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『簡體書』企业管理策略

書城自編碼: 2430052
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 朱涛 著
國際書號(ISBN): 9787509752395
出版社: 社会科学文献出版社
出版日期: 2014-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 269/210000
書度/開本: 20开 釘裝: 平装

售價:NT$ 531

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編輯推薦:
苹果:浴火重生,王者归来 宝洁:在日本遇到的尴尬
柯达:胶片帝国留下的斑驳影像 通用:真正的敌人是自己
沃尔玛:零售连锁的执牛耳者
诺基亚:难舍难分的记忆 戴尔:适时变革商业模式
索尼:固守的失败 松下:员工的“忠心”何来
美的:清晰的才是美的 雷曼兄弟:短期逐利的恶果
华为:专业化路上的一匹黑马 海尔:让员工“永葆青春”
华晨:中华汽车梦缘何未能实现
马云:“够狠,够决绝” 李嘉诚:“用人七步”
史玉柱:东山再起的人才反思
內容簡介:
本书采取正反比较的研究方法,选取格力、春兰、万科、三九、华为、柯达、亚细亚、巨人集团、通用汽车、苹果公司、宝洁公司等国内外著名企业,从专业化和多元化、企业资金链风险控制、企业创新战略方向、企业文化、企业产权制度、企业内部治理机制等九个方面论证企业的兴衰,探索其成功的经验和失败的教训,给那些正在走向成功或失败的企业以警示。书中理论和实践相结合,理论上强调深入浅出,案例强调生动活泼,突出可读性、知识性、现实指导性。
關於作者:
朱涛,1972年生,西安交通大学应用经济学博士、博士后,河南大学经济学院教授,企业管理专业、产业经济学专业研究生导师,澳大利亚南昆士兰大学访问学者。现在河南大学产业经济与农村发展研究所从事研究工作,主要研究方向为产业发展与公司成长。主持省部级课题5项,出版专著《中国零售组织的结构研究》,在《数量经济技术经济研究》《经济学家》《商业经济与管理》《经济经纬》、《中国流通经济》等国内著名学术刊物上发表论文20多篇。
目錄
策略一 给创新添动力
 理论透析:创新,在正确的方向上来个加速度
 苹果:浴火重生,王者归来
 诺基亚:难舍难分的记忆
 宝洁:在日本遇到的尴尬
 柯达:胶片帝国留下的斑驳影像
 通用:真正的敌人是自己
策略二 选择合适的商业模式
 理论透析:慎重选择商业模式
 戴尔:适时变革商业模式
 沃尔玛:零售连锁的执牛耳者
 肯德基:坚持品牌特色
 **商城:拒绝实体店
 耐克:虚拟生产
 索尼:固守的失败
策略三 关注内部协调
 理论透析:预防内部组织冲突
 福特:横向部门的掣肘
 通用:纵向信任的维护
 松下:员工的"忠心"何来?
策略四 明晰产权
 理论透析:厘清产权制度
 健力宝:"中国魔水"的消殒
 华晨:中华汽车梦缘何未能实现?
 美的:清晰的才是美的
策略五 创造企业之魂
 理论透析:企业文化也是生产力
 三鹿:灵魂的背叛者
 华为:"狼性"文化
 阿里巴巴:从"独孤九剑"到"六脉神剑"
 海尔:"真诚到永远"
 格力:用行动诠释"格力精神"
策略六 善用人才
 理论透析:人才是第一资源、第一资本、第一动力
 马云:"够狠,够决绝"
 李嘉诚:"用人七步"
 麦当劳:为员工营造"家外之家"
 史玉柱:东山再起的人才反思
 富士康:员工已经几连跳?
策略七 激励驱动
 理论透析:激励就是驱动力
 华为:"华为狼"的激情
 海尔:让员工"永葆青春"
 附录 企业管理小贴士:八大激励模式让你的员工更有活力
策略八 完善内控机制
 理论透析:内控机制不可少
 巴林银行:一名员工也能蚍蜉撼树
 雷曼兄弟:短期逐利的恶果
 海南发展银行:一开始就是个错误?
 银广夏:内控机制为何失灵?
策略九 量财发力,适度扩张
 理论透析:把控好企业的扩张速度与财务风险
 亚细亚:连锁帝国之梦的破灭
 顺驰:现金流的极限运动
 巨人:发育不良终致夭折
 "红苹果":昙花一现的联合舰队
策略十 慎重采取多元化
 理论透析:专业化、多元化,须冷静抉择
 格力:紧握"金钥匙"
 万科:迷途知返
 华为:专业化路上的一匹黑马
 三九:尚能饭否?
 春兰:多元化一路坎坷

 

 

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