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| 編輯推薦： |
三十年专注做一件事，用十年撰写一本书，这样的作者最受尊敬！
【作者印象】一卷诗书在腹，一幅山水在堂，一手狂草在舞，一盏清茶在品，一杯烈酒在把，一片痴心不改，梁宝富先生就是这样一位颇具“匠人气质”的公司董事长、高级工程师、工程管理学博士。
梁宝富先生是一名理想主义情怀男，从业三十余载，中国园林古建筑、历史文物保护、风景园林工程的设计、施工及研究是他醉心的事业；他是一名现实主义工科男，他所主持的营造项目中有30余项荣获国家、省、市级优质工程，主持省、部、市级课题9项。
【品鉴新书】《中国园林古建筑营造与管理》是梁宝富先生带领团队十年耕耘的力作。这本书总结了我国传统园林古建筑设计和施工的经验，借鉴了国外施工项目管理的方式方法，并在项目管理学科上提出了具有中国特色的“技艺合一”的园林古建筑项目管理的理论和方法，是一本理论探讨与实践经验并重的原创作品。
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| 內容簡介： |
《意匠轩文集·中国园林古建筑营造与管理》以通俗易懂的方法对中国园林古建筑的技术、发展和古代营造方式进行了理论探讨，以承包方为背景，结合园林古建筑项目“技艺合一”的特征，以及现代项目管理规范化、系统化的要求，阐述了施工项目管理的基本原则和方法。作者以丰富的实践经验，以实例的方式介绍了园林古建筑工程预算的编制方法、施工组织设计的编写要求及文物保护工程方案的编制范例。
《意匠轩文集·中国园林古建筑营造与管理》一书对专业初学者有较大的帮助，适合作为项目经理、工程技术人员、工程造价人员的工具书，也可作为大中专院校相关师生参考用书。
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| 關於作者： |
《意匠轩文集·中国园林古建筑营造与管理》作者梁宝富，工程管理学博士，高级工程师，国家注册一级建造师，现任扬州意匠轩园林古建筑营造有限公司执行董事。
从业三十余载，一心致力于中国园林古建筑、历史文物保护、风景园林等工程的设计、施工及研究。曾历任预算员、施工员、项目经理、工程处副主任、主任、技术（设计）科科长、总工程师、副总经理、总经理等职，具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
曾多次参与高等院校、研究机构和学术组织开展的学术交流活动，所主持的营造项目中有30余项荣获国家、省、市优质工程，主持省、部委、市级课题9项，著有《扬州大明寺大雄宝殿修缮实录》、《借古开今 匠心独运》等。
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| 目錄：
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序
第一章 导论
第二章 中国园林古建筑的发展与营造
第一节 中国园林古建筑的发展
第二节 中国园林古建筑的特色
第三节 中国园林古建筑的营造
第三章 园林古建筑施工项目管理概论
第一节 工程项目管理的产生与发展
第二节 国际项目组织概述
第三节 项目管理的概论
第四章 园林古建筑工程项目管理组织
第一节 项目经理
第二节 项目经理部
第五章 园林古建筑工程商务管理
第一节 施工招标、投标管理
第二节 施工项目合同管理
第三节 施工项目造价管理
第六章 园林古建筑工程过程控制
第一节 施工项目进度控制
第二节 施工项目成本管理
第三节 施工项目质量控制
第四节 施工项目安全控制
第七章 园林古建筑工程其他要素管理
第一节 施工项目资源管理
第二节 施工项目技术管理
第三节 施工项目信息管理
第四节 施工项目索赔管理
第五节 施工项目风险管理
第八章 结语
第一节 园林古建筑项目管理进一步的发展思考
第二节 结论
第九章 实用参考学习资料
第一节 怎样编好园林古建筑工程预算
第二节 园林工程投标报价技巧
第三节 工程造价实例
第四节 施工组织设计的编制方式
第五节 文物保护工程方案编制范例
后记
参考文献
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| 內容試閱：
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工匠、企业家和博士
２０１５年４月２０日， “扬州意匠轩园林古建筑营造有限公司”梁宝富先生寄来《中国园林古建筑营造与管理》书稿，并在稿子封面上书曰：“请先生指导，并作序！”。
这是梁宝富主编“意匠轩文集（２００５—２０１５）”的第三本书。面对这一本质朴、实用和有文化古韵的专著，让我写序，还真有些犯难。因为，梁宝富先生在２００９年１０月至２０１１年４月期间，在中国人民大学培训学院（ＤＢＡ）０１班研修，攻读美国普莱斯顿大学博士学位时，我有缘成了他的指导老师，但说实在的，我对园林古建筑的知识十分贫乏，所以，与其说我指导他撰写论文，还不如说，我和他一起在讨论和研究。由于梁宝富在园林古建筑方面的了解尤其是实践经验的丰富积累，所以，论文也就比较顺利地通过了，并获得了美国普莱斯顿大学的工程管理学博士学位。摆在面前的书稿就是在这篇博士论文的基础上加工、扩充完成的，于是，我也就无法推脱撰写这篇序言了。
日前，一个朋友给我发了一篇微信，说出生在中国台湾的旅日侨胞、“赚钱之神”兼作家邱永汉（１９２４—２０１２）说“日本人是匠人气质，中国人是商人性格”。我对这句话有一些别样的感触。微信上解释所谓的匠人是“对自己的手艺要求苛刻，为此而不嫌其烦，不惜代价，做到精益求精，完美再完美”。我是同意日本匠人有这样气质的，但并不表示中国人没有匠人气质。不用说中国古代的伟大建筑，就是当代，我们也有无以伦比的伟大工程，比如长江三峡工程，青藏铁路工程，航天与北斗导航卫星工程，海洋潜水工程等，哪一个不是在无数“大国工匠”精益求精的设计、施工下完成的。至于是否只是中国人有商人性格，我却有不同意见。记得２０世纪中叶，国际上有称日本人为“经济动物”的，表明日本人也有商人性格。这似乎与本文扯远了。我们还是回到本书涉及的主人翁及其作品上来吧。
梁宝富从事园林古建筑工程已有近三十年。首先，他十分崇敬“匠人”。他忧以“从事古建筑老工匠越来越少”，“民间绝艺有逐渐失传之势”（书的导论）；其次，他对古建筑的保护、传承和创新极为重视，如作为公司的董事长，他亲自分管园林古建筑项目的技术，就是明证。如果你仔细阅读一下他主编的《扬州大明寺大雄宝殿修缮实录》，就可了解他是如何精益求精地进行施工设计和实施的。修缮完成后，又如此完整、细致地记录了大明寺建筑群技术资料和图纸，其认真、精细程度真是令人赞叹。所以，梁宝富可以称得上具有“匠人气质”的董事长，甚至可以称得上从事中国古建筑的“巨匠”之一。
当然，古建筑工程的保护、修复、传承与创新，不是仅靠个体匠人能够完成的，需要组织队伍，进行项目管理。这样，就需要形成一个实体，梁宝富的公司就是这样一个集设计、施工、维护的公司实体。“工欲善其事，必先利其器”，这里的“器”不再是工具了，而是资金。公司要运作，需要材料、设备、消耗品，要给员工发工资，要上交政府税收，还要扩大再生产。所以，公司就要千方百计减少成本，增加利润……。上述种种经济活动，亦可称为商业行为。于是，梁宝富又理直气壮地成了一个工商业者，一个为保护、传承和创新中国古建筑的企业家。事实上，我们正是需要千千万万成功的企业家，这样，才能使国家富强、人民幸福。
梁宝富博士论文的题目是《中国园林古建筑施工项目管理的研究》。“项目管理”是管理科学的一个分支，早在２０世纪６０年代，西方国家就着手研究和实施项目管理。园林古建筑施工是一个项目，而且是工程和艺术相结合的项目。梁宝富在总结我国传统的园林古建筑设计和施工经验，同时借鉴国外施工项目管理经验的基础上，在项目管理的学科研究上提出了具有中国特色的、“技艺合一”的园林古建筑项目管理的理论和方法。所以，《中国园林古建筑营造与管理》这本书虽不厚，却是含金量较高的专著，它的出版，无疑具有现实实践意义和理论指导意义。
梁宝富在取得博士学位以后，对中国的园林古建筑等中国传统文化兴趣益增，他带领公司员工不仅总结施工经验，学习管理理论，还进行古建筑的学术研究、出版文集专著。鉴于梁宝富为保护和传承中国古建筑文化的理论和实践所取得的成就，他的博士论文不仅受到答辩委员会的好评，也受到了美国普莱斯顿大学的认可，取得了博士学位，成了一名“洋博士”。有鉴于此，我为之感到钦佩和欣慰；也因此，我乐于为之作序。
清华大学教授 侯炳辉
２０１５年５月１１日
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