登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

2023年03月出版新書

2023年02月出版新書

『簡體書』新加坡人才战略与实践

書城自編碼: 2694437
分類: 簡體書→大陸圖書→政治/軍事政治
作者: 刘宏,王辉耀 著,中国人事科学研究院 编
國際書號(ISBN): 9787509906262
出版社: 党建读物出版社
出版日期: 2015-10-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: /196000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 282

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
苏菲的世界(漫画版):寻找自我的旅程
《 苏菲的世界(漫画版):寻找自我的旅程 》

售價:NT$ 442.0
让改变发生:学校改进视角下的办学思考与实践叙事
《 让改变发生:学校改进视角下的办学思考与实践叙事 》

售價:NT$ 258.0
麦肯锡原则:成就全球顶级公司的11条经验    (美) 达夫·麦克唐纳
《 麦肯锡原则:成就全球顶级公司的11条经验 (美) 达夫·麦克唐纳 》

售價:NT$ 498.0
氢经济
《 氢经济 》

售價:NT$ 549.0
校园欺凌
《 校园欺凌 》

售價:NT$ 279.0
培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略,做”对的”培训!
《 培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略,做”对的”培训! 》

售價:NT$ 386.0
这就是心理咨询:全球心理咨询师都在用的45项技术(第3版)
《 这就是心理咨询:全球心理咨询师都在用的45项技术(第3版) 》

售價:NT$ 717.0
正说清朝十二帝(修订珍藏版)
《 正说清朝十二帝(修订珍藏版) 》

售價:NT$ 493.0

建議一齊購買:

+

NT$ 83
《 中国共产党章程 中国共产党纪律处分条例 中国共产党廉洁自律准则(2015新版烫金版) 》
+

NT$ 324
《 习近平用典(平装) 》
+

NT$ 288
《 我们台湾这些年2 》
+

NT$ 441
《 一篇读罢头飞雪,重读马克思 》
+

NT$ 335
《 心胜 》
內容簡介:
由刘宏、王辉耀*的《新加坡人才战略与实践》一书从借鉴的角度切入,对新加坡的人才战略与人才引进的实践进行了完整细致的研究与剖析,着重阐述了新加坡在人才培养与开发、人才引进、人才融入三个方面的政策与实践,以及新加坡在这些方面的经验与教训,*后针对中国在人才引进方面的关键问题和需求,参照新加坡的经验和教训,提出了可供借鉴的建议。本书并不求全责备,只希望能起到抛砖引玉的作用,为我国人才政策制定者、理论研究者和实践工作者在人才引进方面提供一种新的思路和借鉴,丰富人才工作的思想和方法。
目錄
第一章 绪论
第一节 新加坡概况及其人才战略的必要性
第二节 新加坡人才发展现状及战略特点
第三节 本书的框架结构
第二章 新加坡的人才战略
第一节 人才立国思想的确立
第二节 人才战略的制定部门
第三节 人才战略的蓝图
第三章 新加坡的人才培养与开发
第一节 新加坡的教育
第二节 人才培训的法规和政策
第三节 人才创业的法规和政策
第四节 人才利用的个案分析
第四章 新加坡的人才引进
第一节 人才引进的思路
第二节 引进人才的主要机构
第三节 人才引进的政策和法规
第四节 人才引进效果的评估
第五章 新加坡的人才融入
第一节 促进人才融入的机构
第二节 促进人才融入的实践
第三节 外来人才政策的社会回应与调整
第六章 新加坡经验对中国的启示
第一节 人才战略的制度化和常态化
第二节 政府和市场的有机结合
第三节 政府、社会与人才的有机结合
后记

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.