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| 編輯推薦： |
移动互联网时代，不懂得社群营销的企业，路将越走越窄！
如何将粉丝转化为经济效益？
如何构建一个有价值的活跃社群？
如何利用粉丝社群打造优质的产品？
移动互联网时代，社群经济的特征：
对某个人共同的喜好；
对某个领域的共同兴趣；
某种共同的情感依赖；
基于某一种共同的需求
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| 內容簡介： |
在移动互联网时代，社群和粉丝成了商业运营中的关键词。如果企业无法获得大量粉丝，就难以形成强有力的社群；没有强有力的社群，就会在营销等方面遇到一系列难题。社群是未来经济发展的重要阵地，只有把社群融入企业基因，企业才会有活力。
《社群经济学 赢得粉丝的商业运营法则》详细阐述了社群和粉丝的产生、发展以及行为模式，梳理了社群经济的内在罗辑，分析了社群给企业带来的竞争优势，提出了社群商业模式的三大核心元素：魅力人格体、社群文化和产品体验。书中提供了大量真实案例，这些案例可以帮助读者更有效地构建社群，引导粉丝消费，做好口碑营销。
《社群经济学 赢得粉丝的商业运营法则》适合各类企业的管理者，尤其是负责营销、运营工作的中高层管理者阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
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| 關於作者： |
朱安全
网即通网络科技有限公司创办人；世家国际集团（香港）控股有限公司董事长；全国中小企业家年会副主席；中国经济技术国际交流协会副理事长；中国创业十大风云人物；中国十佳先进企业家；打造了中国第1个社群社交平台吧乐吧APP。
周德文
现任温州东方管理科学研究院院长、教授、高级经济师；温州民间资本投资服务中心CEO、首席经济学家；中国中小企业协会副会长；温州中小企业发展促进会会长；温州管理科学研究院院长、高级经济师。长期从事经济理论研究和企业管理实践活动，跟踪研究温州模式，被评价为温州的发言人。
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| 目錄：
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目录
第一章 没有粉丝和社群的品牌将走向失败 1
1.1 小米——因为“米粉”，所以小米 3
1.2 聚美优品——生活再艰辛，也要活出自己的精彩 7
1.3 《罗辑思维》—— 死磕自己，愉悦大家 10
1.4 老枝花卤——互联网上的下酒菜 14
1.5 马佳佳——新女性主义抬头 16
1.6 褚橙——吃到不是水果，是励志 17
1.7 一样的产品，不一样的未来 19
第二章 传统的商业模式正在走进历史 21
2.1 移动互联网正在颠覆你所熟悉的销售模式 23
2.2 新生代社群的崛起正在改变你所熟悉的消费心态 30
2.3 以情感诉求为导向的消费正在超过以物质需求为导向的消费 39
第三章 社群商业模式 47
3.1 内容：一切产业皆媒体 50
3.2 社群：一切关系皆渠道 55
3.3 商业：一切环节皆体验 61
第四章 社群商业模式优势分析 65
4.1 推广优势——每一家企业都可以成为自媒体 69
4.2 渠道优势——企业直销，关系即渠道 72
4.3 忠诚度优势——“一千个铁杆粉丝理论”下的情感营销 74
4.4 创新优势——用户“智造”产品 78
4.5 淘宝网模式VS社群模式 80
4.6 社群商业模式将改变社会形态 87
第五章 社群商业模式的运作理念 91
5.1 社群商业模式的核心 93
5.2 社群商业模式的力量——有共同的价值观和社群优越感 98
5.3 社群商业模式的灵魂——因为粉丝而服务，因为服务而产品 104
第六章 社群商业模式的三大社区营销平台 111
6.1 新浪微博：国内首个SNS平台 115
6.2 百度贴吧：传统社区营销阵地 119
6.3 微信：熟人关系营销 126
第七章 玩转社群商业模式三大核心之一：魅力人格体 131
7.1 社群商业模式从哪里开始——魅力人格体 135
7.2 有种：英雄都需要为自己代言的价值观战斗 139
7.3 有趣：你是社群的粉丝，你拥有风趣、幽默的气质 142
7.4 有料：内容有主题，丰富、专业、有态度 145
第八章 玩转社群商业模式三大核心之二：社群文化 153
8.1 社群文化 155
8.2 互动社交 158
8.3 社群活动 162
8.4 关系沉淀：一切关系皆渠道 165
第九章 玩转社群商业三大核心之三：产品体验 169
9.1 为什么是产品体验而不是销售 172
9.2 实现极致的产品体验 176
第十章 社群商业模式的未来 181
10.1 吧乐吧——专业的社群营销平台 184
10.2 一切都是文化创意产业 187
10.3 做小而美的极致 188
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