登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新註冊 | 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / EMS,時效:出貨後2-3日

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

2023年08月出版新書

2023年07月出版新書

2023年06月出版新書

2023年05月出版新書

2023年04月出版新書

2023年03月出版新書

『簡體書』人力资源管理综合实训与能力测试

書城自編碼: 2115494
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 施杨,宋君 编著
國際書號(ISBN): 9787512115194
出版社: 北京交通大学出版社
出版日期: 2013-08-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 306/493000
書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:NT$ 353

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
AI大战略
《 AI大战略 》

售價:NT$ 427.0
彼特拉克的战争:黑死病阴霾下的佛罗伦萨(新史学译丛)
《 彼特拉克的战争:黑死病阴霾下的佛罗伦萨(新史学译丛) 》

售價:NT$ 497.0
甲申三百年祭(纪念集)
《 甲申三百年祭(纪念集) 》

售價:NT$ 161.0
中国瓷器谈
《 中国瓷器谈 》

售價:NT$ 475.0
历史四季(全4册) (跳读王朝兴盛衰亡,读懂历史周期率的底层逻辑)
《 历史四季(全4册) (跳读王朝兴盛衰亡,读懂历史周期率的底层逻辑) 》

售價:NT$ 983.0
权力与影响力   [美]约翰·科特
《 权力与影响力 [美]约翰·科特 》

售價:NT$ 427.0
十二字节:过去、偏见和未来(精装典藏版)
《 十二字节:过去、偏见和未来(精装典藏版) 》

售價:NT$ 373.0
历史是扩充心量之学·乐道文库
《 历史是扩充心量之学·乐道文库 》

售價:NT$ 297.0

建議一齊購買:

+

NT$ 368
《 组织设计:寻找实现组织价值的规律 》
+

NT$ 368
《 质量总监成长记 》
+

NT$ 539
《 《数据化决策》 》
+

NT$ 353
《 士志于道 》
+

NT$ 931
《 组织与管理研究的实证方法(第二版) 》
+

NT$ 399
《 基业长青(珍藏版) 》
內容簡介:
本书围绕人力资源管理课程教学目标,侧重模块知识点的系统训练,内容包括人力资源规划、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块,涵盖人力资源管理专业岗位需要掌握的主要知识和技能,并按模块顺序编排知识点解读、操作流程、实训项目、常用表格等内容,满足人力资源管理从业人员综合实训的需要。针对人力资源管理从业人员考试辅导需求,合理衔接“国家职业资格培训教材”《企业人力资源管理师》三级的有关内容,全面剖析“企业人力资源管理师”考试的考点结构、要求、分布及规律,设有多种题型并配备参考答案,做到“实训有重点、练习有依据、模拟有方向、能力有提升”。在全面、系统、准确地阐述人力资源管理基本原理的基础上,本书收录《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《个人所得税法》、《社会保险法》等相关内容,满足人力资源管理从业人员提升理论素养的需要。

本书可作为普通高校经济管理类本科生、专科生人力资源管理实验实训教材,也可作为企业人力资源管理师职业资格考试辅导教材,同时还可作为企业人力资源管理从业人员的业务参考书。
目錄
模块一 人力资源规划
模块二 员工招聘与配置
模块三 培训与开发
模块四 绩效管理
模块五 薪酬管理
模块六 劳动关系管理
附录A 中华人民共和国劳动合同法
附录8中华人民共和国就业促进法
附录C 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法
附录D中华人民共和国个人所得税法
附录E中华人民共和国社会保险法
附录F工伤保险条例
附录G职工带薪年休假条例
参考文献
內容試閱
 5.实训结果与总结
  1成绩划分:
 实训成绩分为优秀、良好、中等、及格、不及格五个等级。
  2评定标准:
 ①组织结构图是否准确;
  ②组织管理幅度与管理层次是否合理;
 ⑧组织结构改进建议是否具有针对性。
  二人力资源供求预测
 1.实训目的
 
通过本次实训,了解影响人力资源供求的主要因素,人力资源供求预测的程序和方法,熟悉人力资源盘点的主要方法,掌握组织人力资源供求的主要因素,能够编制基本的人力资源供求预测方案。
  2.操作流程见图l—2所示
 3.实训步骤
 
1组织战略目标及内外环境分析。组织的战略目标包括组织关于未来发展的战略方向、战略任务;外部环境包括劳动力市场的供求状况、相关政策法规等;内部环境主要是指组织内各项经营活动状况,包括组织内部的生产设施状况、技术水平、产品结构及产品的销售额、利润等。

2人力资源需求分析。根据组织发展规划,确定各部门工作量、岗位编制和人员配置情况。收集组织现有及将来需要的职位信息,统计人员的缺编、超编情况以及不符合任职资格要求的情况,将现实的人力资源需求、未来可能流失的人力资源和未来增加的人力资源需求进行汇总,预测组织在未来发展中所需要的人力资源。

3现有人力资源盘点。对组织中各类人力资源的数量、质量、结构、人员潜力及利用情况、流动比率等进行统计。
①员工数量,包括员工总量及各部门的人数和比例关系。
②员工结构,包括员工的性别、学历、年龄、职业资格、专业、职业类别等情况的分布。
③人员潜力及利用情况,包括人力资源成本及其构成、人力资源投资回报率等。
 ……
P3

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.