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| 內容簡介： |
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互联网时代已经全面来临，市面上关于互联网思维的书籍也迅速增加。不同的作者从不同视角诠释和论述着互联网经济背景下企业商业运作的新型思维模式和实践方式。本书作者针对当下这一热门话题，立足互联网企业商业价值创造这一本质基点，选择具有强烈互联网特色的体验化表述方式，从全新的价值观视角对互联网时代林林总总的各类商业思维进行梳理，总结提炼各类互联网企业成功与失败的关键因素，在此基础上，确立一条从互联网四重本质属性出发的思维认知路径，并且每重属性都对应一咱价值模型，从而系统全面地回答了什么是互联网、什么是互联网思维、互联网思维产生并影响了哪些商业模式、这些商业模式决定了什么样的商业价值、企业该如何运用这些新的思维进行实践探索、未来的互联网商业社会又会有什么样的发展前景等一系列前后连贯又热议颇多的问题。
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| 關於作者： |
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许可，中国人民大学管理学博士，中央财经大学博士后，高级工程师，电信行业知名战略管理研究专家，国内多家电信运营商企业管理顾问。2002年博士毕业后进入当时的信息产业部电信研究院（现工业和信息化部电信研究院）工作，曾担任企业管理研究所战略咨询部主任、泰尔管理研究所副总工、电信科学技术研究院通信与信息系统专业硕士生导师等职务，2010年离职、进入德国电信国际咨询公司任副总裁。
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| 目錄：
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第一章体验新内涵
新思维，新范式
技术只是工具，互联网超越了技术本身和工具属性。互联网带来的不仅仅是科技进步和变革，它更深层次的意义在于，不断创新着、影响着、变革着、颠覆着传统的生产消费模式和社会生活方式。互联网带来的不仅仅是技术创新红利，更是模式创新红利和理念创新红利同，也即互联网新思维。对于互联网思维，既不能魅化、神秘化，也不能泛化、庸俗化。
新认识：对话互联网新思维
新本质：社会经济形态新基础
新延展：从桌面到移动的进化
新动向：垂直一体与水平扩展
新内涵：包容性的四位一体论
第二章体验新境界
撬动整个商业社会的新贵
互联网世界的客户和现实世办的客户是一样的，他们都是人，只不过是通过现实世界还是虚拟世界来获得价值诉求的问题。互联网商业思想的核心：通过互联网对客户的需求进行引导、创造和满足，在这样一个完整的实现过程中，所有的参与主体在资金流、物资流、信息流中形成稳定的交易和流转关系，构成价值创造的闭环系统。互联网的商业思想就是对这些主体和关系进行分类和表述。
时代来临，系统认知
丛林竞争，生态竞合
它的历史，它的世界
模型视角，四维解析
第三章体验新法则（1）：技术工具论与CMI-S三流替代模型
互联网作为一种技术工具，是种用互联网对传统企业产品和服务提供过程中的资金流、物资流或信息流实现不同程度、不同环节的替代，从而形成新的价值创造模式。
本质溯源：资金、物品、信息的三流替代
产业新空间：互联网金融
竞争新方式：“打车大战”的另一种解读视角
销售新潮流：一站式、双线型、零距离
工具新形态：二维码、可穿戴、云WI-FI与彩票
出路or绝路：企业变革的机遇与风险
第四章体验新法则（2）：业务模式论与CCV战略价值定位模型
商业模式的本质就是创造价值的系统逻辑。从结构上来看，任何企业的商业模式都可以归纳为三个基本要素：概念、能力和价值，即CCV模型。在互联网商业世界中，三种要素演化出三种基本的商业模式：增值服务、流量变现和电子商务。然而，这三种类型的商业模式却有着纷繁多变的面孔
业务模式注解：三环与三相
业务模式诉求：聚焦，再聚焦
业务模式基点：颠覆整个价值系统
业务模式效应：非理性？——互联网经济效应
业务模式应用：战略地图组合矩阵
业务模式三源：众说纷纭，核心只有一个
业务模式实践：读透腾讯，仰视一个行业
……
第五章体验新法则（3）：产业平台论与P-V-A多边平台交易模型
第六章体验新法则（4）：网络社会论与S-I社交价值创造模型
第七章体验新威力：刷新管理思维的权威
第八章体验新前景：布局当下，着眼未来
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