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| 內容簡介： |
我军起步于陆军，长于陆战。在长期的革命战争中，陆军要么是唯一的军种，要么是绝对的主力，是毋庸置疑的“主角”甚至“独角”。由于陆军长期处于我军作战、建设和发展的主体和核心地位，是我军的“鼻祖”，是孕育出其他军兵种的“母体”，陆军的“血脉”和“大陆军”的观念深深地扎根于中国军人的头脑。但是，随着武器装备的发展以及战争形态和作战样式的不断演变，其他军兵种在战争中迅速崛起，陆军在军队中的主体地位及在战争中的主宰地位已经改变，“陆军包打天下”的时代一去不复返了，已从地面作战中的“老大哥”变为联合作战中的“兄弟”，甚至成为战争中的“配角”，“观众”。特别是在世界近期几场局部战争中，与海空军大放异彩形成鲜明对比，陆军黯然失色。面对新形势新挑战，“个子矮、手臂短、腿脚慢、动作笨”的陆军到了一个新的十字路口。陆军会日薄西山、无可奈何花落去吗？我们应怎样认识和定位陆军？陆军未来发展到底是“向左”还是“向右”？未来陆军将是什么样子？会担负哪些任务？应具备哪些能力？又应怎样去建设和运用陆军？中国陆军应确立怎样的战略体系？诸如此类问题，都需要去认真面对与科学回答。
《由陆制权：处于十字路口的陆军及其战略理论》在“四个定位”的基础上，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，力争从历史与未来、现实与需求、理论与实践的结合上，对中国陆军战略理论进行深入系统的研究。归结起来，《由陆制权：处于十字路口的陆军及其战略理论》从理论上回答了：陆军还重要不重要，为什么重要：建设什么样的陆军，怎样建设陆军：陆军打什么样的仗，陆军怎样打仗。
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| 關於作者： |
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闫永春，男，1975年12月出生，山东高密人，1994年8月入伍。先后毕业于装甲兵指挥学院指挥专业、石家庄陆军指挥学院战术专业、军事科学院战略专业，获军事学学士、硕士、博士学位。参与国家社科基金课题和全军“十五”计划课题研究多项，参与《中国军事百科全书》（第二版）和《世界军事年鉴》条目撰写，参与编写总部及院校教材多部。在《解放军报》《中国国防报》《中国军事科学》《国防大学学报》《军事学术》《战略研究》等报刊上发表文章40多篇。《对当前我军陆军转型的几点认识》被2005年全国博士生学术论坛评为优秀论文，《作战制权发展与陆军作战运用》《对陆军维护国家利益拓展的战略思考》被2006年全国博士生学术论坛评为入选论文。
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| 目錄：
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前言 陆地·陆军·陆战·陆权
第一章 陆军战略理论体系
一、陆军战略理论的概念
二、陆军战略理论的内容
三、陆军战略理论的特点
四、陆军战略理论研究的定位
五、陆军战略理论研究的价值
第二章 陆军战略理论演变及其规律
一、陆军战略理论演变的制约因素
二、陆军战略理论的演变历史
三、陆军战略理论的发展现状
四、陆军战略理论演变的基本规律
第三章 陆军战略理论构建基础
一、陆军的建设现状
二、陆军面临的主要挑战
三、陆军的战略定位
四、陆军担负的主要任务
五、陆军的能力需求
第四章 陆军战略运用理论
一、陆军战略运用的基本方式
二、陆军战略运用的主要特点
二、陆军战略运用的主要样式
四、陆军战略运用的指导思想
五、陆军战略运用的基本原则
六、对陆军战略运用中几个关系的辩证认识
第五章 陆军战略转型理论
一、陆军战略转型的概念与内涵
二、陆军战略转型的主要内容
三、陆军战略转型的途径模式
四、陆军战略转型的基本思路
五、陆军战略转型的保障措施
第六章 对制定陆军战略的思考
一、制定陆军战略的主要原因
二、制定陆军战略的主要依据
三、陆军战略的基本要素与主要内容
四、陆军战略的制定程序与具体表述
五、陆军战略的基本内涵
六、以陆军战略推动陆军战略体系的建设
参考文献
后记
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