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| 編輯推薦： |
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本书通过众多农商行的实例和阅读资料，分析了农商行对我国农村经济和区域金融市场发展的意义，同时提出了我国农商行未来发展的新模式以及新模式下的机制建设。本书将是金融研究者不可或缺的案头资料。
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| 內容簡介： |
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本书从中国农村金融市场的历史纵向发展展开分析，指出了区域发展及城镇化进程中存在的问题，分析了农商行对我国农村经济和区域金融市场发展的意义，充分肯定了农商行在合理引导信贷资金流向三农、推动农村经济健康发展方面的积极作用，同时提出了我国农商行未来发展的新模式以及新模式下的机制建设。
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| 關於作者： |
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吉祥，毕业于天津工业大学工商管理系，后留学加拿大取得卡普兰诺大学工商管理学士学位和纽约理工大学MBA硕士学位。毕业后加入内蒙古兴业集团股份有限公司，曾历任总裁助理、副总裁、副董事长，现职务为常务副总经理，负责集团公司全面经营管理。任职期间，主导投资完成了西乌珠穆沁旗银漫矿业和赤峰玉龙国宾馆二期工程的建设。在公司管理方面，主要推进了集团公司第一套行政信息化系统的建设，提高了公司的管理及执行效率，使公司的跨区域管理更加行之有效。同时站在中国经济转型的大背景下，参与了集团公司战略规划和调整。确定在拥有上游锂资源的前提下，使公司适时进入锂电池新能源行列，并参与了相关企业的并购以及并购后的全面管理。
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| 目錄：
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目录
第一章 中国农村金融体系历史与现状
第一节 中国城乡一体化下农村经济结构现状
第二节 中国农村金融体系的演变进程
第三节 中国农村金融发展现状分析
第二章 农村商业银行发展概况
第一节 农村信用社兴起与发展
第二节 农商行与其他金融机构的比较
第三节 农商行存在的主要问题和挑战
第三章 农信社改制农商行过程中的风险问题
第一节 我国农村信用社改制的相关问题
第二节 农村信用社改制为农村商业银行存在的金融风险
第三节 对改制过程中风险的控制措施
第四节 进一步深化农村信用社改革成为农商行的启示
第四章 农商行核心竞争力分析
第一节 农商行核心竞争力理论
第二节 我国农商行核心竞争力分析
第三节 提升我国农商行核心竞争力的建议
第五章 农商行现有经营管理体制
第一节 农商行特色的公司治理模式
第二节 不同规模农商行经营状况比较
第三节 农商行业务开展现状、政策及问题
第六章 农商行风险管理体系建设
第一节 农商行的风险和防范措施
第二节 风控组织结构建设
第三节 风险管理文化建设
第七章 农商行未来发展模式
第一节 未来农商行的业务界定
第二节 农商行未来发展新模式推行现代企业制度，建设现代金融企业
第三节 农商行未来发展新模式实践第四节 农商行发展新模式的实现路径
第八章 新模式下中国农商行的监管
第一节 新模式下农商行的市场准入条件
第二节 新监管标准下农商行的监管指标
第三节 新模式下农商行的信息科技监管
第四节 新模式下农商行退出机制的建立
第五节 环境倒逼机制取消省联社
第九章 中国农村商业银行的法律监管
第一节 农村商业银行的法律监管依据
第二节 现阶段农村商业银行法律监管存在的问题和缺陷
第三节 农村商业银行监管法律体系改革与创新
第十章 中国农商行机制建设
第一节 建立中国农商行服务体系机制
第二节 建立扶持小微企业的发展机制
第三节 建立中国农商行战略性机制
参考文献
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| 內容試閱：
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前言中国经济发展与区域发展战略及城镇化密切相关，随着区域发展的逐步推进及城镇化的进一步加深，我国农村金融市场已发展到一个新的阶段。自从2003年我国农村金融体系改革以来，我国形成了以积极扩展支农领域农业发展银行为指导，农业银行为主体，邮政储蓄银行为辅助，农业保险为保障，农村信用社、农村商业银行、农村合作银行、村镇银行、小额贷款公司等多种农村中小金融机构共同组成的农村金融体系。这一体系的建成意味着我国农村金融体系进入了一个新的发展阶段，在这一阶段仍然存在许多需要改进的地方。一方面，各个农村金融机构之前的缺乏必要的联系，各个农村金融机构之间缺少上下级关系，导致三农资金得不到系统的管理与配置。另一方面，由于制度上对于农村金融机构的约束不足，其主要业务对发展农村经济存在着供给不足的情况，导致农村金融体系发展畸形，由于资本市场利润的驱使，农村金融机构出现了严重的非农化倾向，农村金融资源严重外流，农村金融功能被弱化。
本书理论结合实际，从中国农村金融市场的历史纵向发展展开分析，指出了区域发展及城镇化进程中存在的问题，分析了农商行对我国农村经济和区域金融市场发展的意义，充分肯定了农商行在合理引导信贷资金流向三农、推动农村经济健康发展方面的积极作用，同时提出了我国农商行未来发展新模式以及新模式下的机制建设。
本书由十章构成。第一章介绍了农村金融市场的历史纵向发展过程，结合农村金融体系的演变进程，对我国农村金融供求现状进行了分析。第二章介绍了农信社的兴起与发展，并分类概述了各农村金融机构的特点以及目前农商行主要存在的问题。第三章介绍了农信社改制的历程，并通过对农信社改制农商行过程中潜在的风险进行分析，提出了对改制过程中风险的控制措施。第四章结合了Yaron农村金融机构业绩评估体系，对农商行核心竞争力评价体系进行辨证分析，提出了提升农商行核心竞争力的方法。第五章阐述了农商行特色的公司治理模式，并对目前不同规模农商行的经营效率、财务状况以及业务开展进行了比较分析。第六章界定了农商行的操作风险、信贷风险、内部审计风险以及员工风控意识问题，提出了农商行风控组织结构以及风险管理文化的建设方法。第七章提出了农商行未来发展的新模式，分别对小微型、中型以及大型农商行的业务进行了界定。第八章提出了农商行未来在新模式下的系统监管框架，包括新模式下农商行的准入条件、新监管标准下农商行的监管指标、新模式下农商行的信息科技监管体系、新模式下农商行的退出机制，以及未来通过环境倒逼机制取消省联社等。第九章结合现有的农村金融法律体系以及具体落实情况，提出了新模式下的农村金融法律体系的完善建议，以及如何加强各项法规的执行力度。第十章总结了农商行在农村金融体系中的重要职能，强调了农商行的社会责任，提出了完善我国农村金融服务体系的方法。
本书由李直副行长、朱忠明教授、许施智教授、吉祥硕士、钟漾桧、靳丰蔚，提出基本框架并拟定大纲，由靳丰蔚、吴寒、邢子菲、高卓、任一丹、蔡得雨、陆璐、谢作鹏、赵云、李楠、秦万超撰写。各章撰写具体分工是：第一章由任一丹撰写；第二章由蔡得雨撰写；第三章由邢子菲撰写；第四章由靳丰蔚撰写；第五章由陆璐撰写；第六章由吴寒撰写；第七章由谢作鹏撰写；第八章由赵云撰写；第九章由李楠、秦万超撰写；第十章由高卓撰写。
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