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『簡體書』主宰演讲台:一场演讲,让听众记住你

書城自編碼: 2880076
分類: 簡體書→大陸圖書→成功/勵志口才/演讲/辩论
作者: [美]比尔?胡戈特伯[Bill Hoogterp]
國際書號(ISBN): 9787111544449
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2016-08-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 273/177000
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 263

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你是否有过糟糕的演讲体验?
神经紧绷,说话像机关枪一样,恨不得赶紧结束发言。
逻辑混乱,说话啰里啰唆,观众昏昏欲睡,或陆续离场。
你在台上自High,但是台下回应者甚少。
这样的体验实在令人沮丧,问题出在哪里,又该如何逆转?
★Facebook首席运营官谢丽尔?桑德伯格、领英联合创始人雷德?霍夫曼、西门子通讯副总裁马特奥?斯卡拉威利、400米栏奥运冠军埃德温?摩西等极力推崇的演讲教练!
★本书作者比尔?胡戈特伯帮助无数精英在短时间内找到自己独特的风格,练就完美的演讲技巧,掌控全场,俘获观众的心!
★任何时间、任何地点、纵情演讲、无所畏惧!
內容簡介:
《主宰演讲台》的作者比尔认为,最完美的演说是找到自己独特的风格,并且将最自然、最真实、最独特的自我展现在观众面前,感染对方。
本书介绍了一套经过实践检验的、帮助无数商界精英快速提升演讲效率的技巧和方法。他解释了大脑如何处理信息、观众如何接收信息以及如何掌控观众。跟随作者从了解你的观众开始,建立起与观众的连接,让自己和观众都成为明星,才能玩转演讲台,俘获观众的心。
關於作者:
作者
比尔胡戈特伯 
世界上最受追捧的公共演讲导师之一。他创建了主宰讲坛项目,突破了传统的训练方法,力图在短时间内提高商务人士的公共演讲技巧。从首席执行官到社会名流,从德国工程师到好莱坞代理人,比尔和他的世界级导师团队为来自五大洲的企业高管、行业执行官和商务人士提供了培训。培训项目采用多语言授课,项目包括交流话题、领导力和管理。
了解更多信息,请登录网站:www.owntheroom.com,或者关注比尔的推特账号:@billhoogterp。
译者
张 萌 
北京师范大学英国语言文学与经济学双学位,保送直博攻读功能语言学与脑认知心理学博士学位。现任智能共享空间极北咖啡创始人兼CEO,职场的黄埔军校极北学院创始人兼院长,GYL创始人兼秘书长。
北京市工商业联合会会员、朝阳区青联委员、北京CBD团工委副书记、2008年北京奥运会火炬手、被博鳌亚洲论坛授予全球青年领袖、首都十大教育新闻人物、凤凰网教育先锋人物之青年思想者、寻找最美乡村教师项目(星晖行动)发起人、助学字典公益行动发起人、天津卫视《非你莫属》栏目嘉宾,代表作《张萌分享:青年领导力》《告别演讲恐惧》等。了解更多信息,请关注译者微博:张萌Christina。
目錄
目录
赞誉
推荐序
前言
致谢
第一部分 怎样玩转舞台 001
第1章 你是观众,一切才与你有关 002
第2章 从紧张到享受 022
第3章 减少信息过滤 039
第4章 弱势语言:删除! 056
第5章 强效语言:积累起来 066
第6章 寻求反馈,爱上录像 080
第二部分 让你变身明星 095
第7章 语音调节:发掘你的内在气质 096
第8章 协调肢体语言 115
第9章 按顺序回答观众没说出的问题 127
第10章 故事的力量 141
第11章 没错,你很有趣! 147
第12章 发掘自己的风格 154
第13章 使之特别 162
第三部分 让观众成为明星 171
第14章 增进观众参与 172
第15章 简化开头 184
第16章 以承诺结束 195
第17章 团队演讲 202
第四部分 世界是个大舞台 211
第18章 一对一交流:以主动倾听促进信息传递 212
第19章 规划会面和电话会议 225
第20章 利用小组讨论 248
第21章 有说服力的主旨发言人 256
第22章 电梯演讲:三步推销法 264
结语 272
作者简介 274
內容試閱
前言
完美的概念很强大,但若不分场合使用会变得极度危险。场合很重要。
你知道IQ测试是什么吗?大部分人知道。但你听说过CQ测试吗?它是衡量创造力的指标。虽然科学上对人类CQ的发展尚没有一致的认定结论,但研究结果令人深省。
在一项测试中,演讲者先对4岁的儿童进行了CQ测试,得分普遍很高。他们又测试了10岁的儿童,成绩则低了不少。惊讶之余,他们意识到,4~10岁发生了什么小学教育。
上学前,一个问题可以有很多种答案。如果你把树涂成绿色,人人都会夸它好看。不管你怎样改编歌曲,人人都会说很好听。
上学后,老师说,大部分问题只有一个正确答案。
1 1=2,其他的答案都不对。
CAT,拼写成了猫,其他的拼法都不对。
在数学和拼写中,往往只有一个正确答案,但这种思维延伸到我们生活的其他领域。我们用相同的视角审视其他领域。
如果我们的宗教没说错,那其他的宗教一定
如果杂志封面上的人很漂亮,那我们其他人就一定
如果我们的祖国是伟大的,其他的就一定
只有一个正确答案的思维是错误的,更孕育了危险的价值判断。生活中的问题往往有很多种正确答案(错误答案也有很多种)。
老师强调数学和拼写中的正确答案无可厚非,因为这些学科要求精准性。但一位好老师会让学生懂得,很多其他问题的答案并不唯一,这一点同等重要。
那么我们该怎么做?
生活中要对不恰当的问题说不。环视四周,选一棵树。用直觉回答下面的问题:这棵树完美吗?
我问过很多人,他们下意识的反应都是不完美。
于是我问:那我们要砍倒它吗?
他们说:当然不要。
那我们该修剪一下它吗?
当然也不要。这太可笑了!
但你说了,它不完美。
这棵树完美吗?就是不恰当的问题。人们不会这样评价一棵树,而应该这样问:
这棵树活着吗?
它在生长吗?
它是枝叶繁茂还是硕果累累?
它漂亮吗?
这些才是恰当的问题。
有时遇到不恰当的问题时,人们会苦于找不到正确的答案。今后,我们要对这样的问题说不。
请再用直觉回答这个问题,
你完美吗?
如果你说不,请拿出左手,拍打右手一次。你中计了,又回答了不恰当的问题。人们从不这样评价自己和他人,因为人不是数学等式或者音标。怎么评价一个人呢?
我们活着吗?我们在成长吗?我们在孕育果实吗?我们美丽吗?
比尔,这是个不错的哲学议题。我们该问问,这些和演讲有什么关系?
我见过很多人为完美的概念而苦恼。一旦陷于不完美的陷阱,就无法继续成长、进步,就像拉上手刹开车一样别扭。它制约了人的才华和力量。
现在,想想你的演讲完美吗?
啊哈,这次你识破了,很好。
美丽和力量的源泉是见证自己的演讲越来越生动,能力不断增强。盯着一棵树,你看不到它怎样长高,但它生长不辍。人也是同样的道理。
我和观众建立沟通了吗?他们对我印象深刻吗?这些才是评价演讲的恰当问题。它们会帮你享受实现目标的过程。
让我们成长吧。你可以随意翻阅本书,也可以创造条件,让自己茁壮成长,成长得更加美丽,更加自信。毕竟,我们都能做好自己。

 

 

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