登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

2023年03月出版新書

2023年02月出版新書

『簡體書』高效员工学习发展策略:以较低投入获得较大收益

書城自編碼: 2585511
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: Halelly Azulay[哈蕾莉.阿苏雷] 著,林贤聪
國際書號(ISBN): 9787121259227
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2015-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 236/165000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 374

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
抗争表演
《 抗争表演 》

售價:NT$ 347.0
咏春八斩刀
《 咏春八斩刀 》

售價:NT$ 391.0
聊不完的艺术家:跨界设计师穆夏
《 聊不完的艺术家:跨界设计师穆夏 》

售價:NT$ 549.0
质子交换膜燃料电池系统及其控制   戴海峰,余卓平,袁浩 著
《 质子交换膜燃料电池系统及其控制 戴海峰,余卓平,袁浩 著 》

售價:NT$ 1114.0
绘画的基础 彩色铅笔技法入门教程
《 绘画的基础 彩色铅笔技法入门教程 》

售價:NT$ 279.0
听闻远方有你2
《 听闻远方有你2 》

售價:NT$ 240.0
牛津分配正义手册
《 牛津分配正义手册 》

售價:NT$ 2016.0
全域增长:从战略制定到战术执行
《 全域增长:从战略制定到战术执行 》

售價:NT$ 661.0

建議一齊購買:

+

NT$ 385
《 如何做好培训评估:柯式四级评估法(第3版) 》
+

NT$ 324
《 复盘+:把经验转化为能力 》
+

NT$ 407
《 重新定义公司:谷歌是如何运营的 》
+

NT$ 398
《 4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略 》
+

NT$ 481
《 培训课程开发与设计(培训师打造核心课程必备工具书,让课程与需求的契合度达98%;近300场培训师培训,5000天课程的案例积累 超2万受训培训师从中获益。) 》
+

NT$ 413
《 HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞——迈向人力资源业务伙伴的修炼之路(博瑞森图书) 》
編輯推薦:
本书适用于所有在工作中涉及员工发展的公司管理人员、培训师、人力资源从业者、教练等,有助于他们以低廉的成本有效率地完成培训工作。
內容簡介:
大约70%的员工培训是非正式培训!在现今讲究“花小钱办大事”的商业环境下,本书会让你懂得如何利用特定的技巧,通过非正式活动完成员工学习与发展的工作。本书是一个便利的工具包,既提供了多种面向普通员工的最佳培训方法,还提供了11种特殊的培训方法,并对这些方法进行了深度讲解。本书还包括各种培训模板与详细使用指南,可以帮助你根据每名员工的能力、发展需求、约束条件,在低成本的情况下,量身定做相应的学习与发展方案。
關於作者:
哈蕾莉.阿苏雷是名在职培训专家,主要领域是挖掘各种规模的人群或组织的潜力,使他们的执行效率达到顶峰。她拥有长达20年的丰富从业经验,与各种类型的组织打过交道,许多公司、政府、管理机构、非营利组织、学术组织等都曾是她的客户。哈蕾莉是TalentGrow公司的总裁,这家公司的主要业务是帮助其他公司培养管理人员,挖掘员工的工作潜力,如提升、改善员工或组织的领导能力、交际能力、团队建设能力、培训能力、情绪理解能力,简化工作流程等。哈蕾莉的客户包括C级管理层、业务经理和普通员工。哈蕾莉曾合作过的组织有PricewaterhouseCoopers,Booz Allen Hamilton,the Food and Drug Administration,Office of Naval Research,FINRA formerly NASD,以及the University of Maryland等。她是美国培训与发展协会华盛顿分会的前主席,在2005年到2010年期间,她在该机构担任了各种要职。因为她在员工培训方面的杰出成就,她在2009年与2010年两度被选为阿波罗奖(Apollo Awards)的评委,并在各种会议中为各种组织讲授有关领导力,员工培训,人际交流方面的知识。哈蕾莉是许多丛书的作者,比如The Insider’s Guide to Supervising Government Employees、The Pfeiffer Annual:Training、The Pfeiffer Annual:Consulting、The Trainer’s Warehouse Book of Games: Fun and Energizing Ways to Enhance Learning等。此外,哈蕾莉还写了许多的文章与博客。
目錄
第1章准备就绪,设定目标1
培训进程中的各阶段2
什么是培训目标4
可能影响、相关性及先决条件:克服困难12
草拟你的目标13
跟进及评估进度18
编制你自己的商业案例23
运用25
第2章独自振翅:自主学习28
什么是自主学习29
谁应尝试自主学习31
自主学习如何让学习者受益34
自主学习如何让组织受益34
自主学习能用来培训哪些及技术与能力35
如何通过自主学习来培训员工36
第3章行善:通过参与志愿活动来学习42
什么是志愿活动43
谁应尝试志愿活动45
志愿活动如何让学习者受益47
志愿活动如何让组织受益48
志愿活动能用来培训哪些技术与能力49
如何通过志愿活动来培训员工49
案例研究56
第4章抽空学习:在萨巴迪卡日学习61
什么是萨巴迪卡62
谁应尝试萨巴迪卡64
萨巴迪卡如何让学习者受益65
萨巴迪卡如何让组织受益66
萨巴迪卡能用来培训哪些技术与能力68
如何通过萨巴迪卡来培训员工69
案例研究75
第5章师徒关系:学习的方式可以是辅导他人,也可以是被
他人辅导77
什么是师徒关系78
谁应尝试师徒关系81
师徒关系如何让参与者受益84
师徒关系如何让组织受益85
师徒关系能用来培训哪些技术与能力87
如何通过师徒关系来培训员工88
案例研究96
第6章变化与扩展:通过轮岗及延伸性岗位来培训能力99
什么是轮岗式的工作分配方式100
谁应尝试轮岗式的工作分配方式100
轮岗式的工作分配方式如何让学习者受益103
轮岗式的工作分配方式如何让组织受益104
什么是延伸性岗位105
谁应尝试延伸性岗位106
延伸性岗位如何让学习者受益108
延伸性岗位如何让组织受益109
轮岗及延伸性岗位能用来培训哪些技术与能力110
如何通过轮岗及延伸性岗位来培训员工111
对进度及成果进行跟进的方法112
案例研究120
第7章团队努力:在特殊的团队中实践学习122
什么是在特殊的团队中实践学习123
谁应尝试实践学习125
实践学习如何让学习者受益127
实践学习如何让组织受益128
实践学习能用来培训哪些技术与能力128
如何通过实践学习来培训员工129
案例研究134
第8章教学相长:通过指导他人使自身也获得成长137
什么是教学相长138
谁应尝试教学相长139
教学相长如何让学习者受益141
教学相长如何让组织受益141
教学相长能用来培训哪些技术与能力142
如何通过教学相长来培训员工142
第9章快乐与游戏:寓教于乐149
什么是寓教于乐150
谁应尝试寓教于乐152
寓教于乐如何让学习者受益153
寓教于乐如何让组织受益153
寓教于乐能用来培训哪些技术与能力154
如何通过寓教于乐来培训员工155
案例研究161
第10章播客:通过制作视频与音频学习163
什么是播客164
谁应尝试播客168
播客如何让学习者受益169
播客如何让组织受益170
播客能用来培训哪些技术与能力170
如何通过播客来培训员工171
案例研究177
第11章摆脱常规:通过创新时间学习179
什么是创新时间180
谁应尝试创新时间182
创新时间如何让学习者受益183
创新时间如何让组织受益184
创新时间能用来培训哪些技术与能力184
如何通过创新时间来培训员工185
第12章与人交流:社交学习194
什么是社交学习195
谁应尝试社交学习197
社交学习如何让组织受益199
社交学习能用来培训哪些技术与能力202
如何通过社交学习来培训员工202
案例研究208
总结现在还要做些什么210
总体来说211
下一步 211

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.