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| 內容簡介： |
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本书在最大限度搜集、学习前人和同行学者专家的有关成果的基础上，力求做到观念新、结构新、内容新、理论与实践相融、基础与前沿并蓄，将物流学科体系和内容较全面集中地介绍给学生，使学生对物流学科的理论和发展趋势有全面的了解和掌握，为学生将来的工作和事业发展打下良好的专业基础。本书也可作为物流管理人员和物流科研人员的参考书，为从事物流管理实际工作的人员提供理论上的指导。
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| 目錄：
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教学建议
第一篇 总论
第1章 物流的基本概念
本章概要
1.1 物流的含义
1.2 物流的基本功能要素
1.3 物流的属性和基本职能
1.4 物流分类
1.5 物流的地位、作用与发展趋势
思考题
第2章 物流学的基本框架
本章概要
2.1 物流学的产生
2.2 物流学的研究对象与研究内容
2.3 物流学的性质与属性
2.4 物流学的学科体系框架
2.5 现代物流的观念和理念
思考题
第二篇 物流功能要素篇
第3章 运输与配送
本章概要
3.1 运输与配送概述
3.2 运输方式及其选择
3.3 运输的优化
3.4 配送流程及模式选择
3.5 配送中心规划与设计
案例3-1 A公司的配送体系
思考题
第4章 仓储作业与库存管理
本章概要
4.1 仓库类型和功能
4.2 仓储作业
4.3 库存管理
4.4 仓储的发展趋势
案例4-1 詹姆电子——寻找有效的库存管理策略
思考题
第5章 装卸搬运、包装与流通加工
本章概要
5.1 装卸搬运
5.2 包装
5.3 流通加工
案例5-1 云南双鹤医药的装卸搬运成本
思考题
第6章 物流信息
本章概要
6.1 物流信息概述
6.2 物流信息技术
6.3 物流信息系统
6.4 物流与电子商务
案例6-1 零售业的巨头——沃尔玛的SCM信息系统策略
思考题
第三篇 基础理论篇
第7章 物流系统110本章概要
7.1 物流系统及其构成要素
7.2 物流系统分析
7.3 物流系统分析的方法
案例7-1 麦当劳的物流系统分析
思考题
第8章 供应链管理
本章概要
8.1 供应链管理概述
8.2 供应链管理的主要内容
8.3 供应链管理的构建
8.4 供应链管理的方法
案例8-1 风神汽车有限公司的供应链管理策略
思考题
第9章第三方物流
本章概要
9.1第三方物流的概念与兴起
9.2第三方物流的特征及正负面效应
9.3第三方物流的发展模式
9.4第三方物流的服务内容
案例9-1 通用汽车第三方物流服务案例
思考题
第10章 物流战略与组织管理
本章概要
10.1 物流战略管理
10.2 物流组织管理
案例10-1 走自己的路——海烟物流的战略
思考题
第11章 物流服务与物流成本管理
本章概要
11.1 物流服务与物流成本之间的关系
11.2 物流服务管理
11.3 物流成本管理
案例11-1 雪铁龙公司售后物流服务案例
案例11-2 安利降低物流成本的秘诀
思考题
第12章 绿色物流管理
本章概要
12.1 绿色物流的内涵及其发展的必要性
12.2 绿色物流的理论基础
12.3 绿色物流管理和循环经济
12.4 企业绿色物流管理
12.5 绿色物流管理的发展现状及趋势
案例12-1 安吉物流的“绿色”目标
思考题
第四篇 应用拓展篇
第13章 企业物流
本章概要
13.1 企业物流概述
13.2 供应物流管理
13.3 生产物流管理
13.4 销售物流管理
13.5 逆向物流管理
案例13-1 上海宝钢的供应物流
思考题
第14章 行业物流
本章概要
14.1 制造业物流管理
14.2 流通业物流管理
案例14-1 可供借鉴的制造企业物流模式案例
案例14-2 沃尔玛商业物流
思考题
第15章 城市物流
本章概要
15.1 城市物流概述
15.2 城市物流系统的体系结构
15.3 城市物流的规划
15.4 城市物流主要发展模式分析
案例15-1 德国物流园区建设的运营模式
思考题
第16章 区域物流
本章概要
16.1 区域物流概述
16.2 区域物流系统
16.3 区域物流规划
案例16-1 辽宁区域物流规划
思考题
第17章 国际物流
本章概要
17.1 国际物流概述
17.2 国际货物运输与仓储
17.3 国际物流系统及网络
17.4 国际货运代理
17.5 国际物流的检验检疫、报关与通关业务
案例17-1 索尼集团全球物流的增减之道
思考题
参考文献
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