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| 編輯推薦： |
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学习自我管理、自我领导、影响他人 在人际交往中有效地运用双赢思维 成为一个具有创新思维的卓越领导者.
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| 內容簡介： |
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曾就读于哈佛大学的美国前国务卿基辛格说：领导就是要将他的人带领到他们没有去过的地方。也就是说，有能力带领他人去最好地完成计划的人才是真正的领导者。一个优秀的领导者，必须具备这样的能力，即战略制定和执行管理、引导、授权、关系管理、领导创新和组织变革的能力。本书将作为领导应该具有的各种能力进行了详细的说明及阐述。
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| 關於作者： |
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金圣荣，心理学研究专家。在心理学方面，成名作《FBI读心术》至今已畅销50余万册，并荣获2012年全国畅销图书奖。另外还著有研究身体语言的《微表情心理学》、《特工心理学》、《魔术师心理操控术》；有研究大众心理学的《超级情绪自控术》、《荣格心理术》、《超神奇的心理减压法》；有研究美国心理学的《心理学掌控世界》、《CIA读心术》、《让生活更快乐的哈佛实用心理学》等作品。
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| 目錄：
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目录
CONTENTS
创新思维：
卓越领导者应该具备哪些创新思维技巧 1
1．直觉思维法对决策的影响 3
2．反向思维在创新管理中的作用 6
3．利用反向思维调整经营策略 9
4．如何运用创新思维发现问题、解决问题
13
5．柔性管理中的创新思维方式 16
6．领导者需要了解的模糊思维艺术 19
创新思维能力训练 23
科学决策：
科学决策是领导者的基本职能 27
1．科学决策能力，是成功领导者的必备素质
29
第一章
CHAPTER 01
第二章
CHAPTER 02
2．科学决策，树立明确的目标是前提 31
3．科学决策，要具备冒险精神 35
4．科学决策，提高速度是关键 38
决策能力测试题 42
战略规划：
掌控布局与运筹中的战略平衡 45
1．管理者最应该学会的战略管理课：风险分析
47
2．经济眼光决定目标管理的最终达成 50
3．揭开战略规划的真实面目 53
4．商学院教授忠告：战略规划决定企业生存
56
战略规划测试题 60
优势谈判：
掌握领导者谈判的基本策略 65
1．摸清对方的底线是取得谈判成功的第一步
67
2．营销别出心裁怎样把冰卖给爱斯基摩人
72
3．剑拔弩张时，你该示威还是示弱 75
4．利用对方感兴趣的东西去达成交易
78
谈判能力测试 81
高效沟通：
怎样掌握最高效的沟通技巧 87
1．沟通方式的好坏决定管理效果的成败 89
2．投其所好，可以取得最为满意的效果 91
3．上下级之间的沟通是管理方式的一种改善
93
第三章
CHAPTER 03
第四章
CHAPTER 04
第五章
CHAPTER 05
4．仔细聆听，是有效沟通的重要前提 97
沟通能力测试 101
团队建设：
怎样创建出色的项目团队 107
1．同舟共济海让路，协同作战赢市场 109
2．怎样打造所向披靡的战斗团队 112
3．精诚合作是形成团结的唯一前提 115
4．协同合作是领导者必备的能力 118
团队建设能力测试题 121
赢在执行：
领导者也要讲求高效执行力 125
1．提高执行能力，创造高效企业 127
2．杜绝盲目现象，提高执行能力 129
3．执行细节是关键效率源于坚定不移地执行
132
4．将执行到位当成一种工作习惯 135
执行力测试题 137
时间规划：
怎样科学分配自己的工作时间 141
1．抓住关键的20%，实现最优的时间管理
143
2．管理者需要减少压力所引起的时间浪费
147
3．确立清晰的目标，光阴才不会虚度 150
4．区别拖延思维，对症才能下药
自身修养：
学会加强自我修养提升领导能力 165
1．做好自我管理，首先要明确区分工作自我与生活
自我 167
2．自我目标管理：树立远大的目标，并坚定不移地朝着目标
的方向前进 171
3．懂得换位思考，才能凸显出管理水平
175
4．在管理中，交朋友要交对自己有用的人
178
修养测试题 181
第九章
CHAPTER 09
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