新書推薦：
《
麦肯锡原则：成就全球顶级公司的11条经验 （美） 达夫·麦克唐纳
》
售價：NT$
498.0
《
氢经济
》
售價：NT$
549.0
《
校园欺凌
》
售價：NT$
279.0
《
培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略，做”对的”培训！
》
售價：NT$
386.0
《
这就是心理咨询：全球心理咨询师都在用的45项技术（第3版）
》
售價：NT$
717.0
《
正说清朝十二帝（修订珍藏版）
》
售價：NT$
493.0
《
黑海史：从历史涟漪到时代巨浪
》
售價：NT$
538.0
《
我，毕加索
》
售價：NT$
280.0
|
| 內容簡介： |
书中内容既涉及一般的管理过程研究,也涉及电子商务、技术管理、市场营销、企业战略等方面的专项研究。它从管理与运营的角度谈及技术,从战略的高度研究过程,将战略的概念与电子商务的真实案例联系起来,为读者提供一个整体的、集成的战略观点。介绍案例时不是为了做宣传,而是在总结它的成功经验的同时,分析存在的不足与隐患,以期帮助读者成为成功的电子商务战略的设计者。
本书分为四部分:**部分包括第1章的内容,介绍了全书的概况、电子商务的关键术语及演变过程;第二部分“电子商务战略框架”包括从第2章到第12章的内容,是全书的精华,它从企业环境、价值创造、市场开发,以及企业的边界和内部组织等不同的角度,论述了电子商务战略框架的所有内容,并且将提出的概念与框架通过具体的案例来说明,即将理论思考与现实案例联系起来,使本书的重点内容更容易理解;第三部分主要是第13章的内容,提供了一个电子商务战略发展的路线图;第四部分介绍了10个电子商务案例,集中了近年来引起广泛注意的各种类型的电子商务企业,这些案例与第二部分的各章内容相对应,构成了一个电子商务概念与案例的完整体系。
|
| 目錄：
|
**部分 概 述
第1章 电子商务的基本概念和发展历程
1.1 基本概念
1.2 电子商务的发展历程
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第二部分 电子商务战略框架
第2章 电子商务战略框架概述
2.1 电子商务战略规划面临的重大挑战
2.2 电子商务战略规划的系统方法
本章小结
复习题
推荐阅读资料
参考文献与注释
第3章 互联网对宏观环境和电子商务公司行业结构的
影响
3.1 检查宏观环境变化趋势
3.2 使用五力框架考察行业结构
3.3 五力模型和合作竞争模型共存
3.4 定义电子商务领域的行业、市场划分和目标市场
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第4章 内部分析:强化和弱化电子商务竞争力的资源
4.1 理解电子商务中的核心竞争力
4.2 分析互联网影响的价值链
4.3 利用虚拟价值链
4.4 与顾客在线交互方式的选择-ICDT框架
4.5 从超越价值链向价值网络移动
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第5章 电子商务市场中的战略选择
5.1 了解电子商务竞争优势的基本原则
5.2 电子商务的战略选择的审视
5.3 发展战略选择
5.4 在选择的战略和价值链之间进行协调
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第6章 持续保持竞争优势
6.1 建立模仿障碍
6.2 应对电子商务中颠覆式创新所带来的威胁
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第7章 寻找开辟电子商务新市场空间的机会
7.1 通过价值曲线获得对新市场空间的了解
7.2 跳出所在的行业圈
7.3 查明新的价值创造的可能性
7.4 发现进入市场的正确时间
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的网站链接
参考文献与注释
第8章 通过电子商务战略创造和获取价值:
价值流程框架
8.1 电子商务战略的价值流程框架
8.2 通过VPF整合战略管理分析
8.3 索尼BMG公司德国:VPF的实际应用
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
参考文献与注释
第9章 为企业电子商务活动的内部组织选择合适的
战略
9.1 电子商务中决定“制作还是购买”的原因
9.2 选择电子商务活动的组织结构
9.3 互联网中价值链的打破
9.4 通过互联网拆分企业
9.5 管理在线离线分销渠道的冲突
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
参考文献与注释
第10章 为与供应商的互动选择合适战略
10.1 在线采购的优势和不足
10.2 基于购买过程和购买产品的B2B电子市场细分
10.3 根据开放程度划分B2B电子市场
10.4 整合电子采购系统
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第11章 为用户交流选择合适的电子商务战略
11.1 互联网及社会化商业
11.2 广度和深度之间的权衡
11.3 增强和顾客联系的深度
11.4 增加与顾客联系的广度
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第12章 从有线商务到移动商务的转变
12.1 移动性和无线电子商务
12.2 战略和移动性
12.3 普适性和普适电子商务：商务活动*终的发展战略
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
第三部分 电子商务战略规划路线图
第13章 电子商务战略规划路线图
13.1 我们企业的愿景是什么?
13.2 我们电子商务战略的目标是什么?
13.3 我们希望通过我们的电子商务战略提供什么
价值?
13.4 目标客户群是什么?我们对每个细分市场的价值
主张是什么?
13.5 我们需要考虑哪些道德问题、隐私问题和安全
风险?
13.6 我们应该单独还是与外部伙伴合作来实施我们的
电子商务战略?
13.7 我们的电子商务活动应该具有什么样的组织
结构?
13.8 我们的成本与收益模式是什么?
13.9 如何匹配电子商务战略和现实世界的战略?
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
参考文献与注释
第四部分 案例研究
第14章 通过概念和案例提高电子商务竞争力
14.1 定义创造力和分析能力
14.2 变成“改革的催化剂”
14.3 通过案例研究来学习电子商务
14.4 通过概念和框架学习电子商务
本章小结
复习题
讨论题
推荐阅读资料
有用的第三方网站
参考文献与注释
案例研究1 American Well 医生可以远程医疗了
案例研究2 IBX北欧—B2B电子采购的扩张，从间接商品与服务到直接商品与服务
案例研究3 Satec（西班牙）—通过IT价值再造和组织重新设计来实现业务转型
案例研究4 奥的斯电梯—依靠信息技术加速业务转型
案例研究5 ITC 电子集市—企业在印度农村地区的社会责任
案例研究6 在公共部门培养创新—VivekKundra@USgovernment
案例研究7 博斯公司知识管理—一种知识共享与合作的文化
案例研究8 当数字大卫遇到实体歌利亚巨人：布洛克对维基百科
案例研究9 Nettwerk：音乐产业的数字化营销
案例研究10 M-PESA（肯尼亚）——为没接触过金融服务的社会提供移动金融服务
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
