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『簡體書』新手开公司必读手册

書城自編碼: 2580322
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 王志刚 编著
國際書號(ISBN): 9787511350947
出版社: 中国华侨出版社
出版日期: 2015-06-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 322/220000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 291

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《新手开公司必读手册》从开公司必备的素质、入门之道、投资策略等13个方面阐述新手如何快速学到成功创业经验。
內容簡介:
《新手开公司必读手册》从开公司必备的素质、入门之道、投资策略等13个方面阐述新手如何快速学到成功创业经验。用心准备:开一家会赚钱的公司、科学合理投资,公司会赢利、准确把握创业良机、经营公司的11个原则、选择畅 销产品占领市场、掌握营销获胜高招、不要忽视广告宣传的作用、把公司做大的十一招、选对人才是公司发展壮大的关键、科学管理出效益、学会理财,才会轻松赢利、商务公关与谈判、防败守业,使公司成为常青树。
目錄
第一章 用心准备:开一家会赚钱的公司
当今,许多年轻人都有独立创业开办公司的梦想。然而,创业是一场激烈的商战,是创业者与市场机会的博弈。它不是一场游戏,因为并不是人人都输得起的。在这种严峻形势下,要想成功开办一家赚钱的公司,就需要掌握创业真谛。
1.创办公司从梦想开始
2.开公司应像婚嫁一样慎重
3.开公司要有长远目光
4.了解自己适合开什么公司
5.设定合理的创业目标
6.掌握相应的专业知识
7.从熟悉的行业入手
8.为了成功,效仿成功者
9.创业者应有哪些心理准备
10.找到开公司的最佳时机
11.开公司必备的四大要素
12.为公司起一个好名字
13.私营公司如何登记
14.如何与人合伙开公司
15.创办私营公司必做的九件事
16.要有预测风险的眼光
17.谨防公司倒闭风险
18.私营公司发展要跨过的两道门槛
19.私营公司要越过的四道梁
20.私营公司赚钱八大绝招
第二章 科学合理投资,公司会赢利
投资是开办公司的必备条件。投资方向是否正确,直接关系到公司前途的好坏。任何想开办公司的创业者,只要熟悉投资理念,深谙投资之道,掌握投资技巧,并勇于去实践,就不难开办一家赚钱的公司。
1.资金应投向哪里
2.怎样做好公司的投资决策
3.投资之前先吃透政策
4.投资前要做可行性分析
5.瞄准六大投资财源
6.公司如何筹集投资资金
7.正确投资的五种方法
8.不讲贵贱、不拘方式地投资
9.小本创业者如何投资
10.投资要讲究回报
11.把投资风险降至最低
12.投资时千万不要犹豫不决
第三章 准确把握创业良机
在商场上,财富的获得往往源于良好的机遇。机遇无处不在、无时不在,但有些商机又是偶然而至、转瞬即逝的。因此,把握机遇需要你独具慧眼,捕捉商机需要你留心体察。只有抓住了良好机遇,才能牵住财富的手。
1.把自己放在充满机遇的地方
2.小商机蕴藏大财富
3.机会不是等来的
4.创富的机会在于偶然,成功在于必然
5.学会在忍耐中创造机会
6.从失败中寻找机会
7.商机的把握要靠悟性
8.善于从冷门中寻找商机
9.危机中往往蕴藏着商机
10.掌握创造商机的“法宝”
第四章 经营公司的11个原则
市场是一块大蛋糕,不仅人人想吃,而且人人想多吃。这就是所谓的“市场贪吃”原理。因此,开办公司之道就在于“经营”二字。经营如同下棋,是一场一步走错全盘皆输的生死战。这就要求每个私营公司的老板都要深谙经营方略,从而赢定经商胜局。
1.成功是经营出来的
2.做好企业的经营决策
3.专门化经营的优势
4.细分市场,大有“钱”途
5.不得不知的经营诀窍
6.以弱抗强的经营战略
7.运用知识经营的利器
8.抓住经营特色
9.用切实的利益吸引顾客
10.盲目经营的五种表现
11.合作经营易出现的麻烦
第五章 选择畅销产品占领市场
有一句很流行的话:“卖出去才是硬道理。”这句话意在表明重视产品与市场的结合,抢占市场是生产的首要任务。
开发产品,所谓“兵非益多”就是产品不在于多,而在于是否有当家产品。一家公司倘若没有自己的名牌产品,则不易占领市场的一片天。
1.有了好产品就有了一切
2.产品卖出去才是硬道理
3.产品质量过硬才能赢得顾客
4.产品定位要准确
5.选准产品的卖点
6.给产品起个好名字
7.为产品插上创意的翅膀
8.打造公司的拳头产品
9.好产品更要有好包装
10.改装产品迎合市场
第六章 掌握营销获胜高招
市场营销是企业赢利的核心环节,是所有私营公司面临的关键问题。在市场竞争日益激烈的今天,没有比洞悉市场趋势、创新营销管理、争夺客户资源更为重要的了。只要掌握营销高招,拓宽销售渠道,就会练就一身能经受市场风浪冲击与考验的真本领。
1.营销有术,顾客欢喜掏腰包
2.服务是营销的“敲门砖”
3.制造营销“冲击波”
4.四种营销工具
5.私营公司的营销侧击术
6.产品营销第一法则:造势
7.寓文于商的经营策略
8.利用网络搞营销
9.找到最佳销售渠道
10.营销别搞“一刀切”
第七章 不要忽视广告宣传的作用
常言讲得好,广告打响,黄金万两。当今世界正处于信息化时代,传媒技术日新月异,信息的高速传播与交流使广告发挥着十分突出的作用。一则成功的广告不仅能使公司顺利销售出商品,甚至有时还会使公司在经营困境中起死回生。
1.知名品牌比黄金更珍贵
2.打出公司的品牌形象
3.品牌重在以质取胜
4.打造品牌要讲策略
5.如何进行品牌策划
6.好品牌重在细经营
7.品牌延伸有学问
8.关注品牌的推陈出新
9.品牌的六个要点
10.品牌建设要克服急功近利
第八章 把公司做大的十一招
将自己的公司做成百年老店是每个经营者梦寐以求的。因为私营公司只有立足于未来,才会有良好的发展空间,才能在竞争激烈的市场形势下站稳脚。私营公司要想做大,就需要深谙经营理念、竞争之道,这是公司做大做强的可靠保证。
1.让公司可持续发展
2.积极求变,把握好公司的长远发展
3.做大公司要有长远眼光
4.重信誉可使公司持之以恒
5.建立长远的服务策略
6.公司在竞争中获胜的绝招
7.不做脱离实际的规划
8.做公司不要忙于出名
9.要进取,不要陶醉
10.死守过时的方法没有出路
第九章 选对人才是公司发展壮大的关键
有位著名的企业家说过:“寻觅一个能干之士,等于救活做大一家公司。”一家私营公司能否成功往往取决于这家公司是否懂得用人。私营公司只有尽力网罗人才到自己旗下,才能在复杂多变的商场上立于不败之地。没有人才,公司则无法应对商场上的激烈竞争。
1.选“英雄”不必问出身
2.选拔真正的人才
3.把对人品的考察放在首位
4.花重金,聘人才
5.识别人才有哪些方法
6.大胆起用比你的人
7.有什么本事就让他吃什么饭
8.了解员工的个性
9.容人之短,用人之长
10.用好团队中的关键人才
11.打破私营公司的用人怪圈
12.不能重用的十五种人
第十章 科学管理出效益
在商业竞争愈演愈烈的今天,公司间的竞争大多为管理水平、管理手段、管理思路的竞争。有智慧的老板往往能够掌握科学灵活的管理方法,善于向管理要效益。这也是成功老板在商界立足、使生意长盛不衰的秘诀。
1.高效管理是公司发展的必要条件
2.依靠制度进行管理
3.培养团队合作精神
4.不盲目模仿别的企业
5.用奖金激励员工
6.调动员工积极性的五种方法
7.解雇员工前要三思而后行
8.私营公司的三种管理方式
9.员工管理存在哪些误区
第十一章 学会理财,才会轻松赢利
公司理财不光包括对赚钱含义的正确认识,也包括对资金投向、效率、风险等关键问题的判断与把握。经营管理企业,理财有道能够成功获得财富;理财乏道则会坐失良机,入不敷出。因此,要想成功,必须精通理财之道。
1.老板要学会理财
2.怎样管理日常现金
3.钱转起来就能活起来
4.把钱用在刀刃上
5.双管齐下的理财艺术:一边节流,一边开源
6.私营公司的六大理财方法
7.企业融资有哪些方法
8.追讨债务要讲求方法
9.努力避免财务危机
10.跳出五种理财陷阱
第十一章 商务公关与谈判
在商业竞争中,公司要想获胜,除了产品优质、经营有方、管理有术之外,还需要掌握公关与谈判的艺术。良好的公关与谈判能力是老板顺利打开经营局面,使公司做大做强的可靠保证。
1.如何树立老板的公关形象
2.以公关活动开拓市场
3.商务谈判,灵活把握进与退
4.学会应对不同性格的谈判对手
5.商谈中的讨价还价策略
6.怎样打破谈判僵局
7.商务谈判四大禁忌
8.怎样进行商务会晤
9.商务签约讲礼仪
第十二章 防败守业,使公司成为常青树
经营公司,商机与风险并存。因此,私营老板需要做好应对风险的准备。时刻保持危机感、时刻怀有忧患意识是公司长盛不衰的保证。只有做到有备无患,才能坦然应对经营危机,才不至于失败。
1.创业难,守业更难
2.成功之后要有危机感
3.公司要跟上时代的发展
4.质量是企业的生命
5.及时寻找经营冷淡的原因
6.摆正心态,想方设法突破难关
7.越是不景气,越需要有斗志
8.不要一条道走到黑,学会及时转行
9.商场有陷阱,时时提防受骗
10.造成企业倒闭的原因有哪些

 

 

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