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『簡體書』教练的智慧:生命我导演

書城自編碼: 2721401
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 黄俊华
國際書號(ISBN): 9787550267848
出版社: 北京联合出版公司
出版日期: 2016-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 202/134000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 293

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《 教练的智慧,成就每颗心(国内第一套教练丛书,畅销十余年,被尊为行业经典!行业先驱黄俊华十年磨一剑,延续经典,再推新作!) 》
編輯推薦:
《教练的智慧》系列为国内**套专门描写企业教练的书籍。在书中,作者结合多年行业经验,通过简短生动的案例、故事,辅以内涵丰富的插图,一点一滴呈现教练智慧精华。从**本推出至今已十余年,在业内口碑相传、历久不衰,被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后,作者再推力作,为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。
內容簡介:
每个人都是自己生命的导演:我们勾画未来的蓝图,我们把握每一个现在,我们书写自己的历史。同时,我们也自己决定如何支配时间,选择怎样的工作,组成怎样的家庭,跟什么人一起生活,交往怎样的朋友。而我们的起心动念是导演背后真正的导演——心在幕后的运作,主宰了台前的喜怒哀乐、悲欢离合。我们每一天的生活,都充满了无限精彩的可能性。你导演得多精彩,生命就有多精彩。
谁能把握心的运用,谁就是最佳导演。
人生大片,靠自己用心导演。
關於作者:
黄俊华
企业训练师与教练,拥有超过16年的行业经验。中国企业教练联合会专家委员,北京大学教练文化与科学研究中心专业认证委员会委员,国际教练联合会(ICF)认证的专业教练。
训练过的企业高层领导及管理人士数万人,也曾培养出多名教练技术行业的专业训练师,并著有十余本企业教练及“九型人格”方面的书籍。目前主要主持领导力、教练技术系列、训练师学徒计划等训练。
教练及训练的企业及机构:
格力电器 361° 湖南以纯 报喜鸟西服 秋水伊人 诺亚财富 瑞盈财富 盛世纵横 大地通讯 华帝燃具 行动成功 师道人本 书香门地 昂立教育 中研国际 维也纳酒店 莫斯科大酒店 沧州运河区政府等。
所著书籍:
《教练的智慧》系列——中国第一套教练书籍
《对话的艺术》系列——全球第一套教练对话案例集
《你可以做得更好》——全球第一本企业教练成功案例集
《心态辞典》
《成长心连心》(与黄荣华合著)
目錄
推荐序
自 序
我的生命我导演
从心成长
独孤九剑与易筋经
自以为是
自以为非
我已足够
人为事根
我是源头
心的力量
把握每一次
扫地中见天地
扫地心
傲慢与卑慢
起心动念
马 虎
沙僧的心态
毒眼与慧眼
反 击
炫耀什么?
泼水节
紧张与教练
相约心灵绽放的美
幸福相馆
生命密码
群发的
不仁与有义
仁者无敌
同舟共济
赚钱与值钱
考核谁?
站着的
学习与授权
解开爱的千千结
开悟的恋人
值不值得
情 理
沟与通
儿孙福
话中话
包容与包庇
改变习惯
感恩与嘉许
温室的花朵
我愿读懂你的心
读 心
请你倾听
左手栏
知彼解己
换位思考
语言的魅力
最难沟通的人
生活化教练
教学相长
有效发问
性格的力量
掌舵梦想之船
反应与选择
锁定目标
功课与练习
习与惯
人生跷跷板
陪与赔
南辕为何北辙
承诺与恐惧
救火老板
直接与委婉
后 记
內容試閱
PART 1
我的生命我导演
每个人都是自己生命的导演:书写自己的历史,把握每一个现在,
勾画未来的蓝图。同时,也自己决定如何支配时间,选择怎样的工作,
组成怎样的家庭,跟什么样的人一起生活,交往怎样的朋友。
而我们的起心动念是导演背后真正的导演——心在幕后的运作主
宰了台前的喜怒哀乐、悲欢离合。
我们每一天的生活,都充满了无限精彩的可能性。导演得多精彩,
生命就有多精彩。
谁能把握心的方向,谁就是最佳导演。
人生的大片,用心导演。
从心成长
请你“内看自己”。
你发现了自己的哪些方面?
你是否留意到自己的表现?
你要为此负什么责任?
我们常常听到教练以上的说法。
一开始,许多被教练者很不理解:在教练眼中,好像什么
事情都是自己的错。后来,有人开始领悟到,这就是教练帮助
自己的方式。
其实,教练的做法是在帮助你回归责任中心。责任与荣誉
是同一个硬币的两面:谁负责,谁享受荣誉;谁反省,谁就成长,
就会具备成就目标的能力而最终受益。
这样,才能拿回生命的主导权。
人生的困扰往往来自自己,而真正解决这些困扰的答案也
来自自己。
电视剧《康熙王朝》中孝庄对康熙说:“孙儿,大清国最大
的危机不在外面的千军万马,最大的危机,在你自己的内心。”
内在足够强大,就无惧外面的千军万马。
有一句话说得好:当你的心中没有敌对的声音,再多外在
的敌人都无法伤害到你。
反省,就是向内看。
能看清内在的自己,就能看清外在的万事万物;能降服心
中的敌人,就能战胜外面的千军万马。
教练是一面镜子,与教练对话,实际上是与镜子中的自己
对话。能够有效地与自己对话,就能有效地与他人对话,与整
个世界对话。
教练,通过影响内在的对话而重塑生命。
教练,就是一趟向内发现的旅程
独孤九剑与易筋经
有一位学员在参加完一场训练后,分享说:“我原来是想来
学‘独孤九剑’,没想到这里是学‘易筋经’的。”
这句话在说什么呢?就是在说学“术”与学“道”。
“我原来是想来学‘独孤九剑’”,这句话的意思是“我想
学一些方法,而且这些方法是用来战胜别人的”。
“没想到这里是学‘易筋经’的”,这句话则是说“原来这
里的学习是关于从内在改变自己的”。
“独孤九剑”——英雄征服天下。
“易筋经”——圣人征服自己。
有一次,一位学员跟教练分享他学了很多的方法,但还是
解决不了生活中的问题,而且问题好像越发严重了。
教练回应他说:你认为生活的问题是外面的原因,所以不
断学方法,以为方法多了就可以解决问题。但实际上,问题可
能出在你自己身上,你自己不调整,问题就不会真正解决。这
个情况就像你不断奔波于各个课堂,去强大自己的武器库,但
是你自己本身并不强大,所以再强大的武器库也解决不了真正
的问题。
我们常以为问题在外面,所以想要解决外面的问题。
但很多时候我们需要做的是避免自己成为问题。
我们自己OK 了,世界就会OK。
解决外面的问题,是在学“术”;避免自己成为问题,是
在修“道”。
好的领导者道术兼修,以道驭术。
术兼修,以道驭术
自以为是
某饮料公司派往中东开拓市场的销售员垂头丧气
地回来了。销售员解释说:“我制作海报时非常自信,
那里的人不知道我们的饮料,我以为能够轻松占领市
场。但我不会讲阿拉伯语,于是用三幅画介绍我们的
饮料。第一幅画是一个人在沙漠上爬行,气喘吁吁;
第二幅画是那人在喝饮料;第三幅画是那人精神焕发。
制作好海报后,我就四处张贴。”
“应该很有效果才是。”
“哎,没想到阿拉伯人看书是从右往左看的!”
从右往左或从左往右,代表不同的习惯和标准。总以自己
的习惯和标准来行事,就容易落得上面的销售员的结果。
“自以为是”就是总以为自己是对的,所以屏蔽了其他的
声音,也就屏蔽了其他的可能性。你以为“是”的事物,也许
别人以为“非”;反过来,你以为“非”的事物,可能别人以
为“是”。
别人的看法跟你不一样只是不一样而已,并不代表别人的
看法就不对。大家只是从不同角度看问题而已。
类似的成语还有“刚愎自用”“故步自封”“固执己见”,等等。
注意,这些成语都带有“自”或“己”字。
所以,“刚愎”是自作自受的,“步履”是自固自封的。我
们以为是“是”的真理,其实可能只是我们为自己造出的一座
无形的“监牢”,困住了我们的思想。
加措活佛说得好:
人之所以犯错,
不是因为他们什么都不懂,
而是因为他们自以为到什么都懂。
自以为非
有的人总以为自己什么都是对的。
相反,有的人总以为自己什么都不对。
阿华是美容院的销售培训师,跟教练说自己没自信,总觉
得自己不行。
教练说:你不行别人为什么聘请你做培训?
阿华:我其实也没做太多培训,主要是做销售。
教练:那么,为什么请你去做销售?
阿华:我比较有经验,但我确实不行。
教练:你有没有发现,我不断启发你看自己“行”的一面,
你就是不断告诉我你不行?好吧,我同意你的说法,我也觉得
你不行了,你满意吗?
阿华:不满意。
教练:那你想怎么样?
阿华:我想成为你那样的人,我能像你这么优秀就好了。
教练:谢谢你的肯定!可是,连我这么“优秀”的人说你
行你还是不相信啊!
阿华:我相信!我明白了!
自己看不到的自己的缺点是盲点;
自己看不到的自己的优点也是盲点。
还有的人误解了迁善的概念,以为什么都要听别人的。否
则,可能自己就太过自以为是了。
这样不叫迁善,而叫迁就。
这是从一个极端跑到另一个极端。这种自以为非,其实是
另一种形式的自以为是。
太过于在乎自己,把自己看得太大,把别人看得太小,你的
自我就会成为你跟别人相处的干扰;反过来,太过于在乎别人,把
别人看得太大把自己看得太小,别人就会成为你活出真我的干扰。
其实,大家是一样大的。你是重要的,别人也是重要的。
大家同等重要。
那么到底是听自己的,还是听别人的呢?
就看听谁的对目标有帮助。
所以,归根到底,听你的目标的。
开顾虑,活出真我
我已足够
阿山很不开心地对教练说:教练,我最近工作遇到问题。
教练:什么问题?
阿山:业绩不理想。
教练:怎么不理想?
阿山:刚好达标,本来我想超标的。
教练:超标固然好,达标也不错啊。
阿山:我自己不满意。
教练:你是不懂得欣赏自己的成绩。
阿山:那我不需要不断进取吗?
教练:不是你不要进取,而是你用什么心态去进取。是用“我
已足够”,还是“我不足够”呢?
阿山:这有什么不同呢?
教练:你有没有发现,当你觉得自己不足够的时候,你是
不开心的。这样对做事有什么影响呢?
阿山:会打击自己,做事没动力。
教练:如果换成“我已足够,但还可以更好”的心态呢?
阿山:会比较开心,也会更有动力。我明白了,我要先接
纳自己已有的成果,再超越自己。
人们在激励别人要做得更好的时候,常常会说:好是更好
的敌人!意思是满足于现有的优秀,就很难到达卓越的位置。
然而,有时候我们的激励可能要换成“更好是好的敌人!”
总是不接纳、欣赏自己,也会成为某些人进步的障碍。
先找到自我价值,再发挥更大价值!
人为事根

我们都懂得这样一个道理:先做人,后做事。人做好了,
事也就自然有所成就。
成功者之所以成功,在于做人的成功;失败者之所以失败,
在于做人的失败。“人”字只有一撇一捺,书写简单,却是一
门很大的学问。
我认识一位潮汕的企业家,小学没毕业,文凭不高,但是
企业做得非常成功。究其原因,就是会做人。首先,他工作很
勤奋。他的下属对我说,他每天都是第一个到办公室的。这是
一个企业家的敬业精神,也给下属做了很好的表率。第二,他
为人大气。因为胸中有理想,眼睛看着大目标,就没工夫在小
利益上计较。第三,他对人殷勤、仗义。过年过节问候关心很
讲礼节,关键时候也愿意帮忙,愿意付出。他的事业成功可以
说是必然。当然,他还有其他很多的优点,比如对商业的敏锐
洞察力、判断力,整合和运用资源的能力,等等。他把自己的
人生总结为三句话:生必感恩,活出价值,死而无憾。
人是根,事是果。树根茁壮枝头才能结出硕果。所以,我
们每天浇水要浇在根部,而不是果实上。我们每天眼睛只是盯
着钱往往赚不了最多的钱。把自己打造好了,钱自然会来。
有智慧的人说:财富是我们自然吸引来的,不是刻意追求
来的。

企业与人的关系就如船与乘客的关系。
在驶往目标彼岸的航行中,你与什么人同行很重要。试想,
本来你想要一帮志同道合的人,却误招来一帮小偷或是强盗,
后果会如何?
按照《从优秀到卓越》中的说法,第五代领导者的首要任
务就是要选对人。
选对人,事半功倍;选错人,后患无穷。
现在很多企业管理者已经觉醒,在招聘人时不是简单地以
专业技能作为唯一选择条件,还会观察对方的团队精神、工作
心态、忠诚度等。不仅注重智商,也开始注重情商甚至德商。
用利益吸引来的往往是追求利益者,用理想吸引来的往往
是追求理想者。不可否认,利益在短期内是很有作用的;而决
定我们能一起走多远的,往往看是否有共同的理想。
更重要的是,垃圾吸引苍蝇,花朵吸引蜜蜂。你自己是什
么人,往往就能吸引什么人。这是人际交往中的吸引力法则。

我们做事是为了成就人本身,而不是通过牺牲人去成就一
件事。所以很多人都领悟到,为了赚钱而牺牲健康是一件挺傻
的事。以此类推,牺牲品德、牺牲家庭、牺牲环境来成就事业
同样是挺傻的事。
真正的成功是全面的、平衡的成功。
不久前,一位全国知名的训练公司老总跟我分享了这几年
他的成长心路历程,他说:以前我以为活着是为了成就一项伟
大的事业,现在我知道了,成就伟大的事业是为了活得更好。
这个道理看似简单,却内涵丰富。这位老总很善于演讲,
经常在一些场面宏大的舞台上口若悬河地做各种演讲。我相信,
如果不是他在商场和人生中历经沧桑,心有所悟,不会专门跟
我分享这样质朴的道理。

 

 

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