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『簡體書』利润为王(首席利润导师禹志十年管理感悟,企业高效整合,创造利润的制胜宝典!)

書城自編碼: 2490523
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 禹志
國際書號(ISBN): 9787564098216
出版社: 北京理工大学出版社
出版日期: 2014-11-27
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 260/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 358

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編輯推薦:
首席利润导师禹志十年管理感悟,突破传统理念,企业利润为王!
实战、实用、实效,帮助企业真正解决经营管理的实际问题
传统利润观念中的八颗“毒瘤”,点中企业不盈利的死穴!
企业实现高效整合,向运营管理要利润,创高利润不再是空谈!
內容簡介:
利润为王,目前正在成为大多数企业家的共识,这也就是说,中国企业经营正在回归商业本质。各大企业积极推动战略转型,利润导向代替规模导向,正成为行业变革的主旋律。本书作者集合自己十年做企业利润管理的经验,从观念开始,带领企业管理者逐步开展企业的盈利系统,运营模式的突破,从而达到企业盈利的最终目标。戳破传统利润观念中的八颗“毒瘤”,点中企业不盈利的死穴。新盈利时代,中国企业家需要来一场利润观念的革命!
關於作者:
禹志,全国知名实战派人力资源管理专家;亚太人力资源管理研究所副研究员;国际绩效改进协会(ISPI)会员;上海乔曼国际训练机构高级合伙人;企管名师网高级讲师;香港时代光华管理学院特聘教授;利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者;全国知名实战派人力资源管理专家、亚太人力资源管理研究所研究员禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.
目錄
Part 1 利润观念突破:
观念守旧,赚一万元利润都是爬楼梯;
观念突破,赚一千万元利润只是坐电梯
第一章 企业相信的是利润,有钱人和你想的不一样 2
第二章 传统利润观念中的八颗“毒瘤”:
点中你不赢利的死穴 18
第三章 “四两”拨千金:中国企业家要来一场利润观念革命 48
第四章 CMS 利润突破系统:
犀利的双眼只能发现问题,有力的武器才能解决问题 70
Part 2 赢利模式突破:
不寻求模式突破,拿什么迎接下一个10年?
第五章 成功赢利模式三要素:我的赢利模式可以复制 84
第六章 商业模式突破:打通赢利渠道,构筑财富平台 105
第七章 资本模式突破:用全世界的钱为自己赚钱 130
第八章 人才模式突破:不懂带人,你就自己干到死 151
Part 3 运营系统突破:
高效整合,向运营管理要利润
第九章 系统的力量:没有标准系统,利润只是空谈 168
第十章 营销系统突破:营销破局,天下没有难做的生意 189
第十一章 制造系统突破:
极致思维,打造让用户尖叫的产品 209
第十二章 管理系统突破:
没有最赚钱的管理系统,只有最赚钱的管理执行 229
內容試閱
第一章 企业相信的是利润,有钱人和你想的不一样
基督信徒的眼里只有耶稣;佛教信徒的眼中只有释迦牟尼;作为经营一家企业的老板,你的眼里只有什么呢?我可以肯定地说:每一个老板的眼里只关注一件大事,那就是企业赢取利润,毫不掩饰、孜孜以求地获取最大利润!
利润,是一个组织存在的基础和维系的根本。企业只有创造出更多的利润,才能更好地对股东负责、对员工负责、对社会负责;相反,若没有利润,那么所谓的愿景、规划、战略、方案,就都只能是一句空话!
利润从哪儿来:搞不懂这个问题,你就永远赚不到钱
我们无比幸运,生在一个中华民族伟大复兴的时代! 30余年荡气回肠的改革画卷令人激怀壮阔!“士农工商”史称华夏四业,商业在明朝时开始进入主流。改革开放的春风吹过,中国企业百花齐放,百舸争流。企业家似已成为当之无愧的男一号!毫无疑问,那是个创业者的年代,是中小企业难得的春天。
然而,时势异也!
近10年来,中国经济已经开始步入缓冲期,实体经济开始软着陆。随着移动互联网设备的普及,整个世界都在以一种颠覆人们思维和想象的方式发生着巨变,而明显加快的商业步伐,使得整个竞争格局已和原始丛林差不多,杀机满布、野兽横行。毫无疑问,当下已经成为最考验企业老板的时候——如果你不能谋局造势,获得利润,那么就是浪费资源,浪费机会,就是对整个企业、全体员工和社会的犯罪。
那么利润从哪儿来?
基于利润对企业的重要意义,CMS 培训课程非常受欢迎。参加过我这部分课程的学员都知道,上面这个问题是我在课程上必问的问题。在我看来,这才是一切问题的根源,弄不懂,你就永远都赚不到钱。当然,这个问题的答案也多种多样,有人说来源于消费者,有人说来源于企业销售人员,有人说来源于好的产品,还有人说来源于好的服务,等等。在我看来,这些说法都没有错误,却也都没有说到本质上。
1. 利润都是人想出来的
在众多商学院的经典案例中,有一个富人和穷人挖煤的故事,故事虽然简单,却很能说明问题。
在一个地方,有一个主人、一个仆人。主人不仅每天吃香的喝辣的,还什么事也不用干。仆人呢,自然非常辛苦,不仅要干活,还得伺候主人,挣得也不多。时间一长,仆人心里就不平衡了,凭什么呀,我天天这么辛苦地干活,才挣那么一点点钱,而你什么都不用干,就吃好的、穿好的、用好的、住好的。上帝也太不公平了吧!于是,他找到了上帝,说了自己的委屈。上帝一听,笑了:“那你想怎么样啊?”“给我和他一样的东西,这样才公平。”上帝答应了,然后给他们每人一座煤山。仆人心里高兴坏了,挖煤是体力活,这下我就能比他生活得好了。
自然,仆人以前做惯了力气活,挖煤挖得很顺手,一天就挖了10 车。然后到市场上卖了1000 元钱。富人自然没仆人挖得多,一天下来累死累活才挖了8 车,卖了800 元钱。仆人一看,更高兴了,也更有干劲了,从那以后,拼命地挖。但富人干过一天之后,就再也不去挖了,而是用卖煤的钱雇了3 个人,每个人挖一车煤50 元。这几个人也和仆人一样是做惯了力气活的,因此一天也能挖10 车。这样,富人一天就能赚1500 元了。有了资金之后,富人继续扩大了规模,然后把整个矿山分成三份承包给别人,他从中抽成。如此一来,富人又成了有钱、有闲的富人,而穷人依旧是那个每天挖10车煤的穷人。
大脑的层次决定了人的层次,大脑思维的方式决定了企业赢利的方式,也决定了企业的利润。有人经常讲,同样是做生意,为什么人家能挣到钱,我就挣不到?为什么我比别人更努力、更用心,而我的企业就做不大?就因为你们的大脑不一样,你们的格局、思维方式、洞见不一样。因为人家能让大脑创造利润,是智慧创富;而你是双手创富,勤苦创富。这就是区别,也
可以说是劳心与劳力的区别。
第一章 企业相信的是利润,有钱人和你想的不一样
基督信徒的眼里只有耶稣;佛教信徒的眼中只有释迦牟尼;作为经营一家企业的老板,你的眼里只有什么呢?我可以肯定地说:每一个老板的眼里只关注一件大事,那就是企业赢取利润,毫不掩饰、孜孜以求地获取最大利润!
利润,是一个组织存在的基础和维系的根本。企业只有创造出更多的利润,才能更好地对股东负责、对员工负责、对社会负责;相反,若没有利润,那么所谓的愿景、规划、战略、方案,就都只能是一句空话!
利润从哪儿来:搞不懂这个问题,你就永远赚不到钱
我们无比幸运,生在一个中华民族伟大复兴的时代! 30余年荡气回肠的改革画卷令人激怀壮阔!“士农工商”史称华夏四业,商业在明朝时开始进入主流。改革开放的春风吹过,中国企业百花齐放,百舸争流。企业家似已成为当之无愧的男一号!毫无疑问,那是个创业者的年代,是中小企业难得的春天。
然而,时势异也!
近10年来,中国经济已经开始步入缓冲期,实体经济开始软着陆。随着移动互联网设备的普及,整个世界都在以一种颠覆人们思维和想象的方式发生着巨变,而明显加快的商业步伐,使得整个竞争格局已和原始丛林差不多,杀机满布、野兽横行。毫无疑问,当下已经成为最考验企业老板的时候——如果你不能谋局造势,获得利润,那么就是浪费资源,浪费机会,就是对整个企业、全体员工和社会的犯罪。
那么利润从哪儿来?
基于利润对企业的重要意义,CMS 培训课程非常受欢迎。参加过我这部分课程的学员都知道,上面这个问题是我在课程上必问的问题。在我看来,这才是一切问题的根源,弄不懂,你就永远都赚不到钱。当然,这个问题的答案也多种多样,有人说来源于消费者,有人说来源于企业销售人员,有人说来源于好的产品,还有人说来源于好的服务,等等。在我看来,这些说法都没有错误,却也都没有说到本质上。
1. 利润都是人想出来的
在众多商学院的经典案例中,有一个富人和穷人挖煤的故事,故事虽然简单,却很能说明问题。
在一个地方,有一个主人、一个仆人。主人不仅每天吃香的喝辣的,还什么事也不用干。仆人呢,自然非常辛苦,不仅要干活,还得伺候主人,挣得也不多。时间一长,仆人心里就不平衡了,凭什么呀,我天天这么辛苦地干活,才挣那么一点点钱,而你什么都不用干,就吃好的、穿好的、用好的、住好的。上帝也太不公平了吧!于是,他找到了上帝,说了自己的委屈。上帝一听,笑了:“那你想怎么样啊?”“给我和他一样的东西,这样才公平。”上帝答应了,然后给他们每人一座煤山。仆人心里高兴坏了,挖煤是体力活,这下我就能比他生活得好了。
自然,仆人以前做惯了力气活,挖煤挖得很顺手,一天就挖了10 车。然后到市场上卖了1000 元钱。富人自然没仆人挖得多,一天下来累死累活才挖了8 车,卖了800 元钱。仆人一看,更高兴了,也更有干劲了,从那以后,拼命地挖。但富人干过一天之后,就再也不去挖了,而是用卖煤的钱雇了3 个人,每个人挖一车煤50 元。这几个人也和仆人一样是做惯了力气活的,因此一天也能挖10 车。这样,富人一天就能赚1500 元了。有了资金之后,富人继续扩大了规模,然后把整个矿山分成三份承包给别人,他从中抽成。如此一来,富人又成了有钱、有闲的富人,而穷人依旧是那个每天挖10车煤的穷人。
大脑的层次决定了人的层次,大脑思维的方式决定了企业赢利的方式,也决定了企业的利润。有人经常讲,同样是做生意,为什么人家能挣到钱,我就挣不到?为什么我比别人更努力、更用心,而我的企业就做不大?就因为你们的大脑不一样,你们的格局、思维方式、洞见不一样。因为人家能让大脑创造利润,是智慧创富;而你是双手创富,勤苦创富。这就是区别,也
可以说是劳心与劳力的区别。

 

 

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