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『簡體書』成本管理的55个关键细节

書城自編碼: 1763253
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 石真语
國際書號(ISBN): 9787512315679
出版社: 中国电力出版社
出版日期: 2011-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 271/268000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 361

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內容簡介:
《成本管理的55个关键细节》全面、系统地对成本管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从成果导向、采购成本、制造成本、库存成本、客户价值、精简机构、高效管理、人力成本和消除浪费9个方面,全面总结了企业实施成本管理的55个关键细节。对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法和解决方案,能够有效地帮助企业进行成本管理,实现成本管理的最优化。

由石真语等编著的《成本管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
目錄
前言
第1章 成果导向:从成果的角度看待成本
 细节1 对成本进行全面分析
 细节2 识别成本区和成果区
 细节3 管控典型的成本中心
 细节4 形成清晰、紧凑的成本流
 细节5 排除对成本决策的干扰
第2章 采购成本:从源头控制采购成本
 细节6 别让采购挤压利润空间
 细节7 运用2080原理区别对待采购品
 细节8 评估并选择合适的供应商
 细节9 设计恰当的供货模式
 细节10 对采购预算进行有效管理
 细节11 用价格与成本分析进行专业采购
 细节12 运用价值分析有效降低采购成本
第3章 制造成本:以低成本参与市场竞争
 细节13 摆脱明降暗升的成本控制
 细节14 质量与效率的平衡之道
 细节15 通过精细化管理降低成本
 细节16 确定目标,推行作业成本法
 细节17 用外包式生产降低运营成本
 细节18 借助信息化控制效率成本
 细节19 恰到好处的研发成本控制
第4章 库存成本:通过减少库存增加利润
 细节20 利用库存管理降低成本
 细节21 对库存进行成本管理
 细节22 正确使用定量和定期订货管理
 细节23 创造“零库存”的最佳状态
 细节24 推行高效、通畅的库存作业
第5章 客户价值:最大化发掘经济效益
 细节25 以顾客管理来降低成本
 细节26 有效减少客户信息收集成本
 细节27 对营销成本进行合理控制
 细节28 通过渠道管控降低成本
 细节29 维系客户,提高成本效益
第6章 精简机构:构建有效的组织结构
 细节30 设计合理的组织结构
 细节31 保障机构运行通畅
 细节32 合理控制机构膨胀
 细节33 削减高额结构性成本
 细节34 企业战略要与结构相匹配
 细节35 强化管理部门的利润概念
 细节36 优化运转流程,提高组织效率
第7章 高效管理:从管理中降低成本
 细节37 对资源进行合理配置
 细节38 明确财务管理的职能
 细节39 全员参与成本管理
 细节40 有效减少非正常管理支出
 细节41 有效实施信息化管理
 细节42 培养良好的节约素养
第8章 人力成本:优化企业的人力资源管理
 细节43 通晓衡量人力成本的指标
 细节44 全面考查人力资源费用
 细节45 有效降低招聘成本
 细节46 善用人才是最好的成本管理
 细节47 妥善减少冗员的措施
 细节48 构建激励式薪酬管理模式
第9章 消除浪费:从浪费中挖掘利润
 细节49 识别隐性的成本浪费行为
 细节50 砍掉毫无意义的成本
 细节51 对成本控制进行有效监控
 细节52 通过减少损失降低成本
 细节53 有效降低时间成本
 细节54 通过合理决策,善用机会成本
 细节55 激发由利润到价值的创造力
后记

 

 

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