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| 編輯推薦： |
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改革开放三十载后，当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时，中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。本书就是实战派管理专家李泽尧所著畅销书的修订再版，书中处处闪现着李泽尧中国式管理思想的精华，相信对读者会有所启迪。
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| 內容簡介： |
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作者结合中国人传统思想和思维模式，用心重整管理学思想和体系，形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书通过围绕做事、带人、做人展开,提供了有效管理108招, 帮助读者提升自己的管理实战能力。
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| 關於作者： |
李泽尧
中国著名管理专家，清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院以及中山大学颐园学院、高继学院及中外管理研究中心高级经理工商管理硕士（MBA）研修班特聘教授，中山大学教授经理研究会特约顾问，原广州亚加达mini MBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、在职经理人MBA班及国际项目经理文凭班项目管理管理学运作管理人力资源管理课程教授。
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| 目錄：
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上篇 管事管理的技术
第一项：统揽全局系统思考与目标分解
第1招：管理者核心能力策划与计划
第2招：管理的纵向有效目标分解
第3招：成功=系统 细节工作分解与事业做大
第4招：管理的界面管理者与被管理者
第5招：管理=过程 结果李氏八字真言
第6招：目标到位岗位工作标准制定
第二项：主导进程跟踪落实：过程主导与结果负责
第7招：何为主导？掌控全局的观念
第8招：主导进程做一个主导型管理者
第9招：跨部门主导外行如何管理内行？
第10招：检查到位一竿子插到底
第11招：反向纠错与正向列举聚焦有问题部分
第12招：会议驱动与主导
第三项：聚焦绩效按劳分配与赏罚有据
第13招：基本工资由什么决定何谓绩效管理？
第14招：目标明确KPI指标确定
第15招：判断事实走出考评误区
第16招：管理的焦点管人还是管事
第17招：窗口作业李氏双轨模型
第18招：中国式绩效考核-若干做法
第四项：解决问题个案突破与障碍排除
第19招：聚焦现场管理改善的火眼金睛
第20招：如来法眼实事求是、洞察真相
第21招：阿弥陀佛因果分析、法力无边
第22招：化整为零李氏要素优化理论
第23招：个案突破循序渐进、势不可挡
第24招：输入端分析法避免因果倒置
第五项：建设制度业务沉淀与学习型组织
第25招：以事为本、以事管人何谓制度？
第26招：学习型组织模式化与标准化
第27招：制度弹性与人为因素
第28招：贵人贱人理论代理人风险
第29招：制度设计要点
第30招：制度执行要点
第六项：利润倍增企业问题整体解决方案
第31招：企业运作与运行李氏管理循环与流程化
第32招：TBC企业驱动体系让员工为自己工作
第33招：企业修炼干部能力解决方案
第34招：老板修炼企业问题整体解决方案
第35招：老板最爱TBC企业利润倍增计划
第36招：天外有天李氏超级管理学
中篇 带人领导的艺术
第七项：洞察人性人道与世道：把握人性真相
第37招：人为财死、管人管小人利益相关者与X理论
第38招：感动中国人世间三种人与Y理论
第39招：天使与魔鬼人性上下限理论
第40招：生存与发展人生三度空间理论
第41招：人类心理历程理论人类心理六种形态
第42招：人间百态、员工类型认识员工差异性
第八项：抓住人心工商文明与利益管理
第43招：管理的尖刀与钱有关：你的事变成他的事
第44招：扣人心弦，让员工眼睛发亮李氏关心系数
第45招：责任田与承包机制让员工像老板一样工作
第46招：股份与分红、资本与人本何谓利益对称？
第47招：激励1.0收入落差与利益机关
第48招：愿景管理勾魂术：梦想的神奇力量
第九项：汇集智慧求同存异与共同成长
第49招：共创价值管理=可控性 创造性
第50招：选择与接纳尊重全员激励
第51招：有效沟通你说清楚了，不等于他听清楚了
第52招：成长辅导人不是拿给你管的，而是拿给你带的
第53招：建立友情感情不是谈出来的，而是玩出来的
第54招：领导模式管理=管理者 被管理者=1
第十项：有效执行危机意识与强势管理
第55招：目标坚持目标是人性的、手段是残酷的
第56招：危机意识每个人对自己负责：激发自动自发
第57招：结构效率组织原则与组织效率
第58招：强势管理口服心不服，如何降低管理成本
第59招：服从文化行情说话：愿意=不得不
第60招：强势心理以事为本、公司为参照系
第十一项：高效团队组织管理与团队建设
第61招：组织以利益为纽带乘法原理与利益捆绑
第62招：打桩与利益集团核心员工与利益倾斜
第63招：激励2.0：羡慕嫉妒恨荣誉场：撬动团队
第64招：做法决定心态有形打造无形
第65招：团建技术、文化管理心灵统治与团队建设
第66招：激励3.0：员工价值管理乐在其中：工作是一种生活方式
第十二项：操之在我企业管控与人格魅力
第67招：操之在我管理=自理 代理
第68招：掌握主动权李氏筹码理论
第69招：授权与控权把一个苹果切成五块
第70招：水载舟亦覆舟驭人与权术
第71招：权力展示与人格魅力
第72招：感情管理中的操纵与被操纵
下篇 做人管理者修炼
第十三项：激情、活力我做故我在
第73招：我做故我在如梦初醒、人格志气
第74招：凡事从要与不要开始梦想与激情
第75招：把恋爱当做一个项目来做有目标有计划
第76招：管理者自我管理效率与效果：条理性与计划性
第77招：赤子之心立地成佛，一念之间：活出真我、阳光心态
第78招：体能、激情与生活质量精气神与行动力：八小时以内状态良好
第十四项：现实、理性市场化生存
第79招：天道人类三件事理论
第80招：世道人际关系六大本质模式
第81招：人道成人不自在、自在不成人：钻研精神、独辟蹊径
第82招：实力说话量力而行、构筑对话本钱
第83招：市场化生存-人情不等于感情
第84招：商业生存与商战博弈商业化人格
第十五项：精明、灵性中国式生存
第85招：中国人精明之道中国式情商
第86招：一叶知秋：警觉与狡诈金刚不犯之身：防骗
第87招：人际敏感性与权力意识
第88招：智者乐水从善如流：以事为本、服务心态
第89招：中国式生存自我证明与自我保护
第90招：中国式成功体制内与体制外
第十六项：主见、个性决断力 行动力
第91招：走出自我、活出真我人格脱落
第92招：主体意识、强者逻辑我的地盘我做主
第93招：责任与承诺我不入地狱谁入地狱
第94招：基准与参照系精确思考
第95招：城府与心机不做菜鸟、做个有心人
第96招：干练与铁腕挑战极限、挑战自我
第十七项：敬业、韧性学习力 成长力
第97招：金钱和地位是能力的副产品能力万岁
第98招：士别三日当刮目相待学习万岁
第99招：知识的完整性等于能力学习有方
第100招：锚定社会需要关注众生、民生
第101招：人生=积累 突破李氏人生八字
第102招：专业、职业、敬业
第十八项：创新、悟性思考力创造力
第103招：投入与跳出三种境界悟性法门
第104招：人类超逻辑因子聪慧本原
第105招：所以然大厦思考力之翼
第106招：ABC教学法工业4.0时代的学习模式
第107招：真善美的参照系性生命回归、人格圆满
第108招：德艺双馨人格五坐标模型
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