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『簡體書』十年

書城自編碼: 2640223
分類: 簡體書→大陸圖書→文化文化评述
作者: 陈耀福 Norman Tan 著
國際書號(ISBN): 9787508653358
出版社: 中信出版社
出版日期: 2015-09-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 264/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 730

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編輯推薦:
Norman入行30余年,做过很多大广告,获过无数大奖,江湖地位俨然,却坚信拥有童心的人才是优秀的创意者,“孩子是天下*有创意的人,他们没有干扰,没有限制,更单纯。”读Norman的这本书,从都到尾都能感觉到这种童心,以及一种细腻通达、洞察世事的人才有的幽默温情,充满余味,叫人会心,并在不经意间得到创意包括人生的启发。

Norman说,“创意就像行走在迷宫里,你要不停思考,观察身边细微的一切,搜集所有的资料,*后才能找到出其不意的出口。”《十年:给创意人的一百封信》是一本诚恳之书,汇聚Norman十年思考与灵感的结晶,希望它能给每一位读者朋友带去美的感受与创意启发。
內容簡介:
《十年:给广告人的一百封信》是一本图文并茂的广告创意书,是著名广告人陈耀福(Norman Tan)在过去十年给一家广告杂志写的十年专栏结集。与其他的专栏不同,这里的专栏,全部采用手写明信片的形式,短小、凝练,三五句话便直达要点或直戳人心,又兼有幽默与豁达。寄给广告人,也寄给芸芸众生;反应整个华文广告生态,也记叙人心。与广告一样,Norman的明信片也是有图、有文案、有To Who(消费者)、有概念,充满着灵感与创意,相信无论广告人还是其他行业的人士,都能有所会心、有所启发。
關於作者:
亚洲著名广告人,生于新加坡,现任智威汤逊北亚区首席创意长兼中国区主席。

台北广告界将其早年带来的广告创意影响力称为“陈耀福现象”。

拥有丰富的国际及亚洲广告节评奖经历,曾多次担任各大广告节的评审或评审主席。广告创作获奖无数,只在2014年便赢取了全球及亚洲区域各种广告节共十个全场大奖,及法国戛纳广告金奖,同年在业界《龙吟榜》大中国区创意总监评选中蝉联第一。在2014年度亚洲权威广告媒体Campaign Brief的亚洲创意排名报告中,被评选为大中华区创意总监第一名。

2015年,为中国广告界一举拿下权威的D&AD黄、白铅笔及美国One
Show两支金铅笔的荣誉。

从事广告创意工作多年,对这个行业及服务品牌充满热情及使命感,定期为时尚杂志撰写专栏,并致力于公益广告创作。

《十年》一书,是陈耀福的第一本著作。
目錄
(本书以图片及对应的文字为主)从CMYK说起
广告不扰人
接地气
用梦想骗你一辈子
一刻宁静
把老板换掉
沉淀的空间
解码
你的年薪有多少
东京没有脚
內容試閱
从CMYK说起
当年,我是被CMYK的魔力吸引而投身广告圈的。
CMYK是印刷设计用的专用语。C是Cyan(青色)、M是Magenta(品红色)、Y是Yellow(黄色)、K是黑色,取Black的尾字母。
在印刷技术上,当CMYK四个基色在一起时,通过调整个别基色的比例,可以组成人类肉眼看得到的一切色彩,足以表现一个美丽多彩的世界。
记得学设计的第一堂课,我的启蒙老师让我们用放大镜近距离地放大杂志上的图片局部,让我们看到CMYK各个印刷网点大小、多少和疏密的不同,组成了我们所看到的图片和不同的色彩。第一次发现其中奥妙的我,就像发现新大陆一样兴奋,开始对设计这个领域有了极大的兴趣,期待探索更多未知,于是一路走到今天。
刚进入广告圈时,对于色彩和广告的关系,开始有了更多疑问。比如,为什么牛奶的包装色彩主流总是离不开蓝色和白色?为什么快销食品的包装离不开绿色、橙色或红色?为什么健康食品都离不开绿色?为什么奢侈品都离不开黑色、金色或银色?为什么啤酒离不开绿色、棕色或金黄色?为什么可乐是红色?百事是蓝色?
后来渐渐明白,颜色在心理学上可以刺激欲望和联想,颜色有喜怒哀乐,颜色可以是纯净,是食欲,是健康,是奢华,是品类可以拥有的象征,是品牌可以拥有的个性。
颜色在商品上的被应用,甚至可以很科学和理性,比如,啤酒瓶身会应用大量的棕色和绿色,避免用透明瓶是因为棕色和绿色的瓶身可以更好地保鲜,避免啤酒本身在运输过程中受到太多阳光的照射而变质。
为了迎合主流市场,颜色应用在商品包装和广告的传播上,很多时候就会很理所当然地去配合大众的喜好,而形成同化现象,反而难以产生让人印象深刻的好创意。于是乎,很多独特的创作都是小众的,另类而独特的。
记得几年前,一个从事广告的好朋友,在新加坡自创了两个饮料品牌,Anything与Whatever,颠覆了传统快销饮料的模式。罐身上带着一个大问号,统一包装设计的Anything,是一种碳酸饮料,有六种与一般市场上所销相类似的口味,如可乐、苹果、柠檬等等。当你要Anything时,你不知道会挑中哪一种口味。至于Whatever,是茶类饮料,也是六种不同口味,如冬瓜茶、菊花茶、柠檬茶等等。
这两个创意十足的产品概念来自一个有趣的洞察:人们在选择碳酸饮料时,不会有太多的要求,尤其是当朋友问你要喝什么时,答案总是:Anything,ifnotwhatever。既然如此,我们就真的给你Anything和Whatever了。
产品上市的初期,得到极大的反响,供不应求,同时引起新加坡国内外媒体的关注和采访。英国一个媒体甚至把它归入当年全球十大创新产品之一。
因为不入主流,不信常规,一个深谙消费者习惯的品牌创意得以成功,也引起了主流市场上强大竞争对手的抵制,缺乏强大后盾和全面商业布局的小品牌,最终以弱肉被强食而收场。
这种现象其实涉及了创意与生意的平衡,好的商品创意,事实上需要有更强大的经营策略和财务规划,创作型的广告人能成功转型成生意人的案例本来就不多。最理想的状况是综合各方面的专才,互补互惠。
在某种程度上,创意是单纯的、天真的、黑白的;生意是复杂的、深沉的、多色的。单纯,很多时候是产生好创意的最原始出发点。所以当小孩子开始懂得用橡皮改画时,他们的画肯定没有学会用橡皮之前的精彩和意想不到。
想起一个曾经合作过的优秀广告片导演,他的作品多变而精彩,但是,他永远只有一种穿衣风格,白色卷袖T恤衫,黑色长裤,黑框眼镜,十年如一日。
像一种信念,有点意思。
从CMYK说起
当年,我是被CMYK的魔力吸引而投身广告圈的。
CMYK是印刷设计用的专用语。C是Cyan(青色)、M是Magenta(品红色)、Y是Yellow(黄色)、K是黑色,取Black的尾字母。
在印刷技术上,当CMYK四个基色在一起时,通过调整个别基色的比例,可以组成人类肉眼看得到的一切色彩,足以表现一个美丽多彩的世界。
记得学设计的第一堂课,我的启蒙老师让我们用放大镜近距离地放大杂志上的图片局部,让我们看到CMYK各个印刷网点大小、多少和疏密的不同,组成了我们所看到的图片和不同的色彩。第一次发现其中奥妙的我,就像发现新大陆一样兴奋,开始对设计这个领域有了极大的兴趣,期待探索更多未知,于是一路走到今天。
刚进入广告圈时,对于色彩和广告的关系,开始有了更多疑问。比如,为什么牛奶的包装色彩主流总是离不开蓝色和白色?为什么快销食品的包装离不开绿色、橙色或红色?为什么健康食品都离不开绿色?为什么奢侈品都离不开黑色、金色或银色?为什么啤酒离不开绿色、棕色或金黄色?为什么可乐是红色?百事是蓝色?
后来渐渐明白,颜色在心理学上可以刺激欲望和联想,颜色有喜怒哀乐,颜色可以是纯净,是食欲,是健康,是奢华,是品类可以拥有的象征,是品牌可以拥有的个性。
颜色在商品上的被应用,甚至可以很科学和理性,比如,啤酒瓶身会应用大量的棕色和绿色,避免用透明瓶是因为棕色和绿色的瓶身可以更好地保鲜,避免啤酒本身在运输过程中受到太多阳光的照射而变质。
为了迎合主流市场,颜色应用在商品包装和广告的传播上,很多时候就会很理所当然地去配合大众的喜好,而形成同化现象,反而难以产生让人印象深刻的好创意。于是乎,很多独特的创作都是小众的,另类而独特的。
记得几年前,一个从事广告的好朋友,在新加坡自创了两个饮料品牌,Anything与Whatever,颠覆了传统快销饮料的模式。罐身上带着一个大问号,统一包装设计的Anything,是一种碳酸饮料,有六种与一般市场上所销相类似的口味,如可乐、苹果、柠檬等等。当你要Anything时,你不知道会挑中哪一种口味。至于Whatever,是茶类饮料,也是六种不同口味,如冬瓜茶、菊花茶、柠檬茶等等。
这两个创意十足的产品概念来自一个有趣的洞察:人们在选择碳酸饮料时,不会有太多的要求,尤其是当朋友问你要喝什么时,答案总是:Anything,ifnotwhatever。既然如此,我们就真的给你Anything和Whatever了。
产品上市的初期,得到极大的反响,供不应求,同时引起新加坡国内外媒体的关注和采访。英国一个媒体甚至把它归入当年全球十大创新产品之一。
因为不入主流,不信常规,一个深谙消费者习惯的品牌创意得以成功,也引起了主流市场上强大竞争对手的抵制,缺乏强大后盾和全面商业布局的小品牌,最终以弱肉被强食而收场。
这种现象其实涉及了创意与生意的平衡,好的商品创意,事实上需要有更强大的经营策略和财务规划,创作型的广告人能成功转型成生意人的案例本来就不多。最理想的状况是综合各方面的专才,互补互惠。
在某种程度上,创意是单纯的、天真的、黑白的;生意是复杂的、深沉的、多色的。单纯,很多时候是产生好创意的最原始出发点。所以当小孩子开始懂得用橡皮改画时,他们的画肯定没有学会用橡皮之前的精彩和意想不到。
想起一个曾经合作过的优秀广告片导演,他的作品多变而精彩,但是,他永远只有一种穿衣风格,白色卷袖T恤衫,黑色长裤,黑框眼镜,十年如一日。
像一种信念,有点意思。
浪、狐扑、网通、孤山和盛大网络,以及一些新近崛起的互联网明星,魔盒也赫然位列其中。
舞台布置和入场格局正好反映了中国互联网的格局,三大电信运营商凭借垄断地位,实力强劲,通吃语音和数据网络市场。电猫国际、企鹅技术和奔狼三大巨头雄踞杭州、深圳和北京,互不相干,众多互联网公司打成一团,好不热闹。
郭鑫年即便成为全国互联网论坛的演讲嘉宾,仍然是互联网的二流角色,温迪硬把他抬进大会,成为演讲嘉宾,这就是贤内助的力量。他们从会议中心出来,来到展台,温迪远远看见,罗维一个人正在门口晃悠,向自己招手。郭鑫年已经成为演讲嘉宾,而罗维成为挤在观众中的一根屌丝,半年前,谁也想不到今天的光景。
温迪匆匆出门,将罗维接进来,他来这里并非偶然,全国互联网论坛是投资的盛宴,著名投资人和业界大佬都会出席,对于急需投资的罗维是最好的机会。他早早来到会场,在门外买了十块钱的盒饭,草草吞几口。他以往一定会跑到旁边的五星级酒店,享用一顿自助早餐,现在偏要和农民工一样吃盒饭,并非吃不起,而是他刻意改变。
然而,当他来到大会门口,却发现自己手中只是普通门票,而今天是媒体日。当温迪把罗维接进来的时候,一年一度的全国互联网论坛即将正式开始!
郭鑫年警惕地看着罗维和温迪,挤过去说道:“Wendy,马上就要剪彩了,去看看。”
郭鑫年牵着温迪的手擦肩而过,让在一边的罗维脸上保持着礼貌的笑容,愤怒和无助却摧毁了他的内心。我创业失败,连未婚妻都跑了,如今一无所有,自讨其辱!他将手中资料揉成一团,扔向垃圾桶。
三大巨头
九点是揭幕仪式,十点钟是大会的主题演讲。
嘉宾们进入会议中心,蓬荜生辉,走在前面的是政府官员。三大运营商不敢落后,第二批进来了上百人,运营商之间是竞争关系,自然而然分成三波,落座在电信部官员之后。他们是央企,与官员们关系紧密,互相握手寒暄,会议中心立即喧腾起来。参加会议的互联网企业代表一起涌入,挤满前面的座位,接着大门打开,听众们涌入,将会场挤得水泄不通。
会议安排有条不紊。十点整,贵宾休息室大门打开,几十位嘉宾胸戴红花,步入会场。为首一人面貌慈祥,正是电信部主管的一位副部长。他不敢托大,身体一侧,让身边之人先行进入。
什么人竟然让政府高官礼让?
更加让人惊奇的是,众高官和企业家都西装革履,此人却偏穿着一件简简单单的短袖,身材足比其他人矮了一头,要是放在人群中根本显不出来。再仔细看,此人脑门宽大如海,颧骨如山隆起,下颚如柱挺拔,五官异相,却有一个又大又好看的鼻子,一贵益九贱,将面相彻底翻盘。一位鼎鼎大名的投资人曾经因为他相貌怪异,拒绝投资给他,后来肠子悔青。此人在接受电视访谈的时候自嘲说,男人的长相和智慧是成反比的,长得丑,没本钱,只能去不断努力,努力的人往往都有点儿古怪。
他正是电猫国际董事局主席,云沧海。他出国访问的时候,各国总统、首相和总理都要亲自接待,绝对有资格让副部长屈尊让行。
云沧海生而平凡,与伟大两字毫无关联。他小时候的梦想是考上北大,高考落榜,第二年继续落榜,第三年才勉强被一所师范学院作为专科生录取。毕业之后他在一所学校担任英文老师,闲暇之余,在西湖边上办起英语角,后来成立了一个翻译社,曾背着大麻袋到广州去进货,销售鲜花和礼品,甚至还曾经推销过医药。
他似乎想证明,没有卖过鲜花和狗皮膏药的英文老师,绝不是好的创业者。
一九九五年初,云沧海偶然去美国,首次接触到互联网,那时他还对电脑一窍不通。他回国之后,立即凑了两万块,筹建了一家名叫中国黄页的网站。一九九七年,云沧海正式去职,用五十万资金创办电猫国际,从此一发不可收,先后创办了多个电子商务品牌,他历任电猫国际集团董事局主席、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)工商咨询委员会(ABAC)会员董事等等。电猫国际独占电子商务业务,是最赚钱也是最舒服的生意。其貌不扬、学历和家世一无所长的云沧海,就是这样完成了屌丝的逆袭。
跟在部长和云沧海之后的是另外一位互联网巨头,企鹅技术董事局主席,马幻城。他戴着眼镜,穿着西裤搭配普通的白色衬衣,看来极为寻常,却有风雨不动安如山的气势。他大学时学的计算机,十几年前本是一家寻呼公司的程序员,模仿国外的即时聊天软件,做出一款小小的产品,供用户免费使用。传呼机昙花一现,手机大行其道,寻呼公司瞬间转型,他的即时聊天工具上却聚集了几十万用户。随着客户增长,必须租用更多的服务器和带宽,运营成本让他吃不消。
开天辟地从来都有两种,一种为梦想所驱使,另外一种是走投无路,不得已而为之,马幻城被直线上升的开支逼上了梁山。他不得不到处化缘,前往北京试图将这家企业用六十万元卖出去。万幸的是,没人愿意买这家毫无赢利能力的企业。他返回深圳,现实告诉他,只有好产品远远不够,要实现梦想,必须要有人付钱。为了养活那个平台,让那几十万免费用户满意,马幻城砸锅卖铁,竟然杀出一条前所未有的血路,小小的企鹅成为互联网江湖的霸主之一。
几位嘉宾从嘉宾休息室出来,会议中心安静下来,等待着第四个人的出现,唯一有资格与他们平起平坐的那个人,李无觅。在中国互联网三大巨头之中,身世最屌丝的云沧海实力最强,学历和背影最深厚的李无觅却陪居末席。他毕业于北京大学,随后赴美国留学完成计算机科学硕士学位,在美国开始钻研搜索引擎技术,回国创建了奔狼。
然而,中通电信的总经理路向东、飞虎创始人洪业走出嘉宾室,仍然没有看到李无觅的身影,他消失了吗?他不该缺席这次盛会。云沧海专注电子商务,奔狼的业务是搜索,企鹅技术靠即时通信起家,各自为政,相安无事。三巨头关系和睦,三人同时出现已经成为全国互联网论坛的一道风景,今天怎么缺了一人?
当聚光灯跟随嘉宾进入会议中心,观众们骤然看见,在嘉宾席侧面已经坐了一人,大屏幕上显示出一张相貌英俊的面孔,正是奔狼的创始人李无觅。一个在美国求学的中国留学生,追逐梦想,有时喜欢高谈阔论,有时是稳重的首席执行官,站在讲台上又是一个非凡的演讲者,还是时尚媒体的追逐对象。此时,他非常低调地选择与观众们从大门挤进会议中心,独自坐在属于嘉宾席的一个偏僻角落。
天下大势
温迪留宿在郭鑫年的公寓,晚上又是一夜缠绵。她抵死缠绵,心里却哭出声来,将压抑的情绪爆发到郭鑫年身上,把郭鑫年折腾到凌晨三四点,才呼呼睡去。
第二天,温迪设了闹钟,早早起来,拉着郭鑫年去星巴克吃了早餐,提前来到全国互联网论坛。会场门口悬挂着气球,烘托出了隆重和盛大的气氛,工作人员匆忙做着最后的冲刺。会议中心如同一个豪华剧院,中间是能够容纳上千人的座位,正前方是舞台,两侧悬挂着巨大的投影屏幕。温迪走上台,向郭鑫年招手说道:“来,一会儿,你就要在这里发言,意义重大。”
舞台中央是三大运营商的巨大玻璃标志,如同金字塔一样耸立中央,中通电信赫然排列正中,是国资委直属的大型央企,在香港和纽约上市,资产规模超万亿,拥有全球最大的网络和七点二亿手机用户,去年销售收入五千六百亿,利润达到两千五百亿元,名列《财富》杂志世界五百强的八十一位,是真正的巨头。旁边是中国电联和中国电讯,这三家垄断企业其实勉强算是互联网行业。它们的收入来源是电话和短信业务,并为互联网提供最基础的网络设施。
三大运营商向下,又排列着三个巨大的标志。左侧是一只可爱又肥腻的企鹅,地球人都知道这个标志代表着哪家公司。右侧是蓝色的奔狼标志。中央赫然是电猫国际,他们的创始人云沧海像神一般存在。这三家企业是大会的赞助商,也是中国互联网行业的三大巨头,地位无可争辩。三大巨头的排列方式也很有趣,电猫国际居中,悄悄宣告着三大巨头的地位。
奔狼这个名字很奇怪,在行业内谈及色变。销售收入达到了八十亿元,净利润是三十五亿元,与中通电信两千多亿的利润相比,完全不是一个层次的存在。
企鹅技术去年收入达到一百九十六亿元,利润达到九十八亿元,虽然同为中国互联网三大巨头,企鹅技术的体量比奔狼几乎大了一倍。
三大巨头中最神秘的当属电猫国际,这家企业至今没有上市,因此不需要公布业绩,显得扑朔迷离。然而,精明的分析师总能寻找到蛛丝马迹,仅仅在“双十一”光棍节当天,其购物平台销售收入就达到几十亿元,几乎是奔狼一年的销售收入,利润更是高高在上,超越企鹅技术和奔狼,成为中国最赚钱的互联网公司。
居于江南的电猫国际独步江湖,企鹅技术名次居中,赫赫有名的奔狼只能垫底,这就是中国互联网三大巨头的格局。然而,电猫国际主攻电子商务,奔狼专注搜索,企鹅技术的重点在于即时通信和游戏,相安无事,井水不犯河水,各自闷头发大财。
第三排是更小的标志,代表次一级的赞助商,新浪、狐扑、网通、孤山和盛大网络,以及一些新近崛起的互联网明星,魔盒也赫然位列其中。
舞台布置和入场格局正好反映了中国互联网的格局,三大电信运营商凭借垄断地位,实力强劲,通吃语音和数据网络市场。电猫国际、企鹅技术和奔狼三大巨头雄踞杭州、深圳和北京,互不相干,众多互联网公司打成一团,好不热闹。
郭鑫年即便成为全国互联网论坛的演讲嘉宾,仍然是互联网的二流角色,温迪硬把他抬进大会,成为演讲嘉宾,这就是贤内助的力量。他们从会议中心出来,来到展台,温迪远远看见,罗维一个人正在门口晃悠,向自己招手。郭鑫年已经成为演讲嘉宾,而罗维成为挤在观众中的一根屌丝,半年前,谁也想不到今天的光景。
温迪匆匆出门,将罗维接进来,他来这里并非偶然,全国互联网论坛是投资的盛宴,著名投资人和业界大佬都会出席,对于急需投资的罗维是最好的机会。他早早来到会场,在门外买了十块钱的盒饭,草草吞几口。他以往一定会跑到旁边的五星级酒店,享用一顿自助早餐,现在偏要和农民工一样吃盒饭,并非吃不起,而是他刻意改变。
然而,当他来到大会门口,却发现自己手中只是普通门票,而今天是媒体日。当温迪把罗维接进来的时候,一年一度的全国互联网论坛即将正式开始!
郭鑫年警惕地看着罗维和温迪,挤过去说道:“Wendy,马上就要剪彩了,去看看。”
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嘉宾们进入会议中心,蓬荜生辉,走在前面的是政府官员。三大运营商不敢落后,第二批进来了上百人,运营商之间是竞争关系,自然而然分成三波,落座在电信部官员之后。他们是央企,与官员们关系紧密,互相握手寒暄,会议中心立即喧腾起来。参加会议的互联网企业代表一起涌入,挤满前面的座位,接着大门打开,听众们涌入,将会场挤得水泄不通。
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跟在部长和云沧海之后的是另外一位互联网巨头,企鹅技术董事局主席,马幻城。他戴着眼镜,穿着西裤搭配普通的白色衬衣,看来极为寻常,却有风雨不动安如山的气势。他大学时学的计算机,十几年前本是一家寻呼公司的程序员,模仿国外的即时聊天软件,做出一款小小的产品,供用户免费使用。传呼机昙花一现,手机大行其道,寻呼公司瞬间转型,他的即时聊天工具上却聚集了几十万用户。随着客户增长,必须租用更多的服务器和带宽,运营成本让他吃不消。
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当聚光灯跟随嘉宾进入会议中心,观众们骤然看见,在嘉宾席侧面已经坐了一人,大屏幕上显示出一张相貌英俊的面孔,正是奔狼的创始人李无觅。一个在美国求学的中国留学生,追逐梦想,有时喜欢高谈阔论,有时是稳重的首席执行官,站在讲台上又是一个非凡的演讲者,还是时尚媒体的追逐对象。此时,他非常低调地选择与观众们从大门挤进会议中心,独自坐在属于嘉宾席的一个偏僻角落。

 

 

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