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『簡體書』游击谈判:如何在劣势情况下通过有效沟通获得双赢(游击营销之父最新力作,重新定义谈判的重磅图书)

書城自編碼: 2549444
分類: 簡體書→大陸圖書→管理商务沟通
作者: [美]杰伊·康拉德·莱文森 康纳德·韦恩·亨顿
國際書號(ISBN): 9787509010020
出版社: 当代世界出版社
出版日期: 2015-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 261/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 330

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編輯推薦:
如何在劣势情况下通过有效沟通获得双赢

游击营销之父最新力作,重新定义谈判的重磅图书



“游击营销”被维基百科称为史上最著名的营销品牌。《游击营销》被列为“100本最佳商业图书”之一,被众多商学院列为MBA必读图书,全球总销量超过2800万册。
內容簡介:
如何在谈判桌上“以小博大”?

如何以“游击战术”来提供成交几率?



本书结合东西方的商场及战争智慧: 特朗普的游击营销技巧与来自东方的游击战术于商场中与各类客户打交道。

现实世界是个巨大的谈判桌,本书提供超过100种的谈判技巧,包括:

l
如何与你的老板谈判?

l
如何放下身段与傲慢的生意人交易?

l 如何消除客户的“偏见”?

……

游击营销之父杰伊·康拉德·莱文森在本书中全面精辟分析在成交之前,什么时候该积极投入,什么时候该采取防守,何时该介入,何时该合作,以及如何避免商场诈术,全方位提供成交机会。

在全球最有影响力的营销专家杰伊·康拉德·莱文森,首创“游击营销”理念,利用各种营销策略创造超额利润,。所谓“游击营销”即是摆脱传统的营销方法,以低预算吸引消费者眼球的反传统营销策略。这位游击营销之父认为营销首重品牌与消费者之间的互动,他创造独特的传播模式,在世界各地的企业、培训机构和一流院校举办过无数次游击营销讲座,致力于为全世界各种企业提供营销创新咨询服务。

杰伊·康拉德·莱文森的《游击营销》系列,在全球已销售超过3000万册。
關於作者:
杰伊·康拉德·莱文森,美国最著名的营销专家之一,游击营销之父,游击营销国际总裁,曾在世界各地的著名公司、培训机构和一流院校举办过无数次游击营销讲座。他曾是J·沃尔特·汤姆逊广告公司和利奥·巴内特广告公司的副总裁与艺术总监,现担任营销创新国际咨询公司的主席,该公司致力于为全世界各种企业提供营销创新的咨询服务。
“游击营销”这一概念最早是由杰伊·康拉德·莱文森提出的,它指的是一些组织机构在资源有限的情况下使用的非传统营销手段。维基百科称“游击营销”为史上最著名的营销品牌。《游击营销》被列为“100本最佳商业图书”之一,全球销量超过2800万册。
杰伊·康拉德·莱文森提出的概念对营销领域造成了重大影响,写的书被翻译成62种语言畅销全球,“游击营销”还被众多商学院列为MBA必读图书。杰伊·康拉德·莱文森和很多广告业巨头合作过,包括李奥·贝纳和J··沃尔特·汤姆逊,也为很多知名品牌策划过营销活动,包括万宝路、面团宝宝、托尼虎、绿巨人、好事达保险公司的“生活好帮手”、联合航空公司的“友好的天空”、西尔斯公司的汽车电池。





唐纳德·韦恩·亨顿写过6本书,在14个国家以10种语言出版。这六本书包括:《影响你的365种有力方式》《为利润而战》《全球范围谈判》《跨文化商务谈判》《产品营销的经典失败案例》《美国广告业》,另外还在很多不同的行业杂志和学术杂志上发表过数百篇文章。





唐纳德·韦恩·亨顿曾在六大洲的36个国家开设内部讲座和公共课,做过大量咨询工作,交流、指导过来自60多个国家的商务人员。他的客户包括:麦当劳,可口可乐,尼桑,强生,拉斯维加斯会议和旅游局,澳大利亚全国广告商协会,加拿大广告商协会,菲律宾航空公司,还有吉米·卡特曾经做过的花生生意。
目錄
目 录

第一部分大人物和游击高手——到底什么是游击谈判


第1章你是大人物还是游击高手?

你本质上是大人物还是游击高手? 003

本书其余部分要讨论的问题 004


第2章
如何避免和他们一样犯这18个低级错误

本章小引 007

试着像墨西哥人那样思考——他们是天生的游击谈判高手 008

美国人不擅长交易的18个原因 009

怎样让所有人都成为大赢家——从小处着眼! 021

第3章即将出现的问题 023




第3章
了解你的对手——试着读懂大人物的想法

第一印象 026

如何让大人物不仅能认真听你的话

而且愿意接受你的建议 027

终极游击高手 029

你在这里学到的东西以及接下来的内容 031

如何让大人物认真听你说话——答案 031


第二部分游击谈判高手的最强游击手段


第4章游击谈判高手的最强手段

唐纳德·韦恩·亨顿的365种最强交易手段 035

31种准备手段 035

121种决策手段 037

92种防御手段 044

16种顺从手段 049

24种合作手段 051

81种骗局与花招 052

游击谈判高手的22种最有力的手段 058


第三部分唐纳德的48种最强且人们最不常使用的策略


第5章威力强大且人们不常使用的8种准备手段

第4种准备手段:向孩子们学习,让自己的思维转得更快 063

第5种准备手段:端正态度——我必须要了解对方的需求 066

第8种准备手段:不要为了博得大人物一笑而一味付出 067

第11种准备手段:面对错误——承认错误,汲取教训 068

第13种准备手段——投入的增加:花冤枉钱是愚不可及的 070

第16种准备手段:从小处着眼 072

第26种准备手段:空着肚子谈判 073

第27种准备手段:选择在早上而不是在下午谈判 073


第6章威力强大且人们不常使用的13种决策手段

第1种决策手段:出其不意,攻其不备 076

第17种决策手段:将劣势转为优势——然后反攻 078

第18种决策手段:上演一场装疯卖傻的好戏 078

第20种决策手段:如果你是卖方,就让买方反过来围着你转 080

第25种决策手段:全球通用的“3次法则” 080

第27种决策手段:向汽车经销商学习——让大人物和游击高手投入大量时间 081

第32种决策手段:知己知彼——信息就是力量 084

第36种决策手段:让大人物的得力助手助你一臂之力 085

第41种决策手段:暗示你的力量,而不是故意展现你的力量 085

第45种决策手段:先吓唬对方,再摆出救世主的姿态 087

第58种决策手段:团购行动群体伏击快闪暴走 088

第64种决策手段:先斩后奏 089

第100种决策手段:不要理会大人物——做到充耳不闻 090


第7章威力强大且人们不常使用的12种防御手段

第5种防御手段:当大人物强势出击时分散他的注意力,打乱他的阵脚——就像日本武士一样 092

第9种防御手段:付出精力最少的人将赢得最多 094

第10种防御手段:保持沉默,一言不发 095

第15种防御手段:仔细观察对方的身体语言 096

第16种防御手段:用自己的身体语言操纵对方 097

第18种防御手段:运用身体接触的力量——身体语言之触碰 098

第19种防御手段:运用位置安排的力量——办公室的摆设传达的信息 099

第20种防御手段:仔细观察你和对手的让步模式,并做记录 099

第24种防御手段:利用小道消息 100

第47种防御手段:我的相关信息不小心丢失了 102

第58种防御手段:岔开话题——讲点笑话,谈谈体育,来活跃气氛 102

第76种防御手段:寻找盟友,并让他们帮助你 103


第8章威力强大且人们不常使用的8种合作手段

第1种合作手段:耐心的力量 105

第10种合作手段:如果有不明白的地方就大方承认——不要遮遮掩掩 106

第14种合作手段:代价最小的让步——做一个专注的听众 107

第15种合作手段:掌握积极倾听的技巧并多多使用 108

第16种合作手段:额外的福利——谈判结束后送给对方一份小礼物 110

第18种合作手段:保证谈判结束后对方脸上有光 111

第19种合作手段:即使你赚了很大一笔也要让大人物认为你吃了亏——想一想《骗中骗》这部电影 112

第20种合作手段:心理诱导——通过与大人物的深度合作,成为他职业生涯中必不可少的一分子 113


第9章威力强大且人们不常使用的7种花招

第1种花招:拖延时间至最后期限,让大人物无计可施只得点头 116

第3种花招:在签约的最后一刻提出额外的要求 118

第4种花招:签订合同后立刻开始重新谈判 119

第16种花招:卖方的“掉包抬价”诱售法 120

第27种花招:做出得意的样子——让对方以为你已经掌握了大量有关他和他公司的信息 121

第38种花招:令人生畏的背景,操控他人的音乐 123

第77种花招:将对方置于被动地位——故意让他丢脸,但不能做得过火 125

总结与展望 125


第四部分唐纳德的50种威力强大且被人们一再使用的策略


第10章威力强大且被人们一再使用的两种准备手段

第19种准备手段:如何做出让步——20件该做的事和20件不该做的事 130

第23种准备手段:你先松口,我才能松口 131


第11章威力强大且被人们一再使用的27种决策手段

第11种决策手段:装傻充愣,对对方说:“你说谁,我吗?对不起,我还不知道呢。” 133

第15种决策手段:表现出大惊失色的样子 134

第19种决策手段:不要太快给大人物开出最优惠的条件 135

第24种决策手段:防止作为买方后悔不迭——对对方的提议不要迅速接受 136

第28种决策手段:合理利用最后期限 138

第31种决策手段:侦察到对方的盲点并加以利用 139

第35种决策手段:保持竞争力——各个击破 141

第38种决策手段:表现得傲慢自大 142

第39种决策手段:以自我为中心——我是最棒的! 143

第44种决策手段:一个唱红脸,一个唱白脸 144

第47种决策手段:设置诱饵,让对方的注意力从你真正想得到的东西上转移开 145

第48种决策手段:批发——大量兜售 146

第50种决策手段:虚张声势——不要让人轻易看穿你的谎言 147

第56种决策手段:愿望清单vs实际清单 148

第60种决策手段:使用花言巧语恭维对方,并利用自身魅力 149

第61种决策手段:即使你没有掌握多少资料,也要让大人物相信你已掌握了很多资料 150

第66种决策手段:干劲十足,让大人物和其他游击高手时刻感受到压力 150

第68种决策手段:对对方说“行就行,不行就算了”并做好离开的准备——到此结束 152

第72种决策手段:千万不要接受对方的拒绝 153

第73种决策手段:告诉对方你准备走了,这笔生意不做也罢 154

第78种决策手段:用传统风俗和惯例震慑对方 156

第80种决策手段:通过让对方感到内疚来震慑他 158

第88种决策手段:用奖惩策略震慑对方 159

第97种决策手段:将对手置于被动地位——谴责他,否决他,等等 160

第103种决策手段:蚕食对方——耗尽对方的力量,赢过他 161

第104种决策手段:嘿,我们还是用数据说话吧 164

第118种决策手段:把“我”的问题变成“我们”的问题,最后变成“你”的问题 165


第12章威力强大且被人们一再使用的12种防御手段

第1种防御手段:弱小亦有强大之处 166

第4种防御手段:提醒对方小心他们的竞争对手——无论是真实的还是假设的 169

第6种防御手段:使用模糊数额,而不是实际数额 170

第14种防御手段:降低对方的期望值 171

第29种防御手段:“准备不足”的力量——故意丢三落四,假装考虑不周 173

第30种防御手段:找借口与对方避而不见 174

第32种防御手段:我负担不起——我的钱不够 175

第42种防御手段:不要向对方透露非常重要的信息 176

第49种防御手段:坦诚相待——但是要确保自己不会受到伤害 177

第71种防御手段:不停地唠叨——表达轻微的不满 178

第87种防御手段:你应该更大方一点! 180

第88种防御手段:提出平等交换的要求,但不会接受对方的承诺 181


第13章威力强大且被人们一再使用的3种防御手段

第3种顺从手段:动之以情——给对方一些吸引人的选择,让他们对你的产品或服务产生好感 183

第14种顺从手段:采取折中办法 184

第16种顺从手段:接受失败,拿好你能得到的东西——别自讨没趣 185


第14章威力强大且被人们一再使用的两种合作手段

第4种合作手段:互惠原则——你帮我,我也帮你 187

第13种合作手段:做出诱人的承诺而不是做出让步 189


第15章威力强大且被人们一再使用的4种花招

第5种花招:表明自己权力有限——“不过我还得先问一下领导” 192

第51种花招:吓得他魂飞魄散——让他怕你 194

第55种花招:公然撒谎,而不只是夸大其词 196

第76种花招:利用终极输家贪心又轻信他人的两大软肋 198

总结和展望 200


第五部分游击高手运用的身体语言和让步技巧


第16章游击式身体语言

介绍 203

身体语言到底有多简单 204

基本训练:大人物或另一位游击高手对你说的话感兴趣吗?他喜欢听这样的话吗?52种游击式身体语言中的基本动作 206

身体语言的高级课程,第一部分:说谎时的身体语言——40种动作 211

高级课程的第二部分:他在试图掌控你吗?掌控他人的身体语言——18种动作 216

高级课程的第三部分:身体语言之身体接触——12条需要遵循的线索 218

高级课程的第四部分:办公室家具摆放的格局——19种摆设方法 219

高级课程的第五部分:如何用你自己的身体语言操纵对方 223

等一下,还有更多内容——更多高级课程内容 225

总结 227


第17章游击式让步

第一部分:如何识别你自己和大人物的让步模式 228

第二部分:如何估算你和大人物或另一位游击高手所做让步的美元价值 232

第三部分:怎样正确做出让步——20件该做和20件不该做的事。它们都牵涉到一个问题,即尽可能降低大人物或另一位游击高手的期望值 235

总结 242


第六部分又一个终极游击高手诞生了


第18章如何成为终极游击高手

介绍:在不知不觉中运用谈判技巧,成为终极游击高手 245

怎样快速进入第4阶段——11条重要提示 247

游击高手的54条黄金法则 249

总结 259

在你合上这本书之前 259

 

 

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