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『簡體書』商业地产返租揭秘

書城自編碼: 2483632
分類: 簡體書→大陸圖書→經濟各部門經濟
作者: 欧辉煌
國際書號(ISBN): 9787545435948
出版社: 广东经济出版社有限公司
出版日期: 2014-12-01

頁數/字數: 416/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 711

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編輯推薦:
《中国房地产思想系列丛书:商业地产返租揭秘》将从专业和商业价值的可实现方面探讨商铺分割销售和返租回报的合理性和可操作性,抹去蒙在它上面20多年的浮尘,用辩证的思想和真实的案例来证明它,从而实现中国商业地产的新路开辟,破解中国商业地产的世纪之问和10年命题。
內容簡介:
《商业地产返租揭秘》分为:问题、解析、对策三部分,内容包括:第一章商业地产项目为什么要返租;第二章商业地产返租解决了什么问题;第三章透过返租现象看商业地产本质;第四章商业地产租售利弊论;第五章商业地产销售方法论;第六章商业地产经营方向论;第七章金典广场启示录;第八章销售型商铺经营成功实例;第九章谁在改变中国商业地产的未来。
關於作者:
欧辉煌,中国商业地产风云人物之一,21世纪中国商业地产杰出青年领袖之一,中国商业地产战略规划专家和思想者、实战派。具有丰富的专业市场、主题商场、步行街商业、购物中心和城市综合体等多种商业形态的规划、开发、运营、管理及资源整合经验,卓越的市场分析和研究能力,精密的逻辑分析及精准的定位能力,独创商业规划运营体系。十几年来在国内的实操项目面积达七百万平方米,擅长企业战略、规划开发、招商运营及品牌营销等。现为天道投资管理中心董事,近年历任新世界集团旗下商业项目顾问、易居中国集团区域负责人、天海集团商业顾问、以及上海亿丰集团、浙江锦泰集团、奥邦集团、五洲集团、内蒙中泉集团、华泰集团等顾问。曾自操作过的案例:南宁嘉和国际社区、海南万宁雨林湾畔、海口新埠岛项目、中山科技新城太阳城项目、连云港福港集团、重庆汉国中心、广州中华广场项目、北京西卑大悦城项目、南京1912项目、西安奥林匹克花园、成都半山卫城等项目的顾问与管理执行。现任广东商业地产联盟副会长,长三角商业地产联盟副会长、广东省连锁协经营协会常务理事,中国房地产研究院名誉副院长、广东营销学会理事、中国商业地产产业研究院专家顾问团特约顾问等社会职务.获评中国策划人100强、中国商业地产最佳操盘手、中国商业地产卓越推动人物之一等等……
目錄
第一部分 问题
第一章 商业地产项目为什么要返租
第一节 什么是返租
第二节 五花八门的返租手段
第三节 触目惊心的现象与事实
第四节 不返租可以吗
第五节 有的商业地产项目为什么不销售
第六节 可怕的返租陷阱
第七节 返租绑架中国商业地产
第二章 商业地产返租解决了什么问题
第一节 难以破解的商业所有权与经营权
第二节 商业利益平衡论
第三节 破解中国商业地产的经营密码
第四节 返租解决商业地产融资难题
第五节 小刀锯大树,何以撬动中国商业地产
第六节 商业地产中国式突围
第七节 商业怎么办?商业如何办
第三章 透过返租现象看商业地产本质
第一节 中国商业地产第一爆——沈阳太原街万达广场
第二节 谁在制造烂尾商业楼?谁将收购烂尾商业楼
第三节 返租是不治之症,还是重度感冒
第四节 万达不返租的利与弊
第五节 谁在走阳关道,谁在过独木桥
第六节 惊天骗术——窃钩者诛,窃国者为诸侯
第七节 还原返租真相
第二部分 解析
第四章 商业地产租售利弊论
第一节 商业地产租售模式分析
第二节 只租不售——为何可望不可即
第三节 整租整售——瘦肉卖个豆腐价
第四节 租售结合——商业地产的现实路径
第五节 寻路中国商业地产
第五章 商业地产销售方法论
第一节 中国商业地产销售模式分析
第二节 外围街区式商铺销售
第三节 低楼层商铺分割销售
第四节 全楼层分割销售
第五节 独栋街区拖带式商铺销售
第六节 订单式商铺销售
第七节 销售与返租的纠结分合
第六章 商业地产经营方向论
第一节 什么样的开发商,才有条件持有商业地产
第二节 商业地产3年返租以后怎么办
第三节 商业地产与性格命运论
第四节 经营利益博弈
第五节 购物中心经营收益模式分析
第六节 百货化市场经营收益模式分析
第三部分 对策
第七章 金典广场启示录
第一节 金典广场不只属于南海,也属于中国
第二节 螺蛳壳里做道场
第三节 往事不堪回首
第四节 如何从招商失败中涅槃重生
第五节 “笨人”创造金典广场的未来
第六节 如何创造多赢格局
第七节 分割销售商铺年回报25%~30%,这不是神话
第八节 金典广场改变了什么
第八章 销售型商铺经营成功实例
第一节 牌坊与婊子论
第二节 这不是个难题
第三节 佛山有个东方广场
第四节 云浮有个时代广场
第五节 时代广场再认识
第六节 时代广场何以能够持续良性运营
第七节 全新的商业经营模式已经诞生
第九章 谁在改变中国商业地产的未来
第一节 开发商不具备的能力
第二节 做中国商业地产的“癌症克星”
第三节 我们帮你制定不是陷阱的销售价格策略
第四节 负责任的商铺销售方案
第五节 经营团队后面“隐形的翅膀”
第六节 连锁化发展与扩张
第七节 天道,替天行道
后记 问中国商业地产,谁主沉浮

 

 

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