新書推薦：
《
考古四记：田野中的历史人生
》
售價：NT$
493.0
《
大洗牌
》
售價：NT$
437.0
《
亚洲经济发展与模式分析
》
售價：NT$
498.0
《
零基础制作栩栩如生的立体纸艺花
》
售價：NT$
274.0
《
第三帝国图文史（修订版）：纳粹德国浮沉实录（彩色精装典藏版）
》
售價：NT$
941.0
《
四大会计师事务所：历史秘辛与未来挑战
》
售價：NT$
386.0
《
中国社会经济史
》
售價：NT$
498.0
《
犯罪心理X档案：法医精神科医生真实办案手记（第一季）法医精神科医师心理解剖手记
》
售價：NT$
269.0
|
| 編輯推薦： |
作为中层管理人员，经理人和其他管理人员一样都需要对公司的产品、财务知识等做全面的了解，从而为下一步的工作开展做指导。
《经理人财务知识速成一本通》（白金版）通过真实场景说明财务知识，融入生动幽默的鲜活案例，让你快速掌握公司的财务状况，助力中层管理人员和财务人员高效交流，让经理人快速判断企业的产销是否合理，从而为企业主制定企业最佳决策提供依据。读者能充分掌握必备的财务会计知识，从而摆脱烦琐的理论和步骤；以小故事的形式系统、深入地分析公司的财务报表，还原数字背后的真相。
|
| 內容簡介： |
|
本书为了使中高层经理人和爱好这些知识的读者轻松掌握财务知识并具有财务分析能力，在介绍财务概念的同时结合了相应的案例对其进行深入分析，使读者更容易理解。本书内容尽量使用简洁清晰、通俗易懂的语言，因此，有很好的可读性。本书在编写时力求语言浅显易懂，使读者能充分掌握必备的财务会计知识，从而摆脱烦琐的理论和步骤；以小故事的形式系统、深入地分析公司的财务报表，还原数字背后的真相。
|
| 關於作者： |
黄嫣
作为一手指导许多企业主的管理人员，在和企业主的交流过程中积累了丰富的财务知识和管理经验，《经理人财务知识速成一本通》是作者将其多年工作经验和财务知识融为一体的财务知识读本。
|
| 目錄：
|
第一篇 企业生存篇
第1章 摸清公司家底
1.1 利润表分析与评述
1.1.1 看懂利润表
1.1.2 学会比较盈利水平
1.2 资产负债表分析与诊断
1.2.1 看懂资产负债表
1.2.2 两大要素分析
1.3 提高资产总额
1.3.1 资产总额的项目
1.3.2 算一算净资产
1.4 最要紧的事是开源节流
1.4.1 经营热销商品
1.4.2 加强电商营销
1.4.3 三降成本
1.5 提高营业总收入
1.5.1 算一算营业收入
1.5.2 提高主营业务收入
1.6 提高利润总额
1.6.1 营业利润的计算
1.6.2 最常见的利润分析指标
1.7 警惕客户流失率
1.7.1 客户流失找原因
1.7.2 防止客户流失有窍门
1.8 人工成本的计算
1.8.1 工资≠人工成本
1.8.2 人工成本利润率的计算
第2章 成本控制有技巧
2.1 外贸企业的成本控制
2.1.1 有效控制成本的方法
2.1.2 工资与奖金比例中的秘密
2.2 进行全面预算管理
2.2.1 全面预算管理的具体内容
2.2.2 关键要设定预算目标
2.2.3 预算需要细分执行
2.3 投资回报率分析
2.3.1 算一算投资回报率
2.3.2 最理想的投资回报率
2.4 贷款利息的计算
2.4.1 认清高利贷的真面目
2.4.2 利滚利的神秘公式
2.4.3 最适合的还款方式
2.5 成本分析的几种方法
2.5.1 成本升降自有原因
2.5.2 成本比较
2.6 成本核算
2.6.1 四种成本核算方法
2.6.2 采购成本与库存成本
2.7 成本会计的主要工作
2.7.1 称职的成本会计
2.7.2 成本决策
2.7.3 给决策者的忠告
第3章 合理盘点存货
3.1 令人头痛的存货计量
3.1.1 存货计量的两个阶段
3.1.2 初始计量包括的费用
3.1.3 期末计量的操作方法
3.2 存货周转率
3.2.1 存货周转率的两种算法
3.2.2 算一算存货周转率
3.3 存货跌价
3.3.1 存货价值降低的原因
3.3.2 存货跌价的会计分录
3.4 存货管理制度的制定
3.4.1 存货管理的作用
3.4.2 存货管理暴露出的问题
3.4.3 问题的解决办法
3.5 存货盘点暴露惊天秘密
3.5.1 对多出来的退货进行处理
3.5.2 七种存货盘点方法
3.5.3 完善库存管理制度
3.5.4 制作盘点表
3.6 存货的财税处理
3.6.1 存货盘盈的账面处理方法
3.6.2 存货抵债要交税
第4章 管理应收账款
4.1 应收账款的周转率
4.1.1 两种计算公式
4.1.2 算一算周转次数和天数
4.1.3 周转率越来越低要尽快改变方式
4.2 应收账款的管理
4.2.1 应收账款的产生
4.2.2 应收账款管理中的问题
4.2.3 管控应收账款
4.3 应收账款质押
4.3.1 应收账款可以质押
4.3.2 应收账款质押的用途
4.3.3 应收账款的质押条件
4.3.4 应收账款的质押流程
4.4 应收账款坏账准备
4.4.1 四种坏账计提方法
4.4.2 坏账计提的案例剖析
4.5 应收账款的账龄分析法
4.5.1 账龄分析的作用
4.5.2 编制账龄分析表
4.5.3 计提坏账准备计算
4.5.4 账龄与坏账控制
第二篇 企业发展篇
第5章 增加企业现金流
5.1 掌握现金流量各项目内容
5.1.1 现金流量的三大分类
5.1.2 简易现金流量表
5.1.3 现金流量分析的必要性
5.2 编制现金流量表
5.2.1 现金流量表的六项内容
5.2.2 现金流量表的统计
5.3 现金流游戏
5.3.1 现金流游戏中的投资模式
5.3.2 把资产打造为赚钱机器
5.4 现金流动负债比率
5.4.1 现金流动负债比率反映企业的经营状况
5.4.2 算一算现金流动负债比率
5.5 现金流量表的勾稽关系
5.5.1 现金流量表中相等的科目
5.5.2 流量表与负债表相等的科目
5.5.3 流量表与利润表相等的科目
5.5.4 负债表、利润表和流量表相等的科目
5.6 现金流量管理
5.6.1 现金流量管理五要素
5.6.2 三大分析方法
5.6.3 现金流量管理图
5.6.4 现金营运指数
5.7 增强融资现金流
5.7.1 融资并非越多越好
5.7.2 融资现金流的六项内容
5.7.3 提高融资现金流的两个途径
第6章 辨识真假账本
6.1 账本越“靓”问题越多
6.1.1 假账产生的八大原因
6.1.2 假账的六种形式
6.2 查账的方法
6.2.1 查账要有所准备
6.2.2 查账的基本过程
6.2.3 查账的两大方法
6.3 通过银行对账单查账
6.3.1 看懂银行对账单
6.3.2 银行对账单的作用
6.3.3 银行对账单的问题
6.3.4 对银行存款余额进行调节
6.4 通过网上记账、手机记账方式来监督
6.4.1 网上账本安全最重要
6.4.2 企业账务进入触网时代
6.5 账务清理
6.5.1 账务清理十大步骤
6.5.2 库存商品清查要点
6.5.3 账款清查要点
6.6 税务稽查账务调整
6.6.1 税务稽查账务调整不仅仅是要补税
6.6.2 税务稽查账务调整的操作方法
6.7 财务管理制度的健全和创新
6.7.1 人管人不如制度管人
6.7.2 财务管理制度的创新办法
6.7.3 推动财务管理创新的因素
第7章 化解财务风险
7.1 做好财务风险预警系统
7.1.1 财务风险预警三大功能
7.1.2 建立预警系统的两种思路
7.1.3 建立预警系统的五个原则
7.2 时刻做好财务风险管理工作
7.2.1 财务风险管理的三个阶段
7.2.2 财务风险管理的主要内容
7.2.3 财务风险管理的必要性
7.3 管理筹资风险
7.3.1 评估筹资风险
7.3.2 防范与控制筹资风险
7.3.3 企业短期借款流程
7.3.4 对短期借款的财务处理
7.4 投资风险管理
7.4.1 评估投资风险
7.4.2 防范与控制投资风险
7.4.3 投资组合理论的基本思路
7.5 控制资金回收风险
7.5.1 管理投资风险三步骤
7.5.2 对外贸易控制回款风险的办法
7.5.3 客户不同，付款方式也不同
7.6 收益分配风险管理
7.6.1 收益分配的风险管理
7.6.2 财务人员违规的四种形式
7.6.3 防范财务人员违规的办法
第8章 企业纳税筹划
8.1 国际贸易关税
8.1.1 反倾销与反倾销税
8.1.2 反倾销税的计算
8.1.3 关税的作用
8.1.4 关税壁垒的五种形式
8.2 外贸公司要交的税
8.2.1 关税的五种算法
8.2.2 滑准关税的计算案例
8.3 纳税人识别号
8.3.1 税号代码的编造
8.3.2 税号有什么用
8.3.3 企业要缴纳的税收种类
8.3.4 电子纳税的优势
8.4 出口退税
8.4.1 出口退税的四个条件
8.4.2 外贸企业出口退税的算法
8.4.3 生产企业出口退税的算法
8.4.4 出口退税的流程图
8.5 合理避税带来的影响
8.5.1 合理避税的三条建议
8.5.2 更省钱的避税方式
8.5.3 离岸公司避税法
8.6 “免税”的优惠政策
8.6.1 营业额不满2万元“免税”
8.6.2 营改增后的税率变化
8.6.3 营改增能减少纳税负担
8.7 纳税规划
8.7.1 纳税筹划的五大内容
8.7.2 纳税筹划的具体操作
8.7.3 纳税的好处
第三篇 企业上市篇
第9章 完善管理制度
9.1 紧盯上市公司的财务报表
9.1.1 财务报表的4种分析方法
9.1.2 对企业的报表分析要点
9.2 固定资产管理
9.2.1 固定资产折旧的计量方法
9.2.2 固定资产的折旧年限
9.2.3 固定资产管理制度
9.3 流动资产管理
9.3.1 流动资产的特点
9.3.2 流动资产的管理
9.3.3 流动资产周转率的计算
9.4 流动资金管理
9.4.1 流动资金管理要求
9.4.2 流动资金管理的主要内容
9.4.3 货币资金管理
9.5 股票分红与基金分红
9.5.1 股票分红的形式
9.5.2 股票分红的条件
9.5.3 股票分红的计算
9.5.4 基金分红的条件及方式
9.6 上市公司的激励模式
9.6.1 十大激励模式
9.6.2 期权激励的实施步骤
第10章 提高企业市值
10.1 上市公司市值怎么计算的
10.1.1 股票的交易价格
10.1.2 投资组合的市值计算
10.2 市盈率计算
10.2.1 市盈率的计算及倍数
10.2.2 市盈率指标中的风险
10.3 市值排名
10.3.1 企业市值排名的由来
10.3.2 市净率的计算
10.3.3 市净率的投资分析
10.4 提升股票价格的方法
10.4.1 股票价格上升的原因
10.4.2 股票价格产生的阶段
10.4.3 影响股票价格的因素
10.5 增持和稀释股权的秘密
10.5.1 增持的双重含义
10.5.2 防范股权稀释的方法
第11章 分析企业财务指标
11.1 主要财务指标
11.1.1 每股收益的计算
11.1.2 净资产收益率的计算
11.1.3 自由现金流的计算
11.2 财务指标分析不是万能的
11.2.1 财务指标分析的局限性
11.2.2 财务指标的选择
11.3 发展能力指标
11.3.1 主营业务收入增长率的计算
11.3.2 营业利润增长率的计算
11.3.3 净利润增长率的计算
11.3.4 净资产增长率的计算
11.3.5 总资产增长率的计算
11.3.6 偿债能力分析的计算
11.4 资本结构指标
11.4.1 资本结构的分析指标
11.4.2 最佳的资本结构
11.5 经营能力分析
11.5.1 经营能力分析的主要指标
11.5.2 主要分析指标的计算
11.6 项目财务分析
11.6.1 投资回收期法
11.6.2 净现值（NPV）法
11.6.3 内部收益率（IRR）法
11.6.4 盈亏平衡分析法
第12章 公司私有化
12.1 上市公司私有化
12.1.1 上市公司私有化的原因
12.1.2 吸收合并私有化
12.2 退市新规
12.2.1 国内退市新规
12.2.2 重新申请上市的条件
12.3 退市风险警示
12.3.1 上市公司戴帽（ST）的原因
12.3.2 上市公司摘帽的办法
12.4 退市流程
12.4.1 国内退市流程
12.4.2 港交所退市步骤
12.4.3 国外退市流程
12.5 退市后对所持股票的处理
12.5.1 券商的主办业务范围
12.5.2 券商的代办业务范围
12.5.3 三板市场
第四篇 企业兼并篇
第13章 建立控股公司
13.1 控股公司和控股子公司
13.1.1 建立控股公司的优点
13.1.2 成立控股公司的条件
13.1.3 控股公司的优缺点
13.2 控股股东
13.2.1 成为控股股东的条件
13.2.2 控股股东的行为规范
13.2.3 拥有上市公司控制权应具备的条件
13.3 绝对控股和相对控股
13.3.1 绝对控股和相对控股的联系与区别
13.3.2 股东的权利和义务
13.3.3 股东的连带责任
13.4 通过股权投资分享其他公司的成长收益
13.4.1 核算股权投资的收益
13.4.2 私募股权投资基金
13.4.3 股权投资收益的税务处理
13.5 及时有效防范关联交易风险
13.5.1 关联交易的常见类型
13.5.2 关联交易的利弊
13.5.3 关联交易的风险防范
第14章 进行兼并重组
14.1 兼并重组的主要形式
14.1.1 兼并重组的方式
14.1.2 企业兼并重组后的财务管理内容
14.1.3 企业兼并重组后的财务管理形式
14.2 兼并重组的一般原则
14.2.1 国企类企业兼并重组的原则
14.2.2 私企类企业兼并重组的原则
14.2.3 兼并重组的支持政策
14.3 兼并重组的一般程序
14.3.1 兼并重组的程序
14.3.2 兼并重组的账务处理
14.3.3 兼并重组的纳税筹划
14.4 兼并重组的可行性报告
14.4.1 兼并企业的资产考察
14.4.2 兼并企业的负债考察
14.4.3 兼并企业的效益考察
14.5 选择合适的并购支付方式
14.5.1 并购支付的方式
14.5.2 并购支付的特点及风险
14.5.3 并购支付的选择
第15章 升级管理系统
15.1 企业的财务战略
15.1.1 三种财务战略
15.1.2 财务战略的管理内容
15.1.3 财务战略的实施原则
15.2 集团财务管理
15.2.1 集团财务管理的特点
15.2.2 集团财务管理的模式
15.2.3 集团财务管理的架构
15.2.4 集团财务管理的改善
15.3 集团企业的信贷风险
15.3.1 经营风险
15.3.2 偿债风险
15.3.3 担保风险
15.3.4 授信风险
15.4 对子公司进行财务控制
15.4.1 经营层面的控制
15.4.2 直接的财务控制
15.5 编制合并报表
15.5.1 合并报表的主要数据
15.5.2 合并报表的编制特点
15.5.3 合并报表的七个步骤
第16章 全球化的布局
16.1 全球化对财务管理的影响
16.1.1 经济全球化的特征
16.1.2 经济全球化对财务管理的影响
16.2 人民币升值与有效汇率
16.2.1 人民币升值的影响
16.2.2 有效汇率的计算
16.2.3 人民币实际汇率的计算
16.3 跨国公司的财务策略
16.3.1 跨国公司的类型
16.3.2 跨国公司的财务管理内容
16.3.3 跨国公司的财务管理特点
16.4 针对新兴市场的投资策略
16.4.1 新兴市场的特点
16.4.2 新兴市场的投资策略
16.5 制订成熟市场的投资策略
16.5.1 成熟市场的特点
16.5.2 成熟市场投资策略
16.5.3 国际投资的方式
16.6 战略投资者与财务投资者
16.6.1 战略投资者的特点
16.6.2 财务投资者的特点
16.6.3 投资者的分析比较
|
| 內容試閱：
|
【前言】
面对下属报送上来的各种表格、数据经常看得头皮发麻？开会的时候，下属PPT文档中的数据罗列得一头雾水？作为经理人，是时候做出改变了。财务报表作为分析企业健康状况的一个重要依据，已经是行业内众所周知的。了解财务基础知识、看懂财务报表已成为广大投资者应具备的基本素质，作为企业的中高层领导，阅读财务报表更是不可或缺的一个基本功，及时地判断企业的财务状况，从而对生产、营销做详细的分析，并对下一步该做的工作进行合适的调配，为企业的长远发展做出自己的贡献。
这一切！都需要你对财务知识了然于胸，否则，比如30%的环比和30%的增长率哪个更有效就可能会影响你的判断，从而做出错误的决策。
本书通过实际案例生动形象地讲解财务知识的概念、应用以及对其生产、
营销的影响，有助于你的快速阅读和理解。
【本书章节预览】
本书共分为4篇16章，讲述一个濒临破产的公司如何在一个经理人手中重新焕发出勃勃生机的故事，在讲解的过程中，经理人和经理人的指导老师利用财务知识来协助经理人完成重振企业的理想，简要说明如下。
第1篇包括1～4章，主要说明了企业生存必备的几项要素，包括怎么摸清家底、怎么控制成本、盘点存货，以及减少账期，从而为扭亏为盈、良性循环打下良好的基础。
第2篇包括第5～8章，主要讲解了在企业发展过程中，如何控制企业风险、怎么增加公司的现金流，以及如何进行账务清理等信息，为后续的企业扩大规模、上市等做好准备。
第3篇包括第9～12章，主要讲解了上市前公司需要准备的各种资料、规范等，包括如何修订财务的管理制度、怎么提高上市公司的市值、如何运用财务指标分析企业等内容。
第4篇包括了第13～16章，主要讲解了企业在发展过程中怎么建立控股公司、兼并重组、实施公司的全球化战略等内容。
【适合阅读本书的读者】
对财务知识不清楚的用户；对运用财务报表有迫切需要，但又对财务报表缺乏整体认识，不知道从何下手的读者。
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
