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『簡體書』用图表说话:麦肯锡商务沟通全新解读(全彩版)

書城自編碼: 2456275
分類: 簡體書→大陸圖書→管理商务沟通
作者: [美]泽拉兹尼 著,张晓明 译
國際書號(ISBN): 9787121240980
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2014-08-01
版次: 1
頁數/字數: 145/173000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 441

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編輯推薦:
商务无外乎“沟通”,日复一日的提问回答,每个答案都必须快速、完整、没有歧义的传递出去。如今竞争激烈、瞬息万变的市场环境中,时间是最昂贵、无可替代的商品,任何沟通上的拖延或失误都将是无法承受之轻。多年来,本书已经成了管理者、销售经理、管理顾问——那些精准沟通追求者的标准手册。
內容簡介:
会做报表吗?做得辛苦吗?别人看得懂吗?
于图而言,“贵精不贵多”是个金科玉律。作图既耗时又费钱。图越多,人们记住得越少。如果汇报、演讲中只出现一张图,所有听众都会注意到;如果有一百张图,那听众会全部忘记。
本书从实用角度出发,没有花哨的效果,而是用最朴实实用的理念和技巧,教我们如何把数据变成令人信服、毫无歧义的图表。真正的“一图抵千言”。简单、直接,一击即中。
關於作者:
作者
基恩.泽拉兹尼(Gene Zelazny),世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司形象化沟通主管,负责提供有创造性的建议,并协助专业人员筹划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示提要、推荐图表图片等。他还设计并领导了全公司的交流训练项目,代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示开办讲座。他的著作畅销全球,已被译为法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。
译者
张晓明,Oracle数据库专家,常年和海量数据打交道,痴迷于数字可视化。一个没有艺术细胞的“纯理科男”,总妄想用公式、算法做出“一眼瞬间”的美妙图表,顺手的工具有Excel、JavaScript。
目錄
第1 章 图表的选择
 1.1 第一步:确定主题(从数据到主题)
 1.2 第二步:决定手法(从主题到对比)
 1.3 第三步:找出合适的图表(从对比到图)
 1.4 练习1
 1.5 练习2
第2 章 图表的使用
 2.1 成分对比
 2.2 项目对比
 2.3 时间序列对比
 2.4 频数分布对比
 2.5 相关性对比
第3 章 图表的演示
 3.1 最远的观众也能看清楚
 3.2 有目的地上色
 3.3 内容驱动、效果辅助
第4 章 用图说话的概念和比喻——谋求问题解决之道(这部分内容在网上下载)
 4.1 概念视觉化的解决之道
 4.2 比喻视觉化的解决之道
內容試閱
第2章 图表的使用
接下来是常用的80个代表作品。这些图依旧按5种最基本比较手法进行组织:成分对比、项目对比、时间序列、频数分布、相关性对比。时间序列这一单元又分成了柱状图、折线图、柱线混合图三部分。各部分图的复杂度都是逐渐增加的,比如,从一个饼图到多个饼图。
标题
我们要着重强调选图流程中的第一步“主题”,所以接下来的例子都带着这一步。只是实际工作中,我们可能会有意地忽略它们。比如,如果受展示空间所限,我们可以把标题写到发言稿上,而不是图上。但省略标题并不意味着可以跨过第一步,一定要搞清楚传递的消息、展示的内容、尤其是核心要点,因为这将决定后续的图表选择。
双重对比
接下来的一些例子,你会有“应该用这种图,但给出的却是另一种图”的感觉。之所以会有这种歧义出现,是因为你通过分析数据所得到的结论中有双重比较的语义存在,项目对比和成分对比并存,又或者时间序列和项目对比并存,遇到这种情况,你就必须甄选出哪种比较是第一位的,哪种是第二位的。举个例子,看这个标题“预计未来10 年中销售会增长,但利润未必能同步增长”。这个标题就是时间序列和项目对比并存。标题的第一部分是个时间序列对比,“但利润未必能同步增长”又是项目对比。也就是说,我们不仅传递了销售随时间如何变化(时间序列),还有销售(项目号1)、利润(项目号2)两者的表现对比。不过,我们想要强调的是时间变化,因此我们要选择最适合时间序列的图类型。对于这个例子,折线图将是最佳选择,而每个项目都有一根单独曲线。于是就这个范例而言,双重对比图已经被包含在首要对比部分中了。
刻度
下面的例子中,刻度值会被有意省略,因为对我们而言数据的单位和数量并不重要。当然,实际工作中还是应该有刻度值的,但去掉并不会破坏图表要说明的各种关系。事实上,你可以拿自己的图做个测试,看看没有刻度的话主题是否会变得模糊。但这不意味着设计图表时刻度就不重要了。恰恰相反,刻度的错误会导致对图的误解甚至背离事实。这里有个极端的例子。

 

 

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