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『簡體書』移动互联网思维

書城自編碼: 2670427
分類: 簡體書→大陸圖書→計算機/網絡網絡與數據通信
作者: 王力
國際書號(ISBN): 9787302403142
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2015-09-18
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 210页
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 241

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內容簡介:
移动互联网来袭,所有企业(包括传统企业和PC互联网企业)都要“换脑换身”,进行重大调整。本书从战略调整、管理变革、营销技巧、竞争策略等方面,为面临移动互联网转型的企业提供了系统化的解决之道。与一般“拼凑式”的介绍互联网的书籍不同,本书内容逻辑严密、思维严谨,对“移动互联网思维”进行了重新定义,并有效融合社群营销、顾客思维、免费思维、大数据、生态圈等概念,对企业的生存现状、突围之道进行了全面解析。
本书的读者对象系企业管理者、互联网从业者,以及对移动互联网有兴趣的普通读者。
關於作者:
王力,先后供职于国企、民企和创业企业,创建山东省第一家物流类众创空间,深度参与过多家互联网创业企业的经营与管理,具有丰富的互联网经验,著有《管理就是决策:第一次就把决策做对》等书。
目錄
第1章移动互联网的新特征1

新生活方式的诞生1

新商业模式的崛起3

案例1:手游的新特点3

案例2:App取代Web5

碎片化时代来临了6

新时代,新营销7

案例3:全程移动营销8

移动互联网的女性特征10

案例4:比尔·盖茨和乔布斯的区别14

案例5:苹果的广告在宣扬什么15

智能手机是“小三”16

第2章转型:我们共同的命运18

无处不在的焦虑与狂躁18

案例1:门户网站的衰落19

案例2:腾讯与阿里巴巴的攻防战21

提前转型,顺势而为23

案例3:海尔的电商转型之路25

不是布局,而是革命26

案例4:互联网地产28

案例5:传统零售企业如何转型28

要摒弃保密文化,实施开放式创新33

案例6:安卓与iOS的对抗35

从以技术为中心,转为以顾客为中心35

微软能否转型成功37

1.面临技术断层37

2.利润最大化的错误思想38

3.找不到自己的竞争对手38

4.繁杂技术超过顾客需求40

5.Windows系统已成绊脚石40

6.糟糕的绩效考核体系41

7.进入硬件市场,与友为敌42

8.微软还有未来吗?42

第3章被压扁的金字塔44

“金字塔”的坍塌44

案例1:“金字塔”组织的弊端44

扁平化与民主46

中层管理者的消亡47

如何实现扁平化48

1.没有分权,就没有扁平化49

2.从职能驱动变成任务驱动50

案例2:小米公司的扁平化51

3.建立虚拟组织52

组织的延伸:众包53

案例3:Threadless的众包模式54

第4章社群营销:被诱导的“群体盲思”56

社群的进化56

社群的同一性57

社群营销的操作技巧58

案例1:我们在疯传什么59

意见领袖的崛起61

案例2:“奥普拉现象”62

垂直电商的春天63

案例1:美丽说64

案例2:蘑菇街66

第5章O2O:线上与线下的“接吻”68

线上导流,线下消费68

案例1:团购网站Groupon69

线上线下同价71

案例2:“展厅现象”72

线上解决线下顽疾73

1.房多多的崛起73

2.二手车交易问题75

线下导流,线上消费76

地理位置服务的新商机77

案例3:社交媒体Foursquare78

案例4:地理围栏技术80

线上会“吃掉”线下吗?81

案例5:成熟的O2O模式——闪购83

第6章顾客真的是上帝吗?86

顾客是上帝还是宠物86

如何“利用”顾客87

如何服务“傻瓜”顾客89

挖掘顾客潜在需求90

案例:乔布斯解决消费者烦恼90

引领顾客需求92

第7章免费了吗?凭什么免费?93

免费的真相94

互联网企业为什么免费95

案例1:谷歌的免费策略95

1.开发成本的不断降低97

2.最大化战略使然98

案例2:免费的淘宝99

3.要么免费,要么死亡100

案例3:高德的免费战略101

免费如何赚钱102

免费与“注意力经济”104

免费的过度消费105

第8章大数据的窥视与变现107

案例1:大数据的新特点108

认识复杂世界的新武器109

所有公司都是大数据公司112

大数据是偷窥狂114

案例2:棱镜计划114

大数据无法预测117

大数据的应用:大规模定制118

案例3:尚品宅配119

第9章寸草不生的生态圈121

竞争模式转型——生态系统之战121

一将功成万骨枯的生态系统122

政府的监管在哪里125

 

 

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