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| 內容簡介： |
《除了妻儿一切都要改变：三星李健熙成功之道》由二志成编著。
《除了妻儿一切都要改变：三星李健熙成功之道》讲述了： 无论是自愿辞职还是被迫离开三星的人，对他们进行关于创新型领导能力的问卷调查时，如果问起谁是“创新型企业家第一名”，他们还是会一如既往地选择三星集团董事长李健熙。因为他在40岁的时候让三星的市值总额翻了140倍，带领三星成为世界超一流企业。
无人质疑李健熙给三星创下的卓越功勋。但他在 30岁从他父亲手上接过三星之前，并不是三星集团接班人的首选，在家族里也没有什么特别令人瞩目的才能。甚至他父亲李秉喆还劝慰他说：“你的性格好像不太适合经营企业，不如去做大众传媒吧！”那么，他是如何突然迫切地意识到韩国不能没有优秀的企业的呢？他又是如何正确地把握各个领域的工作本质的呢？他凭借成功理念再次成为最优秀的企业领导人的秘诀是什么呢？
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| 關於作者： |
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二志成，韩国励志书作家代表。2007年，《女人就应该像希拉里一样》销量近30万册，使其一跃成为畅销书作家。《心想事成的世界》《18小时投入的法则》《所罗门学习法》《成功儿童的未来型课程》等，也都是轰动一时的畅销书。
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| 目錄：
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推荐序 像李健熙一样自我提升！
序言 除了妻儿，一切都要改变！
第一章 重新审视曾经最平凡的李健熙
并非生来英明神武
曾经平凡又自卑
一介普通的高中生
对学习真的不感兴趣
电视台的理事
挣脱束缚，苍鹰展翅
30岁决定人生输赢
不行！ VS 能行！
清除一切不可能的因素
第二章 将13载的失败踩在脚下，东山再起
出身名门 VS 出身寒门
失败的CEO与难以拯救的企业
我们已经知晓了成功法则
自我提升，实践为重
和自己的战争
得了重病的三星
咬紧牙关，坚持不懈
拼命埋头苦干，不断发掘自我
不管怎样都努力过得很好
彻头彻尾地转变吧！
1吨重的积极信息
自我提升的历史
自我提升在各国的发展
自我提升其实就是转变思维方式
第三章 丛林里的竞争生存法则
身处知识社会而不是产业社会
李健熙的“工作方法”
明确工作目标
公司里的“核心人物”与“边缘人物”
何为工作实质？
彻底把握工作实质的“李健熙式疑问法”
世界一流的企业家们都喜欢提问
适用于个人的“李健熙式提问法”
养成先纵观全局，再明察秋毫的习惯
三星全体员工不可能同时都改变
只会打折促销的百货商场 VS 懂得教育培训的百货商场
最最首要的任务是什么？
不知不觉成为顶尖人才的方法
30岁和40岁的竞争力不同
不能为我所用的就不是有效信息
如果得到的信息能够影响你的决策
沃尔玛成功的信息管理策略
越紧迫就越冷静，越简单就越能战胜挑战
直到成功为止，坚持吧！
向过去的自己说“再见”吧！
第四章 像李健熙一样迎接未来
引导一流企业家的两颗启明星
如CEO般思考，如CEO般行动
CEO意识是一种切身感受，也是一种真实领悟
李健熙式的CEO意识
要熟练掌握与企业经营相关的所有知识
站在最高经营者的角度看问题
确保梦想至少持续50个小时
50个小时的梦想规划
我崇拜的人他们都在读什么书呢？
将三流变成超一流的学习方法
用心准备才能迎接美好未来
成为世界的主人翁吧！
坚持不懈努力，追求卓越成功！
第五章 致对美好未来无限憧憬的你
假如老实本分却无法成功
意外只是因为准备不足，居安思危吧！
拒绝一成不变毫无新意的平庸生活
成功的人都有独特的思维方式
疯狂却自信 VS 想做却犹豫
否定自己是失败的开始
如果你是工读生，那就得真正开始好好学习了
成功人士都会去找专家亲自请教
从别人的故事到自己的方法
致为了迎接美好未来，想进行一对一学习的人们
是厌烦呢，还是畏缩呢？
后记 既然是无可避免的战争，我们就笑着面对吧！
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| 內容試閱：
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第三章 丛林里的竞争生存法则
身处知识社会而不是产业社会 1993年7月，李健熙在大阪做演讲时这样说道： “试着绑起一只手来生活一天吧！虽然这样的过程会有些痛苦，但请你努力去克服那些困难吧。我就做到过。一旦将它变成一种习惯，那么你就会感到快乐并且赢得成功，不仅如此，你还会觉得非常享受，到那时你就会明白什么是变化了。” 康俊晚教授在《李健熙时代》一书中曾经说道： “你甚至会有‘猎奇的’和‘浑身战栗’的感觉。” 当我第一次看到这话时，我还觉得有点儿荒诞。虽然知道他这句话是在强调“变化”，但就算是那样，这话也太不同凡响了。
1999年2月，韩国的一名青年决心要完全改变29 年来自己身上的习惯。他悄悄绘制好了学习曲线图，决心通过努力超越自己的肉体机能及精神力，为此他决心改掉惯用右手的习惯。哪怕他用左手连饭都吃不了，他也绝对不会用右手去拿餐具。为了能够达到左手上篮的程度，他连续6个月都在不停锻炼左手和左脚。不管去哪里他都带着篮球，每天都坚持练习30分钟的左手带球。不仅如此，他还每天用左手刷牙，结果弄得牙龈都伤到了，开车的时候他也用左脚，结果差点儿出了好几次车祸。即便如此，他还是一如既往挑战到底。最终他能够像用右手那样自由自在地用左手上篮了。他成功了。
第一次听到这名青年的事迹时，我震惊无比，啧啧赞叹不已。当然这名青年并不是听了李健熙的话才照着那样做的。实际上，这名青年提都没提过李健熙。我震惊的是，在我眼里荒诞无稽、一笑置之的事，这名青年却真的做到了。不管是谁听到这样的话，又有几个会真的去实践呢？而且不仅如此，他还整整练了6个月啊！要是我的话，别说是一星期了，恐怕连一分钟都做不到吧。
当时的我还是一个默默无闻贫苦度日的小青年，在听到那名青年的事迹的时候，我忽然茅塞顿开：他都能成功的话，那我为什么不能呢？那名青年的生活方式就像那些成功人士一样，而我却没有像他们那样生活，反而忽视了李健熙这样的成功人士所说的真正道理。那么我要告诉大家的是，那名青年的名字叫作朴轸泳。他不仅是一位成功的歌手，还一手培养出了 Rain、Wonder Girls等明星，并且还是最著名的音乐制作人。
Neuro-Linguistic Programming（神经语言程序学），简称为NLP。神经语言规划被评为现存所有个人发展理论中最为有效的。该理论是理察·班德勒（Richard Bandler）和约翰·葛林德（John Grinder）一起创立的，该理论后经由著名作家安东尼·罗宾斯（《唤醒心中的巨人》一书的作者）被广泛介绍到世界各地。
该理论的核心非常简单：要想成功的话，就照着成功人士那样去做。成功人士的思维方式、行为、人际关系等所有与成功有关的事物，你都认认真真照着去做的话，那么你就真的能成为一位成功的人了。我对该理论也深有感触，并且对2000多名成功人士进行了调查研究。我发现这2000多名成功人士的共同点就是，坚持认真读书。
虽然我不知道李健熙在将三星打造为世界一流企业的时候有没有参照NLP理论，但是很明显，李健熙让三星成为世界一流企业了，所以我能肯定他也照做了。
李健熙在发表新经营宣言之后，他为了三星集团的发展，按照产业类别让集团的各个部门进行了（企业）创造性再学习，为此他选定了12个世界一流的企业为榜样。客户服务方面他选择了向诺德斯特龙公司和富士施乐公司学习；市场营销方面学微软公司；新产品开发则向摩托罗拉公司学习；等等。他向全公司发出这样的指示：不管是哪个领域、哪个企业或是哪个部门，只要值得我们学习的，我们就得认认真真仔仔细细去学。结果正如我们所知的那样，三星成为了世界一流的企业。而三星电子也在2004年的时候，纯收益超过了微软公司。
这里有一点要特别强调的是，还有许多在三星公司工作过的人，他们运用从三星学来的企业管理经验之后也成了成功的企业人士。例如，被誉为MP3领域 “世界第一人”的爱丽河公司的杨德俊社长就曾说过：“多亏了曾经在三星电子半导体部门工作的时候有过同跨国企业竞争的生存经验，所以我们就算规模比不上飞利浦、索尼、苹果等大型跨国企业，但是我们有足够的能力同它们竞争。” 还有SK电讯公司的金信培社长、友利银行行长黄永奇、LG信用卡公司社长朴海春、索尼韩国公司社长李明宇、奥林巴斯韩国公司社长房日锡、通用电气韩国公司会长李蔡旭、NHN公司代表金范秀、罗杰斯能源公司代表李铭久等（上述职位及人名以2006年为基准），他们都是从三星出来的，都用在三星学到的基础知识成功地管理运营了各自所在的企业。正因为李健熙向世界一流的企业学习了各种经验，他才能把三星打造为一个世界级的一流企业。而又恰恰因为三星成为了一流企业，这些三星出身的CEO才能用他们在三星学到的经验来成功管理自己的企业，促进企业的良好发展。那么我们得出的结论如下： “成功人士都会用心地进行（企业的）创造性再学习。” 其实，我决定写这本书，也是因为李健熙的个性非常独特。难道像朴正熙或郑周永那样的例子就是韩国所有新时代自我激励的榜样了吗？前者可以说是产业社会的榜样，而后者则是知识社会的榜样。据我所知，现在作为韩国21世纪自我提升最成功的榜样除了李健熙外没有别的人了。因此，我其实是带着反李健熙的情绪来写这本书的。所以我在写这本书的时候并没有把他当作三星集团的会长，而是站在一个比较客观的角度来写的。
李健熙的“工作方法” 那么从现在开始，我就要将从李健熙那里学到的东西一一讲述给大家了。但还有一点我要嘱托大家的是，假如你觉得我写的关于李健熙如何进行自我提升方面的秘诀对你来说是荒唐可笑的东西，或者你觉得本书不过是反映大财阀会长的豪奢生活的杂记的话，那么请你将这些想法通通丢掉，只站在学习的立场上来看待本书吧。因为这本书它只是一本自我激励的书籍而已。
西方的励志书籍作家们往往都会恳切地嘱咐那些阅读励志书籍或听励志演讲CD的人：要是在看书或听讲的过程中遇到自己无法理解或是无法认同的内容时，请不要就此跳过或严加批判，请反过来多次阅读或聆听，直到你把那部分内容弄懂为止。那么在你坚持不断地去理解这些内容的过程当中自然就被潜移默化了，无形当中你就从骨子里变成了一个拥有成功思维方式的人。
这些都是众多研究结果表明的事实。西方的励志书籍作家们做出这样忠告的理由也非常简单。成功人士的思维方式及行为本来就与普通人不同，严肃地说就是，普通人本来就很难理解成功人士所说的话，因为他们还没具备一种能力，那就是从成功人士的角度来看待问题的能力。换句话说就是，对于成功人士的言论，如果一个人能够把其中那些自己难以理解的或难以接受的部分都彻底消化理解了的话，那么这个人也就轻而易举地拥有成功人士的思维方式了。
所以，我希望大家能够认真学习李健熙的自我发展秘诀，并努力去实践它。尤其是对（企业）创造性再学习这部分有抵触情绪的话，那就更要用心学习了。即使当时很辛苦，但结果会带给你惊喜。
李健熙工作的时候通常都按照下列的顺序来进行，我们简单地将它称为李健熙的“工作方法”： 1.明确工作目标； 2.把握工作实质（业务概念）； 3.先纵观全局，再明察秋毫； 4.弄清事情本质，分清工作先后； 5.确认信息，善用信息； 6.下定决心，坚持不懈； 7.追求成功，永不放弃。
备注：第1点和第2点是“工作原则”，第3点则为“工作习惯”。
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