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『簡體書』传承的力量(双色)

書城自編碼: 2438353
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: Craig E. Aronoff[克雷格.E.阿伦诺夫],S
國際書號(ISBN): 9787121230080
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2014-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 172/74000
書度/開本: 16开 釘裝: 精装

售價:NT$ 522

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編輯推薦:
家族企业老板往往关注企业当下的发展,忽视对接班人的培养,使交棒变得漫长而艰难,阻碍企业长远发展。企业老板应该尽早制定交接班计划并良好实施,避免意外事件发生时缺少可靠的接班人。
內容簡介:
将家族企业顺利传承到下一代人手中,是家族企业面临的最大考验,直接关系到企业未来的发展,关系到家族理想和目标的延续。顺利传承需要家族企业尽早制定完整的传承计划并精心实施,需要现任领导用心培养接班人。本书以深入浅出的道理、形象生动的案例、言简意赅的阐述,呈现了家族企业传承中可能遇到的问题及解决办法,包含传承计划设计和执行过程中的主要方面,帮助家族企业创始人、其他家族成员及企业的非家族成员了解企业传承的步骤、注意的问题,并为传承中的棘手问题提供了实际的指导。
關於作者:
克雷格.E.阿伦诺夫,家族企业咨询集团董事会董事长、联合创始人、首席顾问,考克斯家族企业中心创建者,现任肯纳索州立大学荣誉教授。他发起的家族企业论坛以会员模式运营,由专业服务提供者赞助,被全世界的大学采纳为开展家族企业教育的模式。
史蒂芬.L.麦克卢尔 家族企业咨询集团首席顾问,专注于家族沟通和决策、传承计划和执行,以及家族企业的治理和管理。
约翰.L.沃德,家族企业咨询集团联合创始人,凯洛格商学院教授,讲授战略管理、商业领导力、家族企业延续课程。
目錄
第1章引言宏伟事业的最后一关001
第2章家族企业接班拼图021
第3章首席执行官的个人挑战
迎接新生活033
第4章使企业为权力交接做好准备047
第5章培养高效工作的接班人057
第6章使家族为顺利过渡做好准备087
第7章负责的所有者团队097
第8章领导者及继任者角色的演变105
第9章接班过程的实施121
第10章理解紧张的家族关系135
第11章其他陷阱最有可能跌倒的地方141
第12章总结147
附录A 家族应急接班计划范例151
附录B 家族委员会章程范例155
附录C 创建家族使命161
概览目录
概览1 企业持续经营规划:要素清单010
概览2 某夫妻制定的个人财务安全计划041
概览3 首席执行官的“放手”项目清单043
概览4 如何才能提高企业售价049
概览5 接班候选人的培养机会066
概览6 接班人培养成果检测表074
概览7 家族使命陈述092
概览8 优秀的企业所有者的五大标准103
概览9 接班人构建自己的管理团队的
5个要点133
概览10 缓解家族紧张关系的8个方法139

 

 

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