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| 編輯推薦： |
我的成就感来源于让一个行业快速嫁接互联网，利用新的工具，成就了新的创业者，然后链接了很多不同的行业，让一个传统行业真正做到了跨界。
只有客户观念是不行的，要有用户观念才行。虽然只有一字之差，但二者的意义却有很大的差别。客户是一次性的，用户是长期的，而粉丝是一生一世的。这就说明全世界的人都准备为你干一件事，看你能不能整合，会不会整合。
我不希望给我的产品、我的模式、我的客户、我的员工思想画一个圈，我只相信一点——互联网已经国际化了。我们所面向的市场：和大海一样，有水的地方都有渗透，没水的地方我会挖水渠。看得到的地方广阔无垠，看不见的地方无限想象。
自媒体讲究的是传播，如何将自己身边的故事演绎得淋漓尽致，真诚、真实、图文并茂，传播你所要表达的情感方式，感染和影响身边的每一个人。
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| 內容簡介： |
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《成就感》从破冰篇、脸面篇、人性篇、路线篇、五位一体、商战兵法、成就感、脚步篇、一膜就靓九个篇章剖析传统行业嫁接移动互联网的对应案例，本书贯穿“一膜就靓”创业初始和运作过程的宝贵经验。《成就感》是所有中国民族品牌的代表，同时也是最新商业模式的承传与复制，是创业者、追梦者及移动电商者、企业、门店员工借鉴的真实教材，是全面了解“一膜就靓”品牌以及互联网新思维的最佳读本。
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| 關於作者： |
李品良：深圳市前海一膜就靓科技有限公司CEO；正能亮企业管理顾问有限公司董事长；一膜就靓杭州分公司CEO；CCTV《商界传奇》特邀嘉宾；五位一体商业模式创始人。
安徽省安庆市太湖县人，自幼家贫，缺钱是他成长岁月中最深刻的记忆。放弃大学，赚钱是他步入社会后最大的目标。扎根温州，从事过20多个行业，微信成了他最适合的平台。挺进杭州，历经15年积累，面膜营销成了他最擅长的产品。
他是中国美业创新模式的风向标，曾创造“摇奖嘉年华”并成功植入美业，掀起美容业的疯狂终端会议狂潮。美业终端3000人相约杭城的明星嘉年华更是他的鼎盛之作，创下一个又一个奇迹！
2013年，李品良先生创立正能亮企业管理顾问有限公司，并第一个将微营销引进浙江，年度开课200余场，授课面达到20多个城市与地区，累计授课达10万人次，涉及50多个行业，落地方案达50余场，为众多企业门店推向新的辉煌！
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| 目錄：
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破冰篇
我给自己破冰3
回归常识的互联网思维6
营销要玩新手法10
打井式思维改变传统行业14
我对互联网的八个运用18
脸面篇
起点决定终点25
借势互联网，用好自媒体32
要成功，“先发疯”36
剑走偏锋39
乔布斯颠覆苹果42
“25”克青春45
人性篇
万物皆可互联51
让商业回归人性54
移动电商的发展契机56
传统企业如何向移动电商寻找出路62
简约而不简单66
口碑为王71
八字诀真理74
路线篇
用户体验为王83
超出预期的用户体验88
针尖上打擂台，拼的就是精细94
做“让用户尖叫”的产品96
得“丝”者得天下100
互联网思维就是“群众路线”102
让用户参与到品牌建设中105
经营强大的“靓粉膜丝”110
强大的线下体验112
五位一体
商业模式的重要性117
创业、追梦、合作、共赢119
卖产品，更要卖文化124
五位一体126
商战兵法
互联网思维兵法167
人格思维兵法170
势能思维兵法173
生态思维兵法177
打造团队兵法180
微营销兵法183
扁平化管理兵法185
赢在执行，为结果而战187
成就感
“三商合一”的智慧193
第五个“苹果”196
披着狼皮的羊200
走进CCTV《奋斗》栏目现场206
脚步篇
阿里巴巴的生态产业链211
淘宝的生态体系214
聚美优品的行业切割216
微信改变生活218
星巴克的“第三生活空间”221
顺丰的快与敬业223
一膜就靓
我就是代言人227
中国民族面膜品牌第一联想230
海外轮盘的未来之路233
附 录
与一膜就靓共同成长234
一膜就靓大事记253
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| 內容試閱：
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我给自己破冰
我是80后，来自农村，家里生活条件一般，没什么背景，父母都是老实巴交的农民，种了一辈子地，过着面朝黄土背朝天的生活。在上学那几年，我最深刻的一个体会就是：钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。
成龙的一首歌《不要认为自己没有用》中有这么一句歌词：不要认为自己没有用，不要老是坐在那边看天空，如果你自己都不愿意动，还有谁可以帮助你成功。
的确，如果总是羡慕别人，而不采取行动赶超别人，那么你永远都体会不到成功的滋味。所以，我常常利用周末和暑期打零工，先后帮助三株口服液发传单、盘龙口服液做宣传，还装过电脑，卖过音箱，当过义工，提早地进入社会。
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功，只有把握好生命中的每一个挑战，才能找到合适自己的角色。
我清楚地记得，2000年6月25日，我带着打零工挣来的500元钱坐了25个小时的大巴到了温州。我们班当时有很多同学一起来到温州，因为温州有很多的中小企业是我们那所中专主要的劳力输出地，会有一些厂跟我们学校对接工作，因此很多人就会进入温州当地的一些工厂。
按学校的介绍，我来到一家工厂打工，可工资才300元，流水线的那种。工资太少了，工作也没有什么技术含量，就是像机器人那样重复工作，这不是我想要的生活。
回归常识的互联网思维
在这里，我多次提到了互联网，的确，我创业的成功，得益于互联网的飞速发展。毫不夸张地说，如果没有互联网的发展，就没有我李品良创业的成功。
2014年11月19日，首届世界互联网大会在浙江乌镇举行，这是中国举办的规模最大、层次最高的互联网大会。举办这次大会，就是要搭建两个平台：一个是为中国与世界互联互通搭建国际平台，一个是为国际互联网共享共治搭建中国平台。
期间，除国内外政要、国际组织代表、专家学者等嘉宾外，马云、马化腾、李彦宏、孙正义、丁磊、周鸿祎、雷军、刘强东等互联网大佬也纷纷亮相，在水光潋滟的乌镇掀起了一股互联网的热浪。
各位商界大佬们在分论坛、现场交流、媒体采访等场合发表了自己精彩的观点：
阿里巴巴集团创始人马云表示，未来50年，互联网是人类共同发展的机遇，互联网是人类共同进步的希望所在，当然，进一步完善互联网秩序的责任也需要人类共同来承担。
京东集团创始人刘强东表示，传统交易中，本来一家能做的事情，被分割成了许多环节，而电商是从工厂一站做到消费者。这是对整个中国过去30年的零售行业价值链、供应链的重塑。
奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎表示，万物互联可以帮助很多企业转型升级，最后所有的企业都会变成互联网企业。
的确，互联网这个平台成就了很多商界大佬，但在这样一个快速变化的时代，互联网思维似乎成了灵丹妙药，成为先进生产力、先进文化的代表。其实不然，举一个例子，马云花了十多年的时间建立了生态系统，支付宝看起来牢不可破，然而2014年春节腾讯发起的微信红包就对支付宝的统治地位形成了冲击。连马云都在焦虑，互联网圈子里其他人能不焦虑吗？
所以，互联网不仅仅是一项技术，互联网更是一种观念，是一种方法论，用这种方法论就能把握住互联网的精髓。
也就是在这种思维的指引下，我在一家化妆品集团公司做策划总监，我年薪从30万到50万再到70万，在这家公司我干了6年，一直干到去年开始第三次创业。在这家公司是我打好坚实基础的6年，我先后历经7个岗位，总经理助理、销售总监、策划总监、项目总监、事业部总监、企划总监和分公司总经理，曾策划一场会议签约1.2亿的项目，还曾负责公司的企业手册、VI包装。
有了成功的运营模式，我开始运用互联网思维创业，这样才有了一膜就靓这个产品。简单说，一膜就靓是一款补水面膜。虽然产品是一款薄薄的面膜，但我们的面膜营销网络不仅覆盖了全国，还卖到了韩国、新加坡等亚太、欧美国家和地区。
互联网已经干掉了很多行业，同时毁掉了很多传统的商业模式，这让很多人感到害怕。在总裁班讲课时，有很多人问我，你是如何构建互联网经济时代下商业新模式的？你是如何用短短几个月时间把一膜就靓做到全国，甚至全世界的？
问这些问题的人，把互联网看成了神话，以为只要把自己的企业放在互联网上就能抵御互联网的冲击，就能创造奇迹。其实，问题没有这么简单。这个时代是互联网的时代，你需要互联网思维，当然不是那种越来越成为玄学的互联网思维，而是一种回归常识的互联网思维。
如何构建完整的互联网思维，对一个企业的发展非常重要，因为用互联网思维重构原来的商业模式是非常不易的。一是要改变自己的惯性思维；二是思想意识虽然换轨了，但行为往往很难跟上去；三是领导人的思想和行为一致了，如何动员团队跟着一起走。不得不说，这是一个痛苦的转变过程，改不一定是活路，但不改一定是死路。
在这里，我还想简单地用小米成功的案例来说说互联网思维的重要性。
美国最具影响力的商业杂志《快公司》评选出2014年最具创新力的50大公司，谷歌、彭博慈善基金会、小米位列三甲。此外，该榜单还标出了来自中国的最具创新力公司前10名，中国公司已开始在可穿戴设备、智能手机、移动互联等领域展现出极强的创新力。小米毫无疑问地位列中国十大最具创新力公司的榜首。
从零开始的小米手机为何能一战成名？小米手机的用户为什么肯一等再等？为什么肯为一部手机一次次刷新“秒杀”页面？
小米手机“性价比高”功不可没，另外一个拉住用户的“法宝”则是小米科技创办人、董事长兼CEO雷军的互联网经验。小米手机的操作系统开发和发布一直走互联网路线，与第三方民间团队充分合作，每周快速更新版本，这帮助小米积累了大量的“粉丝”。还有，在销售和配送渠道上，小米手机走的也是网民们最能接受的电子商务路线。这对于毫无实体铺货渠道的小米来说，不仅降低了购买门槛，而且节约了渠道成本，能有效地控制价格。
雷军曾指出：小米是在产品的基础上经营用户，通过一整套互联网思维打造一套与用户互动的体系，实现生态链的价值交付。
的确，小米在创业第一年就已经充分验证了：第一，通过用户参与能够做出好产品；第二，一个好产品通过用户的口碑，是能够被传递的。所以小米非常注重与用户的互动和树立口碑，把用户的参与感看成整个小米最核心的理念，而互联网提供了最好的平台。小米成功了，互联网思维“智造”了小米神话。
“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙，也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。
干了一段时间我就辞职了，后来没多久我到一家餐馆当服务员，但感觉餐饮行业也不适合我。这之后，又开始了频繁的换工作，当过镀金厂工人，做过人才中介，干过仓库管理员，当过一家公司的财务总监。可以说，干到财务总监的时候工资在2500元到3000元，过着朝九晚五的生活，在温州也算是安逸了。但当我看到我的那帮做销售工作的同学赚的钱比我多多了，于是我又不满足了，觉得想赚大钱还得做销售、干业务。
于是接下来，我又开始了一波又一波的销售工作的频繁更迭——卖过蛋糕、洗发水、服装、皮鞋、开关、灯泡等，感觉都不适合，干的时间也都不长。最后找到一家化妆品公司，他们是代理德国品牌护肤品的，在这家公司我才找到真正适合我的工作，不仅工资高，还能学到东西。
我是从基层业务员开始做，干销售我如鱼得水，没多久就被分到丽水做市场，连续5个月是我们公司浙南地区开发市场的第一名，因此被提拔为总经理助理，一个月后又当上了销售总监。干销售做新业务，让我的财富和阅历有了快速的增长。
三年后，我虽然当上了公司的副总，但这不是我真正想要的，创业梦想一直在心头萦绕。我认为，青春就应该燃烧，发出亮光才有价值！在这里，我想起了这样一句话：“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。”既然活着，就要做有意义的事，就要为实现梦想而努力。
我们可以设想一下，如果不付出、不创造、不追求，这样的青春必然在似水年华中渐渐老去，回首过往，没有痕迹，没有追忆，人生四处弥漫着叹息。我想，这绝对不是我们存在的意义。
青春就是一把刚刚铸好的刀，不容得我们有片刻的等待和迟疑．我决不能眼睁睁看着这把刀慢慢氧化，失去光泽，随即斑驳、风化，最后成为一块废铁，我必须要积极行动起来。
接着，我开始创业，从小打小闹到现在成为多家公司的董事长。尤其是在2014年2月开始运营一膜就靓品牌，短短几个月时间，在全国发展近三千多个代理商，这也算是一个奇迹。
写到这里，一些读者就会问：我是如何给自己破冰的？我是如何定位和布局的？我是如何在互联网上做嫁接的？等等。
曾经，互联网在人们眼中是遥不可及的，说到上网，许多人都会迷茫。现在的互联网已经渗透到了生活中的方方面面，如何通过互联网分一杯羹，做好传统的民营企业，这是一个我们不得不考虑的问题。
诸如餐饮行业、服装行业、美发行业、美容行业等传统行业，一年有几千万甚至上亿产值的企业，但与互联网的联系不紧密，没有充分运用互联网这个平台，这是很危险的。因为企业如果跟不上发展的形势，跟不上潮流，就会落后，甚至破产。
那么，传统的企业究竟怎么嫁接移动互联网呢？我希望我的经历、我的理念能为更多的民营企业家提供借鉴，为他们打开自己的框架，打开原有的格局，重新布局他们的产业链，从而走出困境，实现为自己的大脑破冰、思维破冰。
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