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『簡體書』精益思想与企业低成本运营实战

書城自編碼: 2491392
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 李丰杰 编著
國際書號(ISBN): 9787504752451
出版社: 中国财富出版社
出版日期: 2014-08-01

頁數/字數: 244/229000
書度/開本: 16开

售價:NT$ 315

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內容簡介:
现阶段,中国的企业家都面临着同样严峻的、巨大的挑战,是选择放弃还是改变呢?挑战和机遇并存,要想继续生存和发展下去,就要试着从内部运营上去改变。如果,您选择了改变,那我们一起共同探讨“精益思想与企业低成本运营”,相信,如果本着这样的思想来抓企业的内部运营,一定会对企业发展有所助益。李丰杰编著的《精益思想与企业低成本运营实战》认为挑战和机遇并存,既然连年大旱,挑两桶水放在地头不起什么作用,那我们为什么不试着从内部运营上去改变呢?如果你选择了改变,那就请阅读本书,和作者共同探讨“精益思想与企业低成本运营实战”。
關於作者:
李丰杰,成就国际集团控股中国管理执行总裁百顺达北京管理顾问有限公司高级咨询顾问中国海洋大学青岛学院客座教授北大纵横、百朗教育集团等国内多家教育机构特约培训师西王集团、前丰国际帽艺公司、3G集团、信伟集团等多家公司管理顾问.
目錄
第一章 企业是营利性组织
 第一节 谁是最可爱的人
 第二节 中国企业的最终出路
 第三节 我们该关注谁
 第四节 制造型企业是怎样赚钱的
 第五节 正确解读四张财务报表
第二章 企业“巧”运营——管理好“入口”
 第一节 企业运营的原理
 第二节 企业运营的实质
 第三节 供应商与“共赢商”
 第四节 采购管理ABC
 第五节 供应商招标与谈判
 第六节 供应商的考核
第三章 企业“巧”运营——调整好“胃口”
 第一节 价值流程图
 第二节 浪费
 第三节 企业生命周期中的精益思想
第四章 宏观供应链管理
 第一节 供应链概述
 第二节 物流
 第三节 供应链管理
第五章 微观供应链管理
 第一节 库存浪费管理
 第二节 等待浪费管理
 第三节 搬运浪费管理
 第四节 过量生产浪费管理
 第五节 加工自身的浪费
 第六节 动作的浪费
 第七节 质量缺陷的浪费
 第八节 管理的浪费
第六章 精益管理的基础——5S
 第一节 5S的定义及目的
 第二节 5S的效用
 第三节 5S的推行要领
 第四节 “要”与“不要”物品的判定标准
 第五节 公司各级员工在5S活动中的责任
 第六节 5S的检查要点
 第七节 5S活动开展的内容示例
 第八节 5S推行手法展示
 第九节 文件的5S管理
 第十节 5S实施现场检查考核示例
 第十一节 推行5S的心得体会
第七章 精益物流——JIT
 第一节 JIT的演变历史
 第二节 JIT的核心思想
 第三节 JIT对生产制造的影响
 第四节 人力资源的JIT
 第五节 JIT系统的推动与拉动
 第六节 JIT的核心工作——生产计划
第八章 JIT中的“一个流”
 第一节 一个流概述
 第二节 实施一个流生产的前提与遵循的原则
 第三节 一个流生产线的布置要点
 第四节 一个流生产对设备及人员的要求
 第五节 一个流的推行
第九章 精益生产——SMED
 第一节 SMED概述
 第二节 SMED法的基本要点和推进步骤
第十章 精益生产——TOC
 第一节 TOC理论概述
 第二节 思维流程的技术工具
第十一章 精益生产设备管理
 第一节 TPM
 第二节 TPEM
 第十二章 精益生产质量管理
 第一节 TQM的要点及实施步骤
 第二节 QCC活动开展
参考文献
后记

 

 

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