登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入 新註冊 |　新用戶登記

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / EMS，時效：出貨後2-3日

新書推薦： 《 舵手证券图书 周期与龙头 A股剑客著 解密龙头股周期性循环 游资操盘手法实战解读 》 售價：NT$ 941.0 《 华夏衣裳 汉服制作实例教程 》 售價：NT$ 834.0 《 狂飙年代：18世纪俄国的新文化和旧文化（第一卷） 》 售價：NT$ 885.0 《 电气线路互联系统（EWIS）设计实践指南 达索析统（上海）信息技术有限公司 》 售價：NT$ 834.0 《 商学精要（第12版）（工商管理经典译丛） 》 售價：NT$ 554.0 《 产业政策的选择及其经济后果 》 售價：NT$ 722.0 《 战争的幽灵 》 售價：NT$ 493.0 《 西洋镜：中华考古图志 》 售價：NT$ 1053.0

建議一齊購買： + NT$ 315 《 精益制造034：现场安全管理 》 + NT$ 345 《 精益制造032：丰田现场完全手册 》 + NT$ 263 《 过程图绘制常识 》 + NT$ 173 《 作业员防错法：零缺陷质量控制系统 》 + NT$ 218 《 识别车间浪费 》 內容簡介： 史蒂夫·霍夫特编*张洁倩编译的《丰田生产方式培训师的故事--运用丰田生产方式二十余年所得到的感悟精益生产方式经典译丛》讲述的是作者如何抱着谦逊的态度度过许多学习难关的故事。为了保护当事人，书中的一些姓名采用了化名。有些故事经过些许加工，好为大家呈现*生动的一课。 全书的布局围绕丰田屋的实施方案展开。使用丰田屋这样的结构能有效地加深学习。在每章中，除了个别案例外，作者都按照时间顺序予以描述。在一些故事标题之前，作者在括号里写上了一个名字，表示当时所效力的企业。故事标题旁边标注的数字，代表了故事发生的时间顺序，方便喜欢按照先后顺序的读者理出头绪，也能*好地组织各个故事。 目錄： 序 前言 鸣谢 第一章 关于丰田屋模型的概述 第二章 地基或基础 第三章 即时生产支柱 第四章 员工支柱 第五章 内建品质支柱 第六章 总结“屋顶”或成果 第七章 结语 內容試閱： 我的朋友又一次爆发出笑声：“你不会想这么做的!” “做什么?”我疑惑地问。请记住，不知道的时候，你就要…… 安德烈说：“等其他人来了再说吧。” 我和安德烈聊了半个小时，一边聊一边等，他还同时熟练地工作起来。在周期之间的等待时间，他开始重读《战争与和平》。 应约而来的第一个人是工会代表，所有人都认识他。他知道怎样利用合约，迫使那些持刀的工人乖乖地回到岗位上去。我以前的上司，区域经理也随之到达。我们一起等候最后一个人，国际工会的工时标定专家，只见他带着只金表慢悠悠地信步而来——一只金表!他的那只表，简直让我嫉妒死了。不怕，我有笔记板!前上司问我是否准备就绪，然后有人大喊了一声：“工时标定，现在开始!” 安德烈……开始……工作……就像这样。他以龟爬一般的速度开始工作。 工会代表和我的上司转过身去。 国际专家还没有开始用他的金表。 忍无可忍的我扔下记录板，大叫起来：“嘿!他根本不是在工作!” 前上司大喊着回敬道：“做你的事儿吧，史蒂夫 !” 安德烈拿起一只螺丝，就一只!然后慢慢地转身面向变速器。这时我才发现，愚蠢的工程标准的确是规定一次取一只螺丝。天杀的!我们的工人完全有更好的工作方法，但好的方法却从来没被记录下来，更别说广为流传了。这到底是谁在工作?就在同时，三台没有加固任何螺丝的变速器从工人背后过去，直到传送到下一个步骤后再返回。经过这一阶段后，变速器里的许多零件掉了一地。 组装线工人叫嚣起来。 集体发起疯来。 别笑——你可能就买过这样一台车! 我试着专注自己的工时标定和安德烈的慢动作舞蹈。我要用10个周期时间，详细记录下安德烈工作的 12个左右的步骤。看似简单?原本至多只需要花去我 20分钟的事情，最后竞因为一些小花招，花了我2个小时的时间。安德烈却一副享受的模样。五个周期之后，我放弃了计时工作。转身计算每个环节所花的平均时间，然后填完了整张表格。终于有人宣布“标定结束”。安德烈又恢复到原来稳定、迅速的速率。生产线下游的混乱和叫嚣也随之停止下来。 在表格的最底部，我的最后一步是估计安德烈的速度。所谓速度是指专家认定的，工人以最大速度工作的时间在总体时间中所占的比例。 金表先生问：“史蒂夫，他的速率是多少?” “速率!我根本不需要秒表来计算他的速率，用日历就绰绰有余了!”我脱口而出。 “严肃些，史蒂夫。工时标定是件严肃的事。好了，他的速率是多少?” “能用负数吗?”我没好气地问。 “严肃些!史蒂夫。” 我回答他：“我观察了安德烈9个月，他是我最好的工人，那只是他正常速率的20％。” 另一名管理层人员也同意了我的说法。 但是，两位工会领导人和安德烈却异口同声地说：“不，已经是100％了。” ……

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	香港用户　 |　台灣用户　|　海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.