登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入 新註冊 |　新用戶登記

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / EMS，時效：出貨後2-3日

新書推薦： 《 目的行为论导论——刑法体系的新图景（增补第4版·中文增订版）（当代世界学术名著） 》 售價：NT$ 381.0 《 浮沉：里亚布申斯基家族兴衰史 》 售價：NT$ 549.0 《 Android自动化测试实战：Python+Appium +unittest 》 售價：NT$ 503.0 《 郭建龙亚洲三部曲：印度、穿越蒙古国、三千佛塔 》 售價：NT$ 1305.0 《 工作：从平凡到非凡（原书第5版） ［英］理查德·泰普勒 陶尚芸 译 》 售價：NT$ 330.0 《 带献帝去旅行--历史书写的中古风景（论衡系列） 》 售價：NT$ 325.0 《 出行创新设计：概念、范式与案例 》 售價：NT$ 559.0 《 爱的能力：为什么我们既渴望爱，又害怕走进爱（第13版） 》 售價：NT$ 391.0

編輯推薦： 刘玉安编著的《公平与效率不可兼得吗——美国、瑞典模式的比较与借鉴》旨在探讨国家发展中的公平与效率之关系的。全书共分为三部分：**部分主要讨论了公平与效率的一般关系。第二部分主要分析了美国经验。第三部分主要分析了瑞典模式。 內容簡介： 《公平与效率不可兼得吗——美国、瑞典模式的比较与借鉴》是“中国书籍文库”系列之一。 虽然起点、路径以及政策选择等各有不同，但当今世界上所有的国家和民族都在谋求进步、谋求发展。发展什么？怎样发展？被认为是发展*成功的两个国家——美国和瑞典自然会成为人们研究和模仿的对象。其中美国被认为是特别关注效率，而瑞典则被认为是特别关注公平。刘玉安编著的《公平与效率不可兼得吗——美国、瑞典模式的比较与借鉴》通过比较和分析这两个国家的经验得出的结论是：在社会发展过程中，公平与效率不是相互对立的，二者事实上总是相辅相成、相互依存的。而美国和瑞典之所以成功，不是因为他们只关注了其中之一，而是一直都兼顾了公平与效率。 關於作者： 刘玉安，教授、博士。1953年出生于山东省文登市，1973年入伍，1978年考入山东大学哲学系，1984年研究所毕业后留校任教，后又在职完成博士学业。自1988年以来受教育部委派和欧盟资助多次到丹麦、瑞典、英国、荷兰、美国等国家做访问学者和客座研究员。1996年晋升教授，1997年被遴选为博士生导师，2000年获国务院特殊津贴，1996—2007年任山东大学政治学与公共管理学院院长，2009年被聘为国务院学位委员会第六届学科评议组（政治学组）成员。现为山东大学政治学与公共管理学院教授、当代社会主义研究所副所长。已出版《西方社会学史》、《北欧福利国家剖析》、《西方政治思想通史》、《中国发展的第三次浪潮》、《社会主义知识读本》、《社会科学研究方法》、《从民主社会主义到社会民主主义》等著作，在国内外杂志发表论文40余篇。 目錄： 导论 第一部分 公平与效率 第一节 公平的含义 第二节 公平与平等 第三节 效率的含义 第四节 公平与效率的关系 第二部分 美国模式：先效率后公平？导论 第一部分 公平与效率 第一节 公平的含义 第二节 公平与平等 第三节 效率的含义 第四节 公平与效率的关系 第二部分 美国模式：先效率后公平？ 第一节 从建国到第一次世界大战前 一、独立战争的性质 二、新中国成立后的快速发展 三、政治的作用 第二节 从柯立芝繁荣到罗斯福新政 一、柯立芝繁荣 二、大萧条 三、罗斯福新政 四、第二次世界大战 第三节 战后以来美国的发展 一、战后黄金时期 二、里根革命 三、新经济 第三部分 瑞典模式：先公平后效率？ 第一节 “人民之家”的初建 一、社会主义道路的*初尝试 二、“人民之家”口号的提出 三、“人民之家”的初建 第二节 瑞典模式的形成 一、社会福利的制度化 二、“人民之家”的基本建成 三、瑞典模式的价值取向 第三节 瑞典模式成功的原因 一、*激进的改革 二、瑞典模式的调整 三、瑞典模式成功的原因 结论 主要参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	香港用户　 |　台灣用户　|　海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.