远影响。哈鲁斯卡先生在猎头行业中也颇具知名度,总结和提炼了不少选人秘诀。
作为猎头行业与人才选聘方面的佼佼者,两位作者将几十年的实践经验与感悟凝聚成了这本《招募*人才》。从中,您将收获:
全球*有价值人才寻访顾问、猎头行业开拓者的抢人心得;
世界*影响力的企业及猎头不肯公开的*人才招募及留用策略;
*猎头专用的人才搜寻和筛选工具;
*人才的独家吸引秘诀;
能揭露真相的尽职调查体系;
招募*人才,打造梦幻团队,获得压倒性的竞争优势。
內容簡介:
卓越高管、科技精英和骨干员工,是每家企业都极为渴求的*人才,企业招募他们时,找到*人选很难,犯错却很容易。在这些关键人才的招募上,错误的决策会给企业带来严重的危害,金钱损失只是冰山一角,更严重的是商业机会和竞争优势的丧失。
本书作者是全球身价*的人才招募顾问、猎头行业开拓者之一戴维?佩里以及资深猎头马克?哈鲁斯卡。他们在书中向读者展示了一系列内部招聘策略和*人才招募秘诀。这些策略和秘诀是全球*有影响力的企业以及猎头中的佼佼者才能享有的,例如,如何设定人才期望价值、如何组建人才寻访委员会、如何形成精确又有吸引力的职位概述、如何找到*人才并使其对职位感兴趣、如何使用神奇的候选人机密概要、如何操作一次到位的尽职调查、如何避免雇用失误、如何留住*人才,等等。
总之,本书将世界*贵猎头多年的宝贵经验,转变为每一位招聘经理和高级管理人员都能够获益的详细路线图。如果企业想用*恰当的方法招募到*合适的人选,读这一本书就够了。
關於作者:
戴维E佩里
猎头行业开拓者之一,《华尔街日报》称其为流氓招聘者。
现任佩里马特尔国际公司(Managing Partner of Perry- Martel International Inc.)管理合伙人,拥有长达三十年的*人才招募经验,经手的招募项目成功率高达99.97%,涉及金额超3亿美元。
《华尔街日报》《纽约时报》《财富》《福布斯》《芝加哥太阳报》《环球邮报》《多伦多星报》《华盛顿邮报》等在刊载高级人才寻访与招募方面的趋势及议题时,总是频繁应用戴维的观点。
马克J哈鲁斯卡
职业招聘顾问,跨国际、跨行业的高管招募通才。从法律、能源、市场营销、医药、计算机、制造业,到工程领域、后勤物资、建筑、电信、金融以及其他行业,他都成功完成过上至政府机构领导、企业首席执行官等级,下至中高层经理者的选聘工作。
目錄
目 录
第一章 求贤若渴:关于人才期望价值的设定 1
人才决策是最重要的经营决策 11
标注价值:明确重要价值 14
瞄准价值:定位重要价值 16
狙击价值:获得重要价值 19
开启一场完美的招聘风暴 24
第二章 成功的建筑师:组建人才寻访委员会 35
如何组建一个高效的人才寻访委员会 39
如何选择人才寻访委员会的主席 41
人才寻访委员会主席的职责概述 42
第三章 未雨绸缪:审视所有的招聘文档 47
精准描述职位的重要性 51
如何做出精准的职位描述 54
创建职位概述 64
神奇的候选人机密概要工具 71
必不可少的面试指南 76
第四章 定位机遇:人才寻访调研与标杆测试 79
项目过半,但成功为时尚早 85
人才寻访调研的重要性 87
运用标杆管理法 100
分析人才离职的原因 105
招募与筛选 106
促成首次现场面试 114
经典工具推荐 115
第五章 真狮无需怒吼:追寻最佳匹配的多轮面试 117
规划的重要性 122
注重面试礼仪 125
如何建立一套可靠又稳定的面试流程 128
快者与死者 132
成功的五大支柱 134
需要避免的四大常见错误 141
一种渐进式的两阶段面试过程 143
两人一组面试候选人示例 149
寻访委员会主席面试 155
最高招聘负责人面试 160
寻访委员会面试 164
候选人商务演示 166
第六章 尽职调查:不可雇用骗子 171
猫鼠游戏 178
过失性雇用 185
问对人比问什么更重要 187
关于有效核查的几个注意点 193
优化尽职调查的一些策略 197
如何有效地评估推荐效果 201
第七章 搞定协议:留住顶尖人才 205
制作一份录用函的五大规则 209
薪酬的五要素 211
通知越花心思,候选人越看好你 213
留住顶尖人才的十个关键点 215
如何应对反要约 219
结语 220
附录A 职位概述 222
附录B 候选人机密概要 228
后 记 为卓越者所触动 235
致 谢 238

 

 

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