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編輯推薦: |
大众创业、万众创新,传统企业内部创新创业已成为必需品。本书通过案例带你了解内部创业,分析内部创业可能遇到的问题及内部创业给你带来的困惑。
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內容簡介: |
本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析,然后从顶层设计、模式落地、人才管理、裂变式创新、企业文化、创业孵化器这六个角度入手,对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各种问题进行了360 度全方位的解析。另外,还通过华为、王品、海尔等公司内部创业的案例,阐述了内部创业可能存在的陷阱可以说,关于内部创业,你所想了解的,本书都已有涵盖;你所正困惑的,本书中都能找到答案。
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關於作者: |
蔡余杰:畅销书作者善道营销策划有限公司董事长拥有11年培训实战经验张采明:作家,演说家,企业家,慈善家,教育家、政治家 2015年海峡两岸和平使者
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目錄:
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目
录
002
第三章
模式落地:如何让内部创业机制真正实现有效的落地执行 81
内部创业的架构基础:内部创业成功必须具备的核心因素 82
模式落地的核心基础:培养优秀内部创业人才的5 个要点 88
模式落地的制度基础:内部创业实施必须遵循的原则和流程 93
模式落地的基本原则:内部创业需要遵循的四项基本原则 97
模式落地的风险控制:如何构建内部创业的风险控制体系 103
第四章
最佳人才管理实践:企业如何培养、管理和留住优秀人才 111
实现双赢的管理制度:激励员工内部创业的6 种管理模式 112
让员工过把老板瘾:组织结构变革,释放员工创业梦想 119
内部扶持策略:领导者如何为员工的内部创业保驾护航 125
移动互联网时代的人才变革:企业留住精英人才的撒手锏 133
第五章
裂变式创新:超越固有的基因局限,做企业内部的颠覆者 139
释放组织创新能量:管理者培养内部创业家的4 个关键 140
唤醒企业家精神:体制僵化的大型公司如何推行内部创业 144
创新变阵VS期权组合:如何通过期权的方式进行创新变阵 151
创新变阵的协同效应:开展多元化创新项目,实现1 12 156
组织创新的前提:以科学管理制度激活内部创业的创新能力 162
第六章
内部创业 VS 企业文化:实现内部创业有效落地的理念基因 171
组织架构与企业文化:塑造激励和支持内部创业的制度环境 172
组织变革VS制度设计:内部创业型企业文化的障碍与塑造 180
构建文化运营机制5 个维度:如何让文化提升员工的创造性 186
内部创业成功的关键:内部创业战略与本土企业文化相融合 193
持续成长的力量:大型组织如何构建内部创业的文化机制 200
003
第七章创业孵化器:从输血到造血,创新时代的内部孵化模式 205
创业孵化器:5 种创新型孵化模式的现状、特点及发展情况 206
中国创业孵化器运营模式:为创业者提供一站式便利服务 225
美国创业孵化器运营模式:硅谷创新型孵化器的四大模式 233
海尔创客孵化器:从串联型企业到并联型企业的战略变革 237
风险VS控制:内部项目孵化实施各阶段的风险及应对措施 245
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