登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入 新註冊 |　新用戶登記

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / EMS，時效：出貨後2-3日

新書推薦： 《 现金为王：把利润留下来，把成本降下去 》 售價：NT$ 386.0 《 经纬度丛书·巴勒斯坦人的故事：流亡者的悲情、绝望与抗争 》 售價：NT$ 493.0 《 改变世界的哲学家们 》 售價：NT$ 493.0 《 将军 》 售價：NT$ 269.0 《 墓志的生成及其在唐代的衍变研究 》 售價：NT$ 549.0 《 理解中国经济：在大变局中读懂新机遇 》 售價：NT$ 252.0 《 饥饿与国家：苏丹的饥荒、奴隶制和权力（1883~1956） 》 售價：NT$ 386.0 《 管好你的钱：人人都要懂的财富传承（一本书带你了解财富传承的7种方式） 》 售價：NT$ 381.0

建議一齊購買： + NT$ 374 《 风口：把握产业互联网带来的创业转型新机遇 》 + NT$ 407 《 移动商业革命：传统产业如何拥抱移动互联网 》 + NT$ 315 《 O2O时代的商业盈利模式（移动互联网时代没有什么不可能，小企业面临无限商机，大企业不改变可能会万劫不复！） 》 + NT$ 496 《 商业冒险：华尔街的12个经典故事 》 + NT$ 351 《 跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势（全彩精装） 》 編輯推薦： 如何才能在这个快速变化的世界中发现机遇并借势而为？ 可口可乐、沃尔玛、思科、时代华纳、UPS、博世、海尔…… 诸多世界500强公司纵横商界的核心竞争力究竟是什么？ 內容簡介： 为什么像微软和诺基亚这样的行业巨头会在短短几年时间之内失去领导者的地位，甚至销声匿迹？为什么通用电气和苹果能够在逆境中扭转局势，重新成为行业内数一数二的公司？为什么像特斯拉汽车公司这样的新兴公司能够在很短的时间内就崛起为业界的风云角色？这一切都要归结为企业是否足够敏捷。 《敏捷的力量：移动互联网时代如何发现商机并培育新的竞争力》首先解释了什么是敏捷，它为什么如此重要，然后分别阐述了敏捷的三个方面：市场敏捷、决策敏捷以及执行敏捷。全书从了解客户、挖掘问题、评估变化和趋势、创造突破性方案、管理不确定性、制定战略等方面，对如何让企业变得更加敏捷进行了深入探讨。书中穿插了大量极具创新精神和敏捷能力的优秀企业的案例，不同行业和职位的创新者均可以从中获得启发。 《敏捷的力量：移动互联网时代如何发现商机并培育新的竞争力》适合各个行业中各类企业、组织的中高层管理者，以及咨询和研究机构的从业者阅读。 關於作者： 阿曼达·赛媞莉（Amanda Setili）是战略咨询公司——赛媞莉联合公司（Setili　Associates）的执行合伙人，该公司的客户有可口可乐公司、达美航空公司、家得宝公司和沃尔玛等。她曾在麦肯锡咨询公司（McKinsey　Company）和金佰利-克拉克公司（Kimberly-Clark）工作，还担任过美国及马来西亚两家创新型初创公司的高管。她是范德比尔特大学（Vanderbilt University）及哈佛商学院（Harvard Business School）的毕业生，并担任埃默里大学戈伊苏埃塔商学院（Emory’s Goizueta Business School）的客座教授，现居住在美国佐治亚州亚特兰大。 目錄： 第一章 何谓敏捷，它为什么有价值 　什么是敏捷 　商业模式快速变化，带来了新的成功者和失败者 　什么样的公司需要敏捷 　我们可以从敏捷公司学到什么 　科技、文化、经济的变革需要更大程度的敏捷 　在最重要的地方加大敏捷力度 　敏捷对哪项业务最重要 第二章 以客户的角度看问题：如何发现竞争对手发现不了的东西 　亲历客户行为，掌握一手资料 　让客户行动起来 　走出办公室，进行实地考察 　给客户一个发言的机会，听听他们的想法 　鼓励那些意想不到的事情 　总结 第三章 正确的客户、正确的价值观、正确的时间：找到最吸引你的客户， 　凡事以他们为中心 　客户已经告诉你该怎么做了 　你的产品会给你指路 　根据客户使用产品的原因对客户进行划分 　利基市场和微群体会发现增长新机遇 　发现"离群"客户 　持久的客户智慧：管理数据，获得客户最新动态 　自动化个性定制服务 　总结 第四章 爱上问题：深度挖掘问题，得到新的东西 　观察客户的日常生活环境、使用的工具及其接触的人 　观察、了解客户，在B2B市场中发现机遇 　招募客户作为合作商 　知道你试图解决的问题是什么 　了解客户的内心、态度、习惯及价值观 　了解不同文化、不同地域的客户 　总结 第五章 变潮流为机遇：与其等待，不如创造未来 　如何对市场变化进行最优评估及响应 　哪些市场变化是我们需要考虑的 　对于那些对我们有影响的市场变化，我们该如何作出最佳辨别并为其进行优先级排序 　预测接下来会发生什么 　优先级排序，采取行动 　商业环境发生变化时，UPS公司是怎么做的 　总结 第六章 制定突破性策略：捕捉你看到的变化并为之创造替代方案 　为什么突破性想法很重要 　爱科集团制定突破性策略的经验 　突破性思考的技巧 　总结 第七章 管理不确定性：大胆预测未来，处理初露端倪的风险 　特斯拉汽车公司是如何成功、如何进行风险管理的 　管理风险和不确定性的其他几点思考 　总结 第八章 战略转身：迈出第一步，去粗取精，实践并强化 　传达目标 　迈出第一步 　去粗取精 　培养新能力 　实践、强化 　总结 第九章 敏捷是一种生活方式：充分利用目标、自主权和不断适应的力量 　专注于少数重要的事情 　对未来有清晰的目标 　选用合适的人 　为员工树立行为榜样 　激励员工，赋予他们权力 　为意外做好计划 　不断改进和适应 　激励目标的重要性 　总结

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	香港用户　 |　台灣用户　|　海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.