新書推薦：
《
现代欧洲史：1500—1815
》
售價：NT$
493.0
《
高颜值创意饮品：咖啡 茶饮 鸡尾酒 气泡水
》
售價：NT$
335.0
《
慢慢来，好戏都在烟火里
》
售價：NT$
279.0
《
一间自己的房间
》
售價：NT$
223.0
《
波段交易的高级技术：股票和期权交易者的资金管理、规则、策略和程序指南
》
售價：NT$
442.0
《
人，为什么需要存在感：罗洛·梅谈死亡焦虑
》
售價：NT$
381.0
《
锁国：日本的悲剧
》
售價：NT$
437.0
《
AI智能写作： 巧用AI大模型 让新媒体变现插上翅膀
》
售價：NT$
330.0
|
| 編輯推薦： |
|
《互联网+创业必读》的鲜明特色在于，通过娓娓讲述身边62位成功者的互联网创业故事，让你看到创业和互联网本来就是天生的一对；创业一旦安上互联网的翅膀，即使白手起家也会变得相对容易。
|
| 內容簡介： |
|
《互联网+创业必读》或许是当今“互联网＋”大潮中*值得一读的实战书。互联网＋图书已有不少，《互联网+创业必读》的独特之处在于，通过62则经典案例，手把手地教你在“互联网＋”中究竟“＋什么”和“怎么＋”，具有强烈的针对性和实用性。《互联网+创业必读》通俗易懂、故事性强，对高校师生、城市白领、农村青年等尤有阅读价值。读完本书你会觉得，创业其实并不难，尤其是一旦安上互联网的翅膀，即使白手起家也会大有作为。播种互联网加，收获互联网乘，雪球会越滚越大！
|
| 關於作者： |
|
严行方，著名财经作家。擅长用*简单的道理阐述*复杂的话题。出版图书数十部，多次应邀赴国外讲学并签名售书。近作有《小微企业融资一本通》《小微企业理财一本通》《小微企业避险一本通》《跨境电商一本通》《互联网＋创业必读》《互联网＋融资必读》等。
|
| 目錄：
|
第1章 ＋发现
立足服务关注体验，在线洗衣引领市场002
创造、卖掉、再创造，用户体验*重要005
大学生网上卖水果，两月净赚40万008
网上开起了汽车站，城际运输点到点012
十分钟打动投资人，一针就能捅破天015
“发现go”开辟发现之旅，化真实为市场价值018
实现物联网不容易，他给用户提供便利022
小小肉夹馍，让他们声名鹊起025
第2章 ＋创新
同类产品多相似，换个角度求不同030
创业不走寻常路，触网才有新感觉033
微信挂号预约登记，有效减少盲目就医037
出版难已成痼疾，“赞·赏”有望缓解040
开拓蛮荒教育市场，凯叔真会讲故事044
模拟留学体验，黄佳佳创办无忧英语048
打掉金融中间链，网上做起财富管理052
奇葩招聘何其多，醉翁之意不在酒055
第3章 ＋颠覆
屌丝不按常理出牌，逆向思维更易成功060
“辣妈”原是小伙子，人称新生代“刘强东”063
要办就要办到**，登泰山然后小天下066
传统出租车功能单一，优步给你全新感受069
追求好玩、有趣、好用，脸萌做到诸多**072
事件营销创活力，“叫个鸭子”走京城075
他既然为互联网而生，就会在互联网上崛起079
颠覆者多是门外汉，旁观者清很重要083
第4章 ＋胆识
退学生办在线教育，独木桥连通途大道088
铁三角组建拉勾网，一年估值8个亿092
中专生一连三级跳，年销售超过1亿5095
混世魔娃酷爱玩网，十年不到身价超亿099
装修黑幕*怕光照，理想主义终占上风103
信息化带动家居业，线下体验成本为王107
凤姐瞄准O2O美容，她把项目比做男友111
第5章 ＋智慧
兼职受骗不怨天尤人，从中发现商业良机116
从勤工俭学商业实践，到帮助别人成就自己121
在农民墙上刷几下，一年可赚几千万124
从自己创业感到难，到帮助别人克服难129
“不适合在城里混？”那就回家开网店133
放弃繁杂模型，着力挖好经济护城河137
众筹资金解决融资，共创资源容易做大140
第6章 ＋兴趣
兴趣是**的老师，年轻有**的冲劲146
为兴趣和梦想创业，就再也不会觉得累150
从兴趣出发顺势而为，小试牛刀渐入佳境153
读大学报电子商务，毕业后梦想成真156
学创业成立工作室，爱做梦自拍悬浮照160
从喜欢宠物开始，到抱着宠物创业164
爱玩者擅长创业，玩着玩着就把钱也赚了167
不做自己喜欢的事，就做能让自己兴奋的事171
第7章 ＋专注
风口不用刻意找，机遇只给有准备的人176
大师推拿上门服务，以过硬技术治未病179
“植物人”创大业，从护理机器人到智能养老183
初中未毕业就闯江湖，专注互联网找对出路187
肚皮饿了建“饿了么”，一不小心成巨无霸191
在外做保安勉强温饱，回家卖柿子买房买车195
用创业证明信仰，助用户发现美好198
大城市打工学真本事，回家乡创业发光发热201
第8章 ＋性别
爱美之心人皆有之，创业也会男女有别206
吃货美女卖小吃，发发微信月赚5万209
新时代的卖花姑娘，鲜花丛中年收入百万213
关心的是别的女人，赚的却是自己的钱217
富家女辍学创业，一心想建立时装王国221
女人的钱真好赚，搭配穿衣钱就来226
关心她人比关心自己为重，这里就有富矿230
情侣创业有好有坏，志同道合终究不多233
|
| 內容試閱：
|
第1章.＋发现
经济学常识告诉我们，有需求就有市场。而受制于流通渠道等因素，人们的许多需求根本没法及时得到满足。自从有了“互联网＋”，嘿，创业就变得容易多啦，发现并链接供需双方就行。
|.案例开道.|
立足服务关注体验，在线洗衣引领市场
三次创业，他一次比一次深入“互联网＋”，终于建成全球**家在线洗涤品牌。O2OA洗涤主要靠的是服务，这有别于传统洗涤主要靠加盟。只要立足服务、关注体验，就能深深扎根于市场。
姚宗场出生于1983年，大学学的是美术专业。虽然勤工俭学时什么都干过，但毕业后因为在两家广告公司呆过，所以自主创业时，他首先想到的就是广告行业。2005年姚宗场创立贝恩广告，赚了200万；然后在2009年成立专门针对学生的P2PB借贷平台“哈哈贷”，又把这200万元全部赔了进去；2012年开始第三次创业，与互联网挂钩、建立在线洗衣网站“泰笛洗涤”大获成功。
在决定做泰笛洗涤时，他实际上已经身无分文了，连找人做网站的钱都没有，所以不得已之下，只好自己对着视频边学边干，3个月下来搞成了泰笛洗涤网站的*早版本，可是一旦遇到下单人数多，系统就会自动崩溃。要人没人、要钱没钱，泰笛洗涤到了*困难的时候，没办法，姚宗场只好靠在外面帮人做设计来养活公司。因为他在广告圈里已经有了一定的
A.O2O即Online to Offline，是指将线下商业机会与互联网结合，让互联网成为线下交易前台。这个概念*早出现在美国，所指范围非常广泛，既可以涉及线上，也可以涉及线下，2013年起在全球进入高速发展阶段，是“互联网＋”创业的主要模式。
B.P2P即Pee to Pee，是指对等网络或称工作组。这时候网络上的每一台计算机都具有相同的功能，无主从之分，这是小型局域网常用的组网方式。知名度，做一个logo能拿到十几万，这样才把泰笛洗涤撑到了2014年。
2014年7月，泰笛洗涤从风险投资那里拿到1000万元人民币的A轮融资，算是解了燃眉之急。于是，接下来他马上增加仓库、研发APPA，然后从上海去北京、南京等地铺渠道，其间还有不少小插曲这里按下不表。2014年11月，泰笛洗涤再次获得红杉资本领投的千万美元级B轮融资。
姚宗场的体会是，“互联网＋”创业*关键的是要做到两点：一是要发现商机，二是动作要快。前者是因为大公司规模大，不可能在每个领域都做到**，而这就给小企业留下了机会。例如在洗涤领域，只有他们才能做到上门取单，其他公司就都做不到，这就是他们的优势。后者是因为，高效率才能赢得客户敬佩。在当初设计永和豆浆的logo时，他们4个人一个晚上就做了十几遍创意稿，才*终拿下这个项目。为此，他还在夏天把公司派送员送去参加军训，目的就是要锻炼他们刻苦耐劳。B
现在的泰笛洗涤已经在上海经营了两年，拥有60人的配送团队和25个中转仓库。每日订单约2000单，人均每天配送约40单。接下来，他们即将进入北京和南京市场。按照姚宗场的设想，以后配送团队将会扩展到送餐、维修等领域，但不会考虑建立自己的洗涤工厂。
＋什么
yy慎独
慎独，原本是指一个人需要有很高的道德修养，才能在各种诱惑面前靠“心”来把持住自己。那么，创业者的“心”又是什么呢？姚宗场认为，不是苦，而是寂寞。
究其原因在于，创业者尤其是创始人站在趋势的*前端，而大多数人
A.APP，英文全称是Application，中文名为应用程序，具体是指智能手机的第三方应用程序。
B.《泰笛洗涤创始人：三次创业的得与失》，动点科技网，2014年11月10日。对于趋势来说都是后知后觉者。面对家人、投资人和同事的不理解，创业者会产生无比的寂寞感，这时候能否取得成功，很重要的一点就是要看你是否耐得住这种寂寞，并坚持到底，这样才能发现前方的曙光。
怎么＋
yy擅长借用外力
对于绝大多数“互联网＋”来说，创业之初都存在着缺乏资金、缺乏人手、缺乏经验等困难，这时候是不是擅长借助外力、有没有那么多外力可供“拿来”，就变得十分重要。归根到底，“一个好汉三个帮”嘛！
在这方面，姚宗场历来就是一个非常喜欢琢磨并且擅长借助外力的人。他的顾问团队有3人，年纪都比他大，其中就包括他的天使投资人云霁信息科技总裁施旦霁、雅虎奇摩前首席执行官何英圻。姚宗场每个星期都会和他们通一次电话，互相交换意见，借以集思广益。
yy删繁就简
姚宗场认为，世界上的生意永远做不完，所以不要企图贪大求全，而要精心挑选自己擅长并且有利可图、能够做好的项目，择善而从。
泰笛洗涤所做的，主要是靠近用户端的上门取衣、送衣一环，并且采用24小时服务、五星级酒店洗涤标准，洗好后付款。配送员接到订单后便会上门取衣，送到仓库；然后由干线配送员统一将衣物送到洗涤工厂。后方的洗涤等环节一律交给供应商做，他们只负责制定标准和提出要求。
为了进一步降低客户服务成本、让下单更简单，泰笛洗涤2014年10月起还砍掉了APP之外的所有下单渠道，如400电话、PC网页和微信等。A
A.吴倩男：《泰笛洗涤：两年只做上海一个市场，4个月获两轮融资》，凤凰网，2014年12月30日。
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
