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| 內容簡介： |
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国际化发展是中国企业融入世界经济一体化的必然要求。经过几十年的发展，中国企业已处于国际分工体系的“中游”位置，中国企业在国际化经营中面临着特殊的复杂性和矛盾性，然而传统的企业国际化理论秉承“权衡取舍”的观点，忽视了对矛盾战略目标的同时满足，理论的演进和实践的发展呼吁运用新的思想和采取新的方法对中国企业国际化问题进行研究。以动态环境为背景产生的双元组织能力理论为中国企业的国际化经营提供了新视角。本书以双元组织理论为基础，通过理论演绎、案例分析、统计检验等方法，剖析了中国国际化企业双元组织能力独特的内容维度及其动态演变，明晰了中国国际化企业双元组织能力的“前因后果”，构建了以双元组织能力为核心的中国国际化企业绩效改进的分析框架，并运用中国国际化企业的相关数据对文中模型进行检验，提出了中国国际化企业双元组织能力的培育路径。研究结论和建议既能为中国国际化企业“征战海外”提供理论依据，又能为政府科学合理地制定支持中国企业实现国际化的政策提供方向性指导。
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| 關於作者： |
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沈鲸，女，1981年12月生，湖南郴州人，先后就读于中国政法大学，中南大学，获管理学博士学位，现为长沙学院副教授，律师。先后在《系统工程》、《中国科技论坛》、《现代经济探讨》、《华东经济管理》、《管理现代化》等CSSCI源刊和各类学术期刊发表论文二十余篇，主持省部级课题2项，参与国家级课题多项。
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| 目錄：
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第一章绪论
第一节研究背景
一、中国企业国际化现状及其理论挑战
二、环境动态性与双元组织能力研究的兴起
第二节研究的问题与意义
一、研究的问题
二、研究意义
第三节研究内容、研究方法与技术路线
一、研究内容
二、研究方法
三、篇章结构与技术路线
第四节主要创新点
第二章文献综述
第一节企业国际化理论研究述评
一、企业国际化与国际化经营
二、企业国际化研究的主要理论学说
第二节双元组织能力研究的兴起与发展
一、双元组织能力的含义和内部维度
二、对双元组织能力前件的研究
三、双元组织能力的分析层面
四、双元组织能力的绩效效果
五、国内的研究情况及评析
第三节中国企业国际化与双元组织能力理论
一、组织双元观的适用情境分析
二、企业国际化经营的复杂性和矛盾性
三、中国国际化企业发展双元组织能力的条件分析
本章小结
第三章中国国际化企业双元组织能力内容维度及其演变
第一节中国国际化企业的内在特质和环境特点
一、中国企业国际化的背景
二、中国企业国际化经营的行为特征
三、中国企业国际化经营的优劣势分析
四、未来中国企业国际化经营面临的机遇与挑战
第二节中国国际化企业双元组织能力内容维度分析
一、双元能力二维框架构建
二、双元能力的内容维度分析
三、双元能力内容维度的整合模型
第三节双元能力内容维度的表现与演变：基于中国国际化企业的
多案例研究
一、研究方法与案例选取
二、案例分析
三、案例小结
本章小结
第四章中国国际化企业双元组织能力培育及其绩效影响：研究模型与理论假设
第一节国际化企业双元组织能力的多层次影响因素
第二节组织层次影响因素探析
一、二元结构
二、高绩效的组织情境
三、高层管理团队特征
第三节网络层次因素对双元组织能力的影响
一、企业国际化行为的网络嵌入性
二、企业网络对双元组织能力形成的作用机理分析
三、网络层次因素的影响作用
第四节双元组织能力对企业国际化绩效的影响
一、双元组织能力的绩效影响
二、环境不确定性的调节作用
第五节研究模型构建
本章小结
第五章实证研究设计
第一节研究对象的选择与问卷设计
一、研究对象的选择
二、问卷设计
第二节数据的收集
第三节变量测量
一、解释变量
二、中介变量
三、调节变量
四、被解释变量
五、控制变量
第四节研究方法
一、描述性统计分析
二、信度分析
三、效度分析
四、探索性因子分析
五、验证性因子分析
六、阶层多元回归法
本章小结
第六章中国国际化企业双元组织能力培育及其绩效影响：假设检验与结果讨论
第一节问卷数据整理与描述性统计
第二节信度与效度分析
一、影响因素的信度与效度分析
二、双元组织能力的信度与效度分析
三、环境不确定性的信度与效度分析
四、企业国际化绩效的信度与效度分析
第三节假设检验
一、相关分析
二、多元回归三大问题检验
三、模型检验
第四节结果讨论
一、组织内因素对双元组织能力的影响作用分析
二、组织间因素对双元组织能力的影响作用分析
三、双元组织能力的绩效效果分析
四、双元组织能力的中介效应分析
五、环境不确定性的调节效应分析
本章小结
第七章中国国际化企业双元组织能力的培育路径
第一节双元组织能力的构建过程
一、双元组织能力构建的两阶段模型
二、双元组织能力影响因素的相互关系
第二节组织层面的中国国际化企业双元组织能力实现路径选择
一、组织结构的选择——双网络结构
二、正式的制度和系统
三、文化价值观和规则
四、领导者和高层管理团队
第三节基于网络能力的双元组织能力构建分析
一、网络能力、外部网络组态与双元组织能力
二、网络能力的提升策略
第四节国际化企业双元组织能力的培育与发展：以海尔集团为例
一、组织结构的调整
二、正式的管理体系与企业文化
三、海尔的外部网络活动
四、高层管理团队的思维与建设
本章小结
第八章研究结论与展望
第一节本书研究的主要结论
第二节本研究的理论价值与实践意义
一、理论价值
二、实践意义
第三节本书研究的局限与未来研究议题
一、研究局限
二、未来研究展望
参考文献
附录
后记
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