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| 內容簡介： |
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由郑玉明、于海燕编*的《动画制片管理》从动画项目的角度研讨动画项目制片人如何进行动画制片管理，如果培养他们统揽全局、逻辑思维和创新能力，如何做好企划动画项目，编制范围、产品、价格、渠道、沟通、进度、成本、收尾和人力资源等制片计划，如果为完成制片计划，保持项目团队的工作热情和活力等。本书基于中国动画产业与市场的发展需要，以全球化的视野，运用项目管理基本理论，融合各种营销管理方法，联系动画项目持征，结合近几年教学实践编写而成。
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| 目錄：
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第一章 动画制片管理导论
第一节 动画制片管理含义
第二节 动画制片管理对象
第三节 动画制片管理目的
第四节 动画制片管理原则
第五节 动画制片活动特征
第六节 动画制片管理职能
第二章 动画项目规划管理
第一节 选择动画产业
第二节 评价动画产业
第三节 细分动画市场
第四节 评估动画市场
第五节 明确有效市场
第六节 选择动画市场
第三章 动画项目策划管理
第一节 描述目标群体
第二节 寻找创意来源
第三节 策划动画项目
第四节 项目约束条件
第五节 规划项目范围
第六节 召开首次会议
第四章 动画项目融资管理
第一节 编写企划文案
第二节 制作融资样片
第三节 选择融资对象
第四节 拟定融资方式
第五节 确定融资原则
第六节 筹集项目资金
第五章 动画项目商业管理
第一节 商业模式的构成要素
第二节 动画产业的基本特征
第三节 动画商业模式的类型
第四节 成功商业模式的特征
第五节 动画商业模式的创新
第六章 动画项目产品管理
第一节 动画项目的产品类型
第二节 动画项目的产品特点
第三节 动画项目的产品范围
第四节 动画项目优秀品牌特征
第五节 动画项目产品开发流程
第六节 动画项目产品开发策略
第七章 动画项目价格管理
第一节 影响动画产品价格因素
第二节 明确动画产品定价方法
第三节 确定动画产品价格目标
第四节 确定动画产品最终价格
第五节 调整动画产品最终价格
第八章 动画项目渠道管理
第一节 动画项目分销渠道类型
第二节 动画项目分销渠道设计
第三节 动画项目分销渠道管理
第四节 动画项目电影院线管理
第五节 动画项目分账发行管理
第六节 动画项目机构购买行为
第九章 动画项目沟通管理
第一节 动画项目沟通过程
第二节 动画项目人员沟通
第三节 动画项目广告沟通
第四节 动画项目营业推广
第五节 动画项目宣传推广
第十章 动画项目流程管理
第一节 确定动画项目工作范围
第二节 动画项目初始进度计划
第三节 动画项目制片流程优化
第四节 动画项目制片流程计划
第五节 动画项目制片流程收尾
第六节 动画项目制片流程控制
第十一章 动画项目分包管理
第一节 采用分包原因
第二节 确定分包公司
第三节 管理分包合同
第四节 聘用海外监督
第五节 管理分包流程-
第十二章 动画项目人员管理
第一节 动画制片人的职责
第二节 动画项目岗位职责
第三节 管理动画项目客户
第四节 组建动画项目团队
第五节 领导动画项目团队
第六节 有效动画项目团队
第十三章 动画项目财务管理
第一节 动画公司财务活动
第二节 动画项目成本核算
第三节 动画项目成本构成
第四节 动画项目成本控制
第五节 动画项目税收优惠
第十四章 动画项目法务管理
第一节 行政许可
第二节 动画合同
第三节 动画版权
第四节 动画广告
第五节 中外合作
第六节 法律诉讼
第十五章 动画项目整体管理
第一节 动画项目整体质量
第二节 动画产品生命周期
第三节 动画公司市场地位
第四节 动画项目整合营销
第五节 动画项目整体控制
参考文献
后记
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