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『簡體書』人单合一的管理学——新工业革命背景下的海尔转型(海尔研究专家首次深度解读)

書城自編碼: 2853824
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 王钦 著
國際書號(ISBN): 9787509644928
出版社: 经济管理出版社
出版日期: 2016-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 226页
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 510

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編輯推薦:
伴随着数字商业时代的到来,组织僵硬化这一世纪管理难题的拷问越发惨烈,昔日成功的企业在加速倒下。回归常识,超越管理者与被管理者的思维框架,海尔将管理的注意力聚焦在员工(人)和用户(单)身上,持续追求员工和用户价值的合一双赢,破解组织僵化这一难题,寻求涅磐重生的转型之路。
內容簡介:
人单合一管理十年探索,海尔经历了从自主经营体、利共体,到小微的组织变革,企业平台化、员工创客化、用户个性化的管理新场景正在形成,协同共享、共创共赢的生态圈竞争优势加速涌现。本书是作者多年来参与式研究的最新成果,从观念、方法论和行动三个层面对人单合一管理实践进行了刻画和解析,试图为读者认知企业转型打开一扇窗。
關於作者:
王钦,博士,研究员,博士生导师。现任中国企业管理研究会海尔研究中心首席专家,中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任,中国社会科学院研究生院教授,中国企业管理研究会常务副理事长。
目錄
第一章
终极追求:与用户零距离

第一节病症、病因和病根
第二节四位一体的转型
第三节有情感的产品和服务
第四节用户领导力
第二章
企业即人:人人创客

第一节人是目的
第二节活力场
第三节我是创客
第三章
价值观:企业转型的坐标系

第一节价值观引领
第二节变中求进
第三节文化转型
第四章
开放:让一流资源无障碍进入

第一节负熵与正反馈
第二节开放式创新生态圈
第三节开放的机制

第五章
中性思维:拓展转型空间

第一节中性思维的力量
第二节持续选择权
第三节动态能力
第六章
合一的组织:平台型组织
第一节零距离组织
第二节组织的进化
第三节自组织机制
第七章
合一的工具:创造用户增值
第一节行动地图:锚定用户增值
第二节日清:行动的节奏
第三节人单酬:行动的驱动机制
第八章
生态圈:共创共赢
第一节生态圈竞争力
第二节并联平台生态圈
第三节小微生态圈
后记
参考文献

 

 

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