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| 編輯推薦： |
1.给成长力下个定义，那就是一个人持续成长的能力，是我们赢在职场的支点，成就事业的杠杆。通过《成长力：这样做你就成功了》作者蒋巍巍老师自己的成长成功的职场路，为更多年轻朋友提供了不一样的成功思路。
2.《成长力：这样做你就成功了》一书最大的价值是帮助更多人获得成长，教会你如何自我管理，如何提升能力，如何识别性格，如何把握机会，蒋巍巍老师说了点道理，讲了些方法，但最终是剖析根源，破解困局并授之以渔。
3.《成长力：这样做你就成功了》专为职场人量身定制，是职场新人的必修课，职场精英的常修课，职场达人的复修课，职场老板的选修课，读此书让你少走5年弯路，提高3倍的工作效率，帮助你解决职场中90%以上的困惑。通俗易懂，方法实用，科学系统，尖锐深刻，将成为你赢在职场的支点，成就事业的杠杆。
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| 內容簡介： |
成长力是一个人持续成长的能力，也是一个人赢在职场的支点，成就事业的杠杆。不论一个人曾经多么辉煌，昨天多么优秀，也不能停止成长。不但要学习，还要学得更快，如此才能借助成长力在职场或社会上保持竞争力，这是本书要解决的一个主要问题。
《成长力：这样做你就成功了》上篇提出赢在职场的11个支点，如个人价值观确立，开展时间管理，制定清晰的个人定位和规划，拥有良好的职业习惯和心态，具备情绪控制和压力调节能力，深刻理解聚焦，时刻挑战深埋在自己内心的意志力，行动永远先对手一步等，这11个方面是职场新人步入职场的支点，打好的根基。
《成长力：这样做你就成功了》下篇提出成就事业的11个杠杆，如专业能力、管理能力、解决问题的能力、沟通能力、执行能力、团队合作能力、向上管理能力、学习能力、信任能力等，这11个能力是有志者在职场上发展的杠杆，必须抓住的根本。
《成长力：这样做你就成功了》通俗易懂，方法实用，科学系统，犀利深刻，希望帮助职场人士找到赢在职场的支点和成就事业的杠杆，力助读者塑造个人品牌，成就伟大事业。
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| 關於作者： |
蒋巍巍
高级企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师，中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。
曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。
图书作品：《打造高绩效团队》、《影响团队执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源： 职场人际关系9堂课》、《跟FBI学阅人术》等。《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。
【电子邮件】：shangwuguan@126.com
【博客地址】：http:blog.sina.com.cnjwwww
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| 目錄：
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目 录
上篇：找到赢在职场的11个支点
导言：赢在职场要靠自我管理作支点
支点1 苍茫中点灯 5
价值观决定成败 5
从一碗米到一瓶酒 6
扎根于心的价值观 8
个人价值观的制定步骤 10
人各有志 11
支点2 把自己放在了哪里？ 14
和大师学“定位” 14
定位决定成就 16
用精神和习惯成就自己 17
坚守阵地 18
做500强不如做足500年 19
支点3 凡事预则立，不预则废 22
怎样做职场规划 22
看不清靶子的结果 25
意愿比规划更重要 27
同样是行走 28
手表定律 29
19岁的规划 30
支点4 时间是做任何事情必备的条件 33
时间管理的意义 33
时间管理的10个原则 34
卓有成效的时间管理法 35
成为跑在时间前面的人 39
支点5 千里之行始于足下 42
只想不做是空想 42
行动大于知识，行动胜过一切 44
拒绝拖延的8个步骤 45
一切的结果都源于行动 49
支点6 心态的力量 51
心态影响追求 51
心态影响能力 52
心态影响生理 53
心态影响习惯 54
调整心态的13个方法 55
支点7 别让情绪控制你，更别让压力折磨你 57
控制情绪还是被情绪所控制？ 57
职场“情绪”产生的原因 58
寻找情绪控制的最佳解决方案 59
有效控制情绪的13个方法 60
支点8 寻找成长的引擎 62
聚焦的力量 62
聚焦是一种成就自我的方法 63
大铁球的故事 64
李安的“聚焦”成为华人的骄傲 65
支点9 习惯是飞驰的列车，
惯性使我们无法停顿地冲向前方 69
好习惯，坏习惯 69
改掉致命的10个坏习惯 70
养成良好习惯的8个步骤 80
支点10 虎口脱险，原来是意志力起作用了 81
意志力的重要性 81
意志力的显现 82
意志力的练习方法 84
成于坚持，毁于放弃 87
支点11 磨出来的性格才是获得力量的源泉 90
性格原来是这样决定命运的 90
破解性格组成密码 92
上善若水与大道无形 94
下篇：成就事业的11个杠杆
导言：自我管理是支点，能力是杠杆，一个都不能少
杠杆1 唯有一技之长才会有一席之地 100
你足够专业吗？ 100
杠杆2 只有永恒的问题，没有终结的答案 103
管理的意义 103
杰克·韦尔奇的四项管理原则 105
管理者能力模型形成的5个阶段 106
批评有方，管理有道 109
从“朝三暮四”看如何管理员工 110
杠杆3 剖析根源，破解困局 112
以结果为导向 112
发现问题马上解决 113
皮之不存，毛将焉附 114
杠杆4 “沟”是途径，“通”才是目的 116
“沟”是途径，“通”才是目的 116
建立通畅的沟通渠道 117
沟通的三大原则 119
菠菜法则 122
先处理心情再处理事情 123
沟通要及时 124
杠杆5 给你想要的结果 126
“执”是一种担当，“行”是以结果为导向的付出 126
个人执行力构成的13个能力特征 127
个人执行力构成的7个行为特征 128
杠杆6 谁的工作更重要？ 133
企业需要人才，更需要高绩效团队 133
不懂合作，效率只会更低 134
人多真的力量大吗？ 136
谁的工作最重要？ 138
融入团队是成功的开始 140
脱离团队，个人无法生存 142
没有完美个人只有完美团队 144
杠杆7 向上管理才是真正的管理艺术 147
向上管理的五步工作方法 147
牢记与上司和平共事的六大原则 150
掌握正确的工作汇报方法 152
“管理”好你的上司 154
职场成长三部曲 155
杠杆8 将知识转化为生产力 156
学习力与学习能力 156
职场人的学习特征 157
职场人学习力十原则 157
职场人记忆能力的3个阶段 158
学习是最赚钱的投资 158
杠杆9 信任是企业和个人成功的基础 160
信任是什么? 160
无价的信任 161
获取信任的五步工作法 162
杠杆10 成功时看得起别人，失败时看得起自己 163
如何建立良好的职场人际关系 163
成就个人品牌的8个要素 167
从刺猬法则看与上司的安全距离 169
识人密码你掌握了吗？ 170
文字表达能力 175
杠杆11 神奇的机会 177
机会稍纵即逝 177
时势造英雄 178
如果再给你一次机会 180
获得机会的8个途径 181
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