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| 內容簡介： |
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本书基于联盟核心企业的视角，以联盟生命周期理论为切入点，围绕“核心企业网络能力的认识、评价以及提升”三个核心问题，探索联盟网络构建和运营的有效性问题，从广度和深度上拓展了联盟理论和网络能力理论；挖掘联盟核心企业网络能力的结构维度，丰富了网络能力理论；构建了联盟核心企业网络能力动态评价模型，进一步提升了企业网络能力计量的准确性及科学性；揭示了核心企业网络能力关键影响因素对网络能力不同维度的作用机制。
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| 關於作者： |
李翠，女，汉族，1983年7月出生，山东烟台人，中国共产党党员。毕业于北京航空航天大学管理科学与工程专业，现为北京城市学院经济与管理学部讲师。研究领域主要集中在组织能力研究、领导力研究、管理建模与应用等几个领域，在国内外重要期刊上发表论文十余篇；参与国家社科基金、航空基金等多个项目。此外，管理实践及咨询经验丰富，曾任北京智序管理技术有限公司咨询顾问，涉及项目领域包括但不局限于：组织流程再造、组织结构设计、胜任力构建、企业管理体系搭建、公司治理等。
倪渊，管理学博士，毕业于北京航空航天大学管理科学与工程专业，现为北京信息科技大学经济与管理学院讲师，研究方向为组织行为与知识管理、领导理论，曾在《管理工程学报》《系统工程》《工业工程》等国内外期刊等发表论文十余篇，并曾参与国家自然科学基金、教育部重大课题等多个项目研究。
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| 目錄：
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第一章 绪论
第一节 问题的提出及研究意义
第二节 研究对象的界定
第三节 国内外研究现状
第四节 研究内容与论文框架
第二章 基于生命周期理论的联盟网络演化机制
第一节 生命周期理论
第二节 基于生命周期的联盟演化分析
第三节 核心企业在联盟演化中扮演的关键角色
第三章 核心企业网络能力的结构与测度模型
第一节 核心企业网络能力维度划分及要素内涵
第二节 核心企业的网络能力测度及量表
第三节 研究方法概述
第四节 统计分析及结果
第四章 基于联盟生命周期的核心企业网络能力测评模型
第一节 联盟核心企业的网络能力动态评价的整体思路
第二节 联盟发展阶段识别的关键要素
第三节 联盟发展阶段的识别模型
第四节 基于联盟生命周期的核心企业网络能力组合赋权
第五节 基于唯一特征雷达图的信息集成
第六节 实证研究
第五章 联盟核心企业网络能力提升路径研究
第一节 核心企业网络能力影响因素
第二节 核心企业网络能力影响机制的实证研究
第三节 基于联盟生命周期的核心企业网络能力提升策略
第六章 结论与展望
第一节 结论
第二节 创新点
第三节 不足与展望
附录1 联盟核心企业网络能力及联盟生命周期调查问卷
附录2 联盟核心企业网络能力影响因素调研问卷
附录3 层次分析法评价指标权重专家调研表
参考文献
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| 內容試閱：
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前言
在全球化、信息化、网络化逐渐成为趋势的知识经济时代，现代企业依靠单打独斗很难赢得一席之地，必须借助外力，抱团竞争，才能得到更好的发展。因此，联盟这一组织形式被现代企业广泛采用，并成为其获取竞争优势的重要手段。然而，在企业实践中，联盟合作的效果却不容乐观，其中一个重要的原因是作为联盟领导者的核心企业在管理和发展联盟内部关系的能力上受到制约，因此，是否能够有效提升核心企业网络能力便成为影响联盟合作成败的关键。鉴于此，本书以联盟核心企业为研究对象，以联盟生命周期理论为切入点，围绕“核心企业网络能力的认识、评价以及提升”三个核心问题展开研究，以期为企业能力理论和企业联盟实践提供一定的指导。
首先，本书将联盟的演化过程看作是向心力和离心力相互作用的结果，通过分析两种力量对联盟演化轨迹的影响，将联盟的整个生命周期划分为结网期、发展期、稳定期和变革期四个阶段。核心企业在四个阶段中所扮演的角色分别为结网期的发起领导者、发展期的选择决策者、稳定期的冲突协调者、变革期的创新推动者。本书的研究为以生命周期视角分析核心企业网络能力奠定了理论基础，也弥补了已有研究忽略联盟动态化、演进性的不足。
其次，根据核心企业在联盟不同发展阶段扮演的角色，本书提出核心企业网络能力的结构维度是一个二阶四维模型，包括网络规划能力、网络构建能力、网络管理能力、网络变革能力4个一级维度，以及11个二级指标。通过大样本调研收集数据，运用探索性因子分析和验证性因子分析对核心企业网络能力的结构进行了修正，结果显示在联盟的不同发展阶段，核心企业网络能力结构具有稳定性，并通过进一步的方差分析发现，在联盟的不同发展阶段对核心企业网络能力维度存在影响差异。
再次，为了体现联盟环境对网络能力的影响，本书构建了联盟核心企业网络能力动态计量模型。该模型遵循“先定位发展阶段，再评价网络能力”的思路，分别设计了“基于熵权-支持向量机的联盟发展阶段识别模型”“基于层次分析法（AHP）-因子载荷的核心企业网络能力赋权模型”“基于唯一特征雷达图的核心企业网络能力信息集成模型”。这些模型的构建综合考虑了方法的先进性和对研究问题的适用性，实证研究的结果也显示模型可行有效。
最后，本书探索了企业家领导力、内部资源配置、组织文化开放度、沟通结构整合度、组织学习氛围、核心企业声誉、网络导向的人员管理7个关键影响因素对核心企业网络能力不同维度的作用，并根据路径系数的大小，明确了在联盟的不同发展阶段影响网络能力的主要因素，针对这些主要影响因素，提出了在联盟不同发展阶段中核心企业网络能力的提升策略。
本书对于核心企业网络能力的评价与提升都有一定的指导意义，有助于处于不同联盟发展阶段中的核心企业有针对性地评估自身网络能力水平，采取相应的调整策略，快速、有效地提升自身网络能力，最终提高联盟合作的成功率，达到提升联盟网络整体竞争优势的目的。当然由于水平所限，本书还有一些需要改进的方面，可以作为同行们未来研究的突破点。
作者
2014年10月
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