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| 編輯推薦： |
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1.独特的职业晋升视角，全方位指导职业人的职业发展：开创性地使用职业晋升六阶段模型，对职场职业发展的晋升进行全面描述，可以全方位地指导从大学生到职场高级管理人员的职业生涯。2.分层次与阶段指导各阶段职业人的职业生涯：在职业晋升六阶段模型中，从目标、能力和人际关系三大维度分析每一个阶段职业人的发展重点，促使职业人明确发展重点。3.提供章节测评，促使读者更好地定位自己的职业发展阶段和存在的问题：每一章结束后附有测评工具，读者可以根据测评工具对自己的发展阶段进行评估，清晰了解自身的优势和不足，为职业发展打下基础。在提供章节测评的基础上，还可以进一步提供网站测评，提升读者购买的兴趣和欲望。4.用途广泛，不仅可以用于职业人，也可以成为企业人力资源选用育留的评价工具：在本书的*后一章，对企业人力资源选用育留如何使用本书进行了说明，使得企业也可以用于提升人力资源管理效率。5.通过理论、案例和方法的有效贯穿，可以成为企业新员工和管理人员培训的教材：由于书中的理论和案例非常详实，使得企业在新员工培训中帮助新员工更好地定位自己，在管理人员培训中帮助他们找到差距和努力方向。
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| 內容簡介： |
本书开创性地将职业晋升划分为准备期、开始期、磨练期、发展期、蜕变期和成熟期六个阶段，分阶段、分层次地对职业人进行职业晋升的规划和指导，真正做到精准引领读者，助其在晋升之路步步为营、勇攀高峰。
各章节以真实案例为切入、以被科学论证的管理学原理为核心、以极具操作性的方法为抓手，努力追求通俗易懂与科学精准的完美结合。最终使读者明白，职业晋升不仅有规律可循，而且有方法可依。
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| 關於作者： |
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陈慧，北京邮电大学经济管理学院教授，博士生导师。北京师范大学心理学博士。目前在北邮从事组织行为学、人力资源管理和领导力的教学，为本科生、研究生、MBA和EMBA学生系统讲授上述课程。主要从事管理心理学、人力资源管理和领导力方面的研究。 作品：《领导兵书》《我想当IT精英——先给有志于投身IT业的大学生》 《电信时代消费者心理学》
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| 目錄：
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目录
第1章职业定位的影响因素 1
1.1 宏观因素：把握趋势，顺势而为 2
1.1.1 选择比努力更重要 2
1.1.2 成功的真谛在于顺势而为 4
1.1.3 练就把握趋势的思维能力 7
1.2 中观因素：行业，还是行业 9
1.2.1 赢在起点未必笑到最后 9
1.2.2 行业生命周期决定职业生涯高度 10
1.2.3 重要的不是企业大小 12
1.3 微观因素：认识自我，扬长避短 13
1.3.1 事业有成却遭遇“中年危机” 13
1.3.2 职业定位的基础是认识自我 14
1.3.3 “行业+职能”定位职业坐标 17
附录霍兰德职业倾向测试（简化版） 20
第２章职业晋升的发展规律 25
2.1 职业晋升有规律 26
2.1.1 规律一：内外有别 26
2.1.2 规律二：路径各异 29
2.1.3 规律三：阶段明晰 32
2.2 职业晋升六阶段 34
2.2.1 六阶段划分晋升之路 34
2.2.2 六阶段视角剖析董明珠的晋升之路 36
2.2.3 从48位央企负责人看六阶段发展规律 38
2.3 各阶段晋升有重点 39
2.3.1 目标定位要精准 40
2.3.2 能力提升是关键 42
2.3.3 关系积累别放松 43
附录目标管理能力测评 46
第3章准备期：从职场新人到行业专家 49
3.1 目标定位：找准角色，快速适应 50
3.1.1 放松心态，适应新环境 50
3.1.2 不可小觑文化冲击 52
3.1.3 做新环境的整合者 54
3.2 能力提升：打造核心竞争力 57
3.2.1 多拿钱少做事，真的赚了吗 57
3.2.2 核心竞争力让你无可替代 59
3.2.3 努力成为行业专家 61
3.3 关系积累：与同事打成一片 63
3.3.1 老同事怎么把我当杂役 63
3.3.2 拿什么和老同事“交换” 64
3.3.3 用印象管理为自己占得先机 66
附录环境适应力测评 68
第４章开始期：从管好自己到带好团队 73
4.1 目标定位：成为团队领袖 74
4.1.1 谁是
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