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『簡體書』出奇制胜——互联网营销完全攻略

書城自編碼: 2519798
分類: 簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 卢松松、牛广宏 编著
國際書號(ISBN): 9787122221605
出版社: 化学工业出版社
出版日期: 2015-02-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 156/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 299

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互联网时代,商业更加依赖营销!
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本书为您开启了互联网营销成功的大门!
內容簡介:
本书用通俗的文字、真实的案例系统地介绍了网络营销推广策略、实战技巧以及成功的关键,详细介绍了互联网时代众多网络营销的方法,包括微博营销、微信营销、博客营销、论坛营销、视频营销、电子邮件营销、软文营销、事件营销、病毒营销、搜索引擎营销、IM营销和SNS营销等,而且对每一种营销的操作方法都进行了详细介绍,深入浅出,与真实案例相结合进行分析总结,使读者能够如亲临其境般地感受到网络营销的魅力。
在互联网时代,谁能快速有效地利用互联网,谁就能获得成功,本书为您开启了网络营销成功的大门。
關於作者:
卢松松,原名卢伟,毕业于电子科技大学,知名IT博主,低调务实的自媒体人,腾讯2014全球合作伙伴大会唯一被邀请的草根站长,搜狗联盟唯一个站合作伙伴,全国最大的创业者(站长)大会唯一个站媒体,百度站长平台合作伙伴。
十年磨一剑,从2005年建立第一个网站,到2009年开始写独立博客,多年互联网个人品牌的积淀使卢松松成长为互联网营销的风云人物,他的博客是国内访问量最大的独立博客,微博粉丝突破40万,曾被多家机构评为中国“百强自媒体”和“IT博客50强”,他的多篇文章被杂志、报纸转载发表,好评如潮。
牛广宏,毕业于中国传媒大学,曾先后在《青年文摘》杂志社、中国人民大学书报资料中心任文字编辑。2006年,进入办公家具销售领域,目前在国内最具代表的高端办公家具企业诺梵集团担任大客户销售经理一职,多年实体销售经验和行业积累,对销售方式有独到的见解与思路。
目錄
第一篇 互联网营销时代到来
第一章 好风凭借力——E时代的网络营销2
一、优胜劣汰,适者生存——传统营销模式之死2
二、时势造英雄——马云与阿里巴巴的故事 4
三、应运而生的网络营销5
四、不可承受之痛——可口可乐改打网络营销牌7
五、蔽聪塞明者的下场——戴尔的教训8
六、是谁触动了网络的神经——小事件引发的惊涛骇浪10
第二章 没有做不到只有想不到——网络营销的思路与方法12
一、异想天开也是本钱——网络营销趣闻12
二、有的放矢,才能出奇制胜——定位是网络营销的灵魂14
三、工欲善其事,必先利其器——网络营销的必备工具16
四、数据驱动战略——普瑞纳公司的故事17
五、用数据指导营销18
六、凡事预则立,不预则废——网络营销计划的步骤 19
七、别把网络营销想得太简单——中小企业网络营销的现状与误区21
八、网络营销的误区23
第二篇 互联网营销成功的关键
第三章 网络营销市场策略26
一、没有调查研究,就无法决策——网络营销市场调查的步骤 26
二、网购消费的模式27
三、网民网购的特征28
四、消费者心理与营销策略29
五、如何建立网络营销体系30
六、网站是企业的“脸面”——网页营销策略31
七、产品营销策略34
八、产品营销策略的技巧35
九、定价营销策略37
十、选择合适的定价方法37
十一、灵活多变的定价方法40
十二、客户服务策略42
十三、网络营销中的沟通技巧45
第四章 与网络营销面对面——破解成功密码48
第一节 微博——与用户手拉手48
一、企业微博的建立48
二、微博营销就是要提升人气50
三、微博营销的实战技巧52
四、伊利舒化奶邀你一起“围脖”世界杯——小小微博掀起的狂热潮54
五、康师傅和他的小伙伴们——微博微信的协同之战 55
第二节 微信——一把所向披靡的利刃56
一、企业微信运营的准则56
二、微信营销的步骤59
三、微信营销的技巧60
四、微信营销工具60
五、微信营销效果的评估标准63
六、漂流瓶带来的奇迹64
七、星巴克《自然醒》——品牌与粉丝的个性化互动 65
第三节 博客——赢在标新立异67
一、从新浪博客的“头牌”徐静蕾说起67
二、增加博客人气的方法68
三、剑走偏锋的智慧——小葡萄酒厂Stormhoek的成功 69
四、做个“标题党”71
五、丢失的奥迪A3跑车——吊足胃口,扩大影响力 72
六、如何编写吸引人的博文73
七、从《地底三万呎》说起——博客靠养74
八、“养”好博客 75
九、索尼的博客营销——定位准确是营销成功的关键 76
十、博客营销如何定位77
第四节 论坛——互动产生效益79
一、论坛营销是针对性最强的营销方式79
二、为了淘宝,老婆辞了IBM——增加曝光率就能赢 81
三、写好帖子,增加曝光率82
四、贝因美的“选奶看奶源”——有趣有用才能事半功倍84
五、论坛营销常用方法85
六、一个馒头引发的婆媳大战——安琪酵母神奇逆袭 86
七、论坛营销要善于找焦点87
八、三星手机论坛营销成功在哪里——立体营销策略是根本 90
第五节 视频——带给你不一样的视觉冲击91
一、不是所有的产品都适合视频营销91
二、视频营销的技巧92
三、“宝马”是个好演员——视频营销的贴片广告模式94
四、百度“唐伯虎”——视频营销的视频病毒营销模式96
五、奥利奥扭开亲子一刻——视频营销的UGC模式 98
六、MOTO逃离无聊岛——视频营销的视频互动模式 99
第六节 电子邮件——富有人情味的营销模式101
一、邮件的设计是关键101
二、邮件营销要做到精准102
三、规划好邮件内容103
四、优化邮件营销策略105
五、思科公司的“一对一”电子邮件营销——群发邮件是鸡肋 106
六、“一对一”的电子邮件营销107
七、激流勇进的优衣库——高效的EDM营销是关键 109
八、新年邮件营销精选——来自商家的新年祝福109
九、女装品牌Zimmur——用EDM连接与老客户的情怀 113
十、清扬打造万人去屑大挑战——从被动传播到主动传播的胜利113
第七节 软文——生命力最强的广告114
一、用标题吸引眼球114
二、网络软文营销类型116
三、言之无文,行而不远——如何撰写软文 117
四、七招教你选择游泳防水运动MP3——6个关键词占据百度首页119
五、最佳的投放才能产生理想的效力121
六、戴欧妮钻石的“陷阱”——推广不留名 122
七、季克良的“茅台酒策略”——靠软文营销取胜123
第八节 事件营销——小事件,大效应124
一、组织事件营销的两种模式——借力模式和主动模式124
二、事件营销运作的策略125
三、找准事件营销的切入点128
四、“深圳阳光医院”事件营销——把握住卖点的创意130
五、王老吉事件营销——最温情、最成功的营销131
六、蒙牛搭上“神五”飞天——蒙牛事件营销大揭秘 133
第五章 其他网络营销——学习成功之道135
第一节 搜索引擎——全球最大的网络营销渠道135
一、美联航空——优化关键词选取,达成机票销量翻番增长 135
二、SEM的三个重要环节 136
三、可口可乐“爽动美味,畅爽开怀”——搭档火锅的营销模式137
四、立邦涂料搜索整合营销——搜索引擎营销过程中的五要素 137
五、实现搜索引擎营销的五个基本要素138
第二节 IM——网民有力量140
一、趣多多“曲奇人追捕令”互动促销——学诸葛亮巧借东风 140
二、耐克的悲情营销——悲情比快乐往往更具感染力 142
三、奥利奥整合营销“泡”到消费者——IM与其他营销的完美拼接143
四、利用QQ群来经营淘宝店——让每个人都成为你潜在的客户 144
五、QQ群推广的方法145
第三节 SNS——精确定向的互动游戏146
一、麦当劳见面吧——人人网上刮起聚会的新旋风146
二、星巴克的SNS营销——有效合作,实现共赢148
三、“悦活”种植大赛——在开心网种菜游戏中植入“悦活” 149
四、SNS渠道营销的方式149
五、百事我创,我要上罐——营销创意推动口碑传播 151
第三篇 互联网营销成功的案例
第六章 网络营销成功的典范——他山之石,可以攻玉154
一、大众汽车“只有20,只有在线”的互动网络营销活动154
二、DHC的体验营销和整合营销155
內容試閱
组织事件营销的两种模式——借力模式和主动模式
事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售手段和方式。
简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体操作,让这一新闻事件得以传播,从而达到广告的效果。近年来,事件营销逐渐受到企业的青睐,组织进行事件营销有两种模式——借力模式和主动模式。
1.借力模式。
借力模式就是将组织的议题向社会热点话题靠拢,从而实现公众对热点话题的关注向组织议题的关注的转变。
央视平台以其高端、权威影响力成为众多企业进行品牌传播的首选平台,历数借助央视平台进行营销创新的案例,从2003年伊拉克战争期间,统一润滑油打出“多一些润滑,少一些摩擦”的广告语;到近年来中国平安借助央视春晚“平安报时,中国平安”的祝福语……借助事件巧妙地融合,不仅能增强人们对品牌的认知,更能获得品牌认同。
要真正赢得品牌价值升级的传播效果,不仅要借助好的传播效果平台及传播时机,也要找到品牌与新闻价值的契合点。如中国人寿在日本地震及核辐射事件后,借助《今日关注》广告时段,迅速播出《爱在身边》广告篇。这一广告将品牌的社会功能和社会责任完美地结合在一起,又借助了CCTV-4中文国际频道《今日关注》栏目的高端影响力,是非常成功的借力事件营销。
借力事件营销要实现好的效果,必须要遵循以下原则:相关性、可控性和系统性。相关性就是指社会议题必须与组织的自身发展密切相关,也与组织的目标受众密切相关。
典型的例子就是爱国者赞助《大国崛起》启动全国营销风暴。《大国崛起》将视线集中在各国“崛起”的历史阶段,追寻其成为世界大国的足迹,探究其“崛起”的主要原因,对中国的崛起有着深远的启示。中央台播出的每集节目出现的“爱国者特约,大国崛起”的字幕,同时画外音道白:“全球爱国者为中国经济助力、为国家崛起奋进!”极大地提升了爱国者的品牌形象。
可控性是指能够在组织的控制范围内,如果不能够在组织的控制范围内有可能不能达到期望的效果。
系统性是指组织借助外部热点话题必须策划和实施一系列与之配套的公共关系策略,整合多种手段,实现一个结合,一个转化:外部议题与组织议题相结合;公众对外部议题的关注向组织议题关注的转化。
饮料宝矿力水特品牌赞助了亚运会,但并没有运用多种手段,借助多种媒介,向人们宣传,这样的赞助自然没有任何意义。
2.主动模式。
主动模式是指组织主动设置一些结合自身发展需要的议题,通过传播,使之成为公众所关注的公共热点。这需要遵循以下原则:创新性、公共性及互惠性。
创新性是指组织所设置的话题必须有亮点,只有这样才能获得公众关注。
公共性是指避免自言自语,设置的话题必须是公众所关注的内容。
互惠性是指要想获得人们持续地关注,必须要双赢。
目前,彩电市场竞争激烈,各家陆续推出各种概念,最具代表性的是创维的六基色概念,其通过媒体持续地向公众传播六基色为什么健康,获得了极大的社会认知。在这个过程中既有创新性,如六基色概念,又有公共性和互惠性(在彩电市场混乱的情况下,公众急需知道什么才是健康的彩电)
只有从消费者关心的事情入手,营销策略才能打动消费者,实现营销目标。这同样是事件营销的前提条件。

 

 

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